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《VO導讀》:每個人心中都有自己的恐懼,恐懼總被視為負面的情緒,限制你的能力、攪亂你的心情,但只要勇敢的正視恐懼,或許你更能看清現實,並洞察未來。華裔女主播貝蒂劉,將其在美國採訪20多位知名企業執行長的經驗一一紀錄下來,用那些課堂從來不曾教過的職場街頭智慧,告訴你聰明的工作首先:得掌握自己的恐懼!

恐懼終究是一種無與倫比的矛盾。恐懼既是促使你行動的動力,也是限制;恐懼既能迫使你擴展極限,也能抑制你的能力;恐懼既能使你精力充沛,也能讓你精疲力竭。恐懼是這樣複雜而又充滿諷刺的情緒。正是因為如此,在那些恐懼的排行榜上,人們才會害怕蛇勝過死亡。恐懼是一種短期與長期的情緒。

恐懼分為負面的恐懼、不那麼負面的恐懼,以及良性的恐懼。首先,負面的恐懼顯而易見—這種恐懼導致人們在必須冒險的時候退縮不前,或者在風險遠遠超過最終報酬時,依然莽撞冒險。負面的恐懼迫使我們做出錯誤的決定,害我們事後悔不當初,比方說接下我們不想做的工作,或長時間維持一段不健全的關係。負面的恐懼壓抑我們的自信,因此每件事在我們眼裡都成了半空的杯子,而非半滿的杯子。即使是最有自信與樂觀的人,內心深處都藏有負面的恐懼。

驅使人朝向罪惡前進:恐懼與貪心

這種負面恐懼導致錯誤決策的例子,在美國企業隨處可見。幾年前,拉吉‧拉賈拉特南(Raj Rajaratnam)、柏尼‧馬多夫(Bernie Madoff)與艾倫‧史丹佛(Allen Stanford)的金融醜聞攻占了各大報頭條—他們全都因詐騙無辜的投資者,把所有資金中飽私囊,而入獄服刑。每次出現這種新聞,你都不禁納悶:「為什麼?他們難道不知道自己最後一定會被逮到嗎?」你絕對想不到促使他們下這種藐視法律的賭注,背後的動力竟是恐懼。確實,這些人的驕傲自大與精明騙術都超乎常人,但是,在他們內心深處,有很深的不安全感與恐懼。他們恐懼自己不再重要,恐懼失去別人,恐懼比輸別人。我不是心理學家,但你只需要好好看過他們的簡介與經歷,就會了解他們的核心動機。當柏尼‧馬多夫終於認罪,坦承設下美國史上最大的龐式騙局(Ponzi scheme,譯注:一種快速非法吸金的騙局,類似老鼠會,設立空殼公司,將新投資者的錢給之前的投資者分紅,以此誘使更多人上當)時,他說他突然感到平靜。他再也不必害怕被抓,但同樣地,他再也不必對抗那股驅使他詐騙上千位投資者的恐懼。在華爾街有種說法,恐懼與貪心是讓人橫行股市的兩大驅動力。恐懼與貪心相輔相成,互相滋養而壯大。所以,如果你能控制這兩種情緒,你的下場就不會像柏尼‧馬多夫一樣。

克服恐懼,勇敢冒險

世界第三大富豪巴菲特即使面對數十億金額的交易,只要雙方握手就算成交。我曾跟他提及這件事,表示此舉真是非常勇敢,他聞言笑了一笑。

「我從來不害怕財務上的失敗。」

「為什麼?」我問道。

「我只是很清楚,我做的每件事不見得都會成功,但大部分都會成功,而這就夠了。你知道的,要是我什麼都不做,我的生活會非常無聊。」他說,「大部分時間我的判斷都正確,但不會永遠都對。所以,這意味著我不會因為自己可能犯錯的事實,就嚇到目瞪口呆,無法行動。每個人都會犯錯。」

「聽起來你更害怕平庸的生活。」我說出自己的觀察。

「你知道那會有多糟。如果我繼續在潘尼百貨賣襯衫,我的一生都不會快樂。」

對於庸庸碌碌度過一生的良性恐懼,促使巴菲特在金融業創下非凡的成就。一九六○年代,他買下一間名為「波克夏‧海瑟威」的小型紡織公司,在他的帶領下,這間公司搖身一變,成為全球最大的集團之一,旗下有超過七十家公司,他經手管理的金額超過七百五十億美金。

當我告訴巴菲特他非常勇敢時,他說:「是呀!但舉例來說,我非常畏懼公開演講。於是,我接受卡內基訓練,從此徹底改變了我的一生。就在前兩天……上個禮拜,我在某個地方,有位女士向我走來,說她跟我有同樣的經驗,她也參加了卡內基訓練,一生因此徹底改變。我想不起來當時我人在哪裡。並非所有恐懼都需要擔心,但我肯定不敢上《與星共舞》(Dancing with the Stars )之類的節目。」

而這讓我想起「不那麼負面的恐懼」。「不那麼負面的恐懼」近似良性的恐懼——這種恐懼既沒有毀滅性,也沒有強烈的建設性。它能給予人前進的動力,也能讓人寸步難行。而控制得當的恐懼,能幫助人做出正確的決策。這種恐懼……沒有負面恐懼那麼糟。

「不好」或許只是「沒那麼糟」

克里斯‧伯奇如此描述他的「不那麼負面的恐懼」:

「我害怕遭到忽視、或不受賞識、或不被愛,或一切的一切,因為我不是一個好學生。」

「我從來不曾害怕失業。我根本就沒替人效命過。直到我經歷過那些事,直到我的父母過世,我才知道恐懼與痛苦是什麼滋味。因此,我無法真的設身處地體會到害怕失業是什麼感覺。」

當經濟從房市崩盤中逐漸復甦,我一再聽到這個詞:「沒那麼糟」。經濟數據看起來沒那麼糟。我們的中央銀行,也就是聯邦準備銀行,將貨幣投入經濟體系中,讓市場順利運行,這個方法沒那麼糟。創造四萬五千份工作機會,跟失業比起來沒那麼糟。或許稱不上很好,但至少不糟。而過去幾年來,這個國家一直在「不糟」的路上快速前進。

關鍵在於將「不糟」轉變成「更好」。我不知道其他人如何做到,但從過去的訪談與我的個人經驗中,我得知最有助益的方法是,好好經歷一切,然後領悟這個世界並未因此分崩離析。

艾隆‧馬斯克曾經說過,即使當他把所有財產都押在汽車公司上,因而必須借錢支付房租時,他都知道自己不會就此窮困潦倒。看似無懼的人們也有同樣的態度—合理地認定你可以安然度過恐懼的關卡。畢竟你擁有健康,擁有家人,還擁有才智。

「幾年前,我花時間好好思考過去採取的行動,以及最糟的下場會是什麼。」華爾街著名的投資銀行家莎莉‧克羅契克說,

「於是,我生平第一次職位大幅跳升,是執掌桑福德伯恩斯坦研究公司。當時我心想:哇!萬一我失敗了,最糟的下場會是什麼?頂多是回去做研究分析師。好吧。其實那個下場沒那麼糟,我還滿熱愛那份工作的。此外,肯定有段時間會覺得很丟臉,因為你失敗了。

桑迪‧魏爾在眾目睽睽下帶我進入花旗集團時,我也經歷巨變,週二我旗下的員工還只有三百八十六人,週三就突然變成兩萬人了。當時我心想,好吧,我最糟的下場會是什麼?這個嘛,我可能會遭到解雇。好吧。這我可以應付,對吧?

為了要培養能力,勢必得擁有這樣的體驗,有些人會說:『喔!我的天哪!我可能會遭到解雇。』可能會,可能會,我就是這樣想的。對我來說,公開遭到解雇,然後上新聞,儘管不好玩,但你知道的,這終究可以忍受。我可以安然度過。所有研究都說,臨死之際讓人們後悔的往往是沒做的事,而非做過的事。

說到底,良性的恐懼、不那麼負面的恐懼、負面的恐懼,三者之間究竟有何不同?基本上沒什麼不同,唯一的差別在於你面對恐懼的方式。如果你沉溺於負面的恐懼中,它就會毀掉你的自信與價值。恐懼會讓你的人生不值得一提。

你的工作是擺脫負面的恐懼,將不那麼負面的恐懼轉化成良性的恐懼,促使你追求更偉大的成就。

 

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立體書封_向20位CEO學聰明工作法

(本文由寶鼎出版《向20位CEO學聰明工作法:彭博財經當家女主播幫你淬鍊巴菲特、貝佐斯等CEO的成功法則,第一手掌握職場精要!》  授權刊載,首圖來源: joseph.antoniello  CC Licensed,未經授權不得轉載。)