生活報橘
【破除不斷修訂目標,成效卻低標的盲點】前日本IBM首席顧問:「6頂思考帽」幫助全面思考
《VO》導讀: 我們都知道,要做出好一個「好的決定」或是想出一個「好的點子」,都必須要跳脫僵固思維、用不同的角度去思考,但是具體到底要怎麼做呢?「改變觀點」真的有這麼簡單嗎?[...]


