職場領導
會議上提問總換來一片靜默？7 個領導技巧帶出不怕說錯話的團隊
【VO 編輯推薦語】 自己明明不是會為難員工的主管，會議中大家還是一片靜默，沒人願意回答問題？以為他們真的沒有想法，結果做好決策後，又在茶水間聽到員工抱怨意見沒人聽？[...]
職場領導
文組人才英特爾也搶著要！人才跨域整合，如何為科技業帶來新氣象？
【VO 編輯推薦語】 企業多半仰賴數據和經驗來制定策略、開發產品。但若沒有適當了解顧客的效費習慣、文化脈絡，做出來的產品乏人問津那就太可惜了！ 以下段落摘自《穀倉效應[...]
職場領導
【哈佛進階領導力課程精華】高階管理者難以啟齒的「3 個字」，為什麼可能導致企業走向失敗？
【VO 編輯推薦語】 企業轉型與改革是許多高階經理人的職場最大挑戰，不但要建立專業上的突破，領導團隊的方式也必須有所轉變。 以下內容來自《推倒高牆》，由現任哈佛商學院教授 羅莎貝絲．摩斯．肯特[...]
職場領導
在面試中收服好人才的祕密就在「提問力」！招募人才怎麼做到問得少、問得深？
【VO 編輯部推薦語】 年末轉職潮即將來襲，身為主管或人資的你，準備好幫公司招募新血了嗎？你知道面試時要該問哪些問題，才能在短時間內確認對方是你要的人才嗎？[...]
職場領導
【好主管必修課】讚美也有學問！用對方法稱讚部屬，他會越來越出色
【VO 編輯部推薦語】 適當的讚美，有激勵對方成長的作用！ 我們從《帶心術》這本書摘出以下內容，教你如何透過激發部屬的「成長心態」，做出更好的表現。 文 / 吳斯茜[...]
VO 職場秘笈
太公私分明也不行！新手主管 3 大忌，你中了幾項？
經過好幾年的賣力工作，你終於成為大家口中的「主管」，挑起帶領團隊的責任。不過，在升職加薪的喜悅之餘，你也知道擔任領導者不是件簡單的事，要如何避開管理地雷，成為既得人心又有好績效的成熟主管呢？[...]
職場領導
如何給回饋最有效？主管們，請善用讚美與批評的「黃金比例」
【VO 編輯部推薦語】 身為主管的你知道「回饋」在團隊工作中有多重要，但你知道讚美和批評的比例該怎麼抓，才會讓員工更有超越自我的動力嗎？[...]
職場領導
【7 件賈伯斯「不做」的事】不關心股價、不併購企業，他如何帶領蘋果走向成功？
【VO 編輯部推薦語】 許多人在研究業界傑出案例時，都專注在企業主「做了什麼事」，期望能透過仿效作法來複製成功。 但《好策略的關鍵》一書告訴你，其實關注成功企業「沒做的事」更重要！以下摘文帶你看[...]
職場領導
【別當有毒的主管】9 個 How-To 和 3 個 Don’t-Do，中高階主管最需要的「進階」領導學
矽谷之父、英特爾公司的傳奇 CEO 葛洛夫說過，管理不需要高深學問與複雜理論，只要掌握「直接坦率」與「實事求是」的原則，就會發現「管理是非常令人興奮的工作」，因為公司會在你的努力下變得更好。[...]
職場領導
【學會取捨才能成功】劉軒：只要看到機會就去做，會無法專注在最重要的事情上
【VO 編輯部推薦語】 劉軒在與詹斯敦合著的新書《超男進化論》中，分享了自己建立事業的心路歷程，談及如何藉由人生教練的助力，將時間發揮最大效益，一起看以下摘文吧。 文 / 劉軒[...]
VO 職場秘笈
【沒人告訴中高階主管的 5 件事】有時你真的應該直接問老闆：如果你是我，你會怎麼做？
當了主管之後，深刻體會難的不是管下屬，而是管老闆。每次跟老闆開會都彷彿樂透開獎，生怕他又推翻團隊努力以久的結晶，或是突然蹦出天馬行空的新想法。[...]
VO 職場秘笈
【給中高階經理人的職場秘笈】你不必和老闆想法一致！不拍馬屁、不隱忍也能做好「向上管理」
前陣子我們發出「職場最大挑戰」調查問卷給職場中擔任主管的會員，問卷羅列 8 個領導管理常見狀況，請會員選出讓他感到最挑戰的項目。[...]
職場領導
只會下命令，會被認定成無能主管！管理「霸道部屬」應該從「期待」下手
【VO 編輯部推薦語】 主管個性霸道讓人很煩躁，但換成部屬霸道的話，就更令人頭痛了！ 在《霸道者的利用說明書》中，日本行為心理學研究家 井上由美 以戰國時代個性強勢的大將 織田信長[...]
職場領導
《霸道者的利用說明書》同事老愛發號施令，在老闆面前搶出風頭？一招攻略職場上的「霸道者」
【VO 編輯部推薦語】 你的職場上也有「霸道者」嗎？明明大家都平輩，他卻總搶著發號施令，一個人出盡風頭。 日本行為心理學研究家 井上由美 在《霸道者的利用說明書》中，以戰國時代個性強勢的大將[...]
職場領導
【頂尖團隊的領導秘訣】日本組織管理專家：在投入度高的團隊，領導者會找理由「表達感謝」
【VO 編輯部推薦語】 當成員能在團隊裡感到有安全感，工作也會更投入、表現更好。 以下段落摘自《愈吵愈有競爭力》，教你透過「表達感謝」的小技巧，帶出高效團隊！ 文 / 石井遼介[...]
職場領導
【全新一本】打造高績效團隊，「安全感」很重要！領導者如何讓團隊《愈吵愈有競爭力》？
如果你每週只有看一本書的時間，讓〈全新一本〉幫你找到必看的那一本！ 頂尖團隊不怕衝突，還能從正反意見中激盪出最好的想法！[...]
科技趨勢
【再加碼！VidaOrange 7 月好書抽獎】2 分鐘勾選「職場調查」問卷，抽商管趨勢好書！
身為主管，你需要緊追市場趨勢做出最佳工作決策？ 身為職人，想以最佳狀態迎接各種職場挑戰？ [ 7/11 更新 ] 感謝讀者熱烈響應本活動，《VO》加碼兩本好書送給大家！快下滑看加碼好書簡介！[...]
職場領導
教新人熟悉業務，如何讓回饋不流於批評？《什麼都能教的最高教學法》：高品質回饋都具有 7 項特點
【 VO 編輯部推薦語】 在職場上走跳一陣子後，你開始擔任「教學」的角色了嗎？ 無論是教客戶使用新產品，還是教新人熟悉業務內容，「教學」除了單方面輸出，也常需要給予對方「回饋」。[...]
職場領導
《奇異衰敗學》大幅裁員、考績淘汰制，奇異集團最具爭議性的執行長為何仍受人愛戴？
【 VO 編輯部推薦語】 美國奇異集團（General Electric, GE）在 1892 年由發明家愛迪生和銀行家 J.P.[...]
職場領導
募資達成率近 700%！2022 年最划算的領導全修學程就是這組——報橘讀者享獨家折扣 $1,000
展望下半年甚至 2023 年的工作衝刺 中高階經理人們，報橘幫你扛來業績成長大補帖 ➡️ 大大學院⎮商戰管理 CXO 學院 先讓你瞧瞧學院課程目前的募資達標率多咋舌 693%！208[...]
職場領導
《OGSM 變革領導》該如何知道自己設定的工作目標，是否吻合公司發展需求？
【 VO 編輯部推薦語】 老闆要你設定下半年工作目標，該如何知道自己抓的內容符合老闆需求？ 如果你正卡在途中，我們挑選了 CEO 高階經理人專屬顧問「張敏敏」的新書《OGSM 變革領導》解救你。[...]
職場領導
《OGSM 變革領導》設定 2022 下半年工作目標，如何讓團隊對 TA 有一致認知？
【 VO 編輯部推薦語】 2022 下半年的工作目標設定好了嗎？如果你正卡在途中，我們挑選了 CEO 高階經理人專屬顧問「張敏敏」的新書《OGSM 變革領導》解救你。 以下摘錄書中指導訂定[...]
職場領導
【六月商管書展】給在瘋狂世界航行的領導者！下一個企業漂亮變身的故事主角就是你
你下半年的工作目標是什麼？ 你知道公司的目標嗎？ 你的工作目標跟公司的是否彼此呼應？ 如果你腦海中開始思考這三題，這次我們舉辦的書展《給在瘋狂世界航行的領導者》，就是為你準備的。[...]
聽好書
【全新一本】《亞馬遜貝佐斯的外星人思維法》別怕點子被偷走，創新就藏在你跟同事的聊天裡
我們想像的創新是這樣的： 想到一個前無古人的超級靈感，與兩三位好友在自家車庫（或是頂樓加蓋）進行秘密研究，經過幾年辛勤的創作、實驗、調整，研發出讓消費者眼睛一亮的全新產品……[...]
職場領導
《創意提問力》問對問題能激發想像力！賈伯斯也愛用的「精準提問法」
【 VO 編輯部推薦語】 在職場上，問問題很重要，但「問對問題」更重要！ 我們從《創意提問力》摘錄了以下段落，讓麻省理工管學院的資深講師[...]
職場領導
《累死你的不是工作，是工作方法！》帶著不滿的心態去做事，是不可能把事情做好的
【 VO 編輯部推薦語】 剛休假完回到公司，看著羅列長串的待辦清單事項，即便是身負重任、能力優秀的人，偶爾也會想暫時逃離接踵而來的任務與挑戰。[...]
職場領導
《懂得藏起厭惡，也能掏出真心》工作時別輕易和討厭的人撕破臉，做到各取所需就好
【 VO 編輯部推薦語】 職場上沒有「永遠的朋友」，也沒有「永遠的敵人」。在某些時刻冷靜思考、綜觀全局，敵人反而可能成為你的貴人。[...]
職場領導
《從新主管到頂尖主管》如何讓上司在工作時挺你？哈佛商學院教授提點 5 個「不要」
【編輯部推薦語】 上頭來了新主管，除了偷偷掌握他的星座（誤），《從新主管到頂尖主管》這本書教的，都是重要應該背下來的向上管理技巧。 等你成為主管，你也會因為這些技巧成為頂尖主管。[...]
