有時候真的放棄吧。
》祕招中的祕招是「放棄」
怎麼做都沒用時，就應該撤回商談。別拘泥於眼前的案子，看準下一個機會比較好。換句話說就是「B 計畫策略」的終極形態。
追根究柢來說，日本人喜歡有耐心地完成已經決定好的事情。從小到大的教育告訴我們貫徹初衷是好事，忍受苦難並邁向終點是日本人的國民性。
相對的，日本人不擅長死心和爽快放棄。舉例來說，就算是造成巨大虧損的失敗案子，日本人也會有「好不容易開始了，放棄的話之前的投資就白費了」或「這是社長幫忙談成的專案」等想法，然後一直進行下去。
有分析指出日本的離婚率低於美國，這也是基於上述的理由。日本人會相信感情能復合，然後一直拖到完全束手無策，關係冷到冰點之後才離婚；美國人則是雙方一有分歧就爽快離婚。當然，不是誰好誰壞的問題，但日本可說是忍耐之國、不會設停損點的國家。
》懂得放棄比繼續努力的能力更值得珍惜
不過在商務現場，離開時該如何減輕傷害也是重點。特別是在今後，腳下工夫將是談生意時的成敗關鍵。
我再重複一次，商場上靠的是演技，所以撤退時要俐落地退下舞台才是符合禮儀。
業界很小，今後不知何時還會受對方照顧，所以離開時要乾脆。在形式上要說「真的很遺憾」才是禮貌，千萬不能撂狠話。從舞台兩側離開，直到觀眾完全看不見為止都是在演戲。
三十六計走為上策。古代的戰術家和軍師也一定會將「撤退」設為選項之一。驅趕追來的敵人，設法逃命，以圖之後捲土重來。在戰爭中，這種撤退戰據說是最困難的。
學習前輩軍師，手中務必事先準備好「逃跑」、「撤退」和「放棄」三張牌吧。結束戰爭，比開戰更困難。
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（本文由東販出版授權刊載，全文摘錄自《用對心機，讓你職場人際學 all pass》。首圖來源：Unsplash，CC Licensed。禁止轉載）
