有些部屬很喜歡在重要場合裝腔作勢。例如，在開會時當著老闆的面，故作熱情的說：「我認為做業務，靠的就是熱忱。」
這話確實沒錯，但這位部屬平時一找到機會就摸魚，聽到他這樣唱高調，實在讓人一肚子氣。這時，如果你忍不住吐嘈他：「光靠熱忱就可以談成生意嗎？」
一起開會的老闆聽到你說這句話，多半會皺起眉頭。即使你只是在教訓部屬別這麼愛出風頭，但若直接質疑對方，上位者可能會覺得你不認同這個論點，並懷疑你的工作態度。
遇到企圖以場面話討好老闆的部屬，不僅令人火大，也是麻煩人物。其實，你不需要生悶氣，也不用直接破口大罵，只要當場用對方的話回敬他就好。
在黑社會裡，也常常會遇到這種人，例如，遇到爭奪地盤的場面，即使他們內心很害怕，也絕對不會說：「我怕死了。」反而會不懷好意的露出笑臉說：「出來混，就別怕死！」或是很多人混黑道，其實都是為了錢。不過，在眾人面前把這種真心話說出來就完了，所以很多人都會耍酷的說：「談什麼錢，我只知道義氣。」通常聽到這種場面話，多數人會適時的轉換話題，這時講話的人也會知道該點到為止，讓雙方都有台階下。不過，就是會有一些白目的人，在這種時候不懂得煞車，硬要逞英雄。
我就曾聽過一個例子，有一次，J組在A組的地盤上設立錢莊，A組老大知道後非常憤怒，因此召開會議。
「跟他們拚了！」S在幹部會議上大聲叫囂。
「這等於是向J組直接宣戰喔。」C冷靜的提醒。
「難道你打算就這麼放過他們嗎？」S不甘示弱的反問。
「那麼，你要負責出面擺平嗎？」
「不然要我們就這樣被人家占便宜？」S再次逼問。
在老大面前吵架的下場都很慘，所以其他幹部都默不作聲，等著看老大的反應。實際上大家內心都在暗罵S：「這個渾小子，耍什麼酷。」
後來，在一旁的L越聽越火，於是對S說：
「我知道了，你給我個時間，我們會幫你找好人，準備好『傢伙』。」
這句話的言外之意就是─讓S負責解決這件事，把對方宰了。當然，這個結果可不是開玩笑的，一旦殺了對方，S就成了兇手，弄不好連自己的命都得賠上。這正是L敢這麼說的原因，他早就看準S只是想在老大面前逞英雄，並沒有他嘴上講的那麼英勇。
「我……，我想這麼重大的事，應該等大家商量過後再決定人選。」S一改剛才囂張的態度，開始想辦法推託。
「不過，」L看見S退縮，已經達到自己的目的，於是說：「做掉主事者不是難事，但這也等於是向J組織宣戰，那就得打長久戰。我們得想想去哪裡找資金和火力。」
雖然L始終表現出支持S的態度，實際上這句話正好給了S台階下。
「是啊，或許現在和J組硬碰硬並非上策。」S連忙附和L。
最後，老大決定等對方有下一步行動時再出手。然而S已經記取教訓，再也不敢裝腔作勢了。
如果，在職場上遇到喜歡強出風頭的部屬，你不妨試試這招，附和對方的場面話，然後順勢把責任施加在他身上。以剛剛那個案例來說，當部屬說：「業務靠的就是熱忱。」就可以回他：「的確如此，所以該怎麼做呢？」
「我認為，業務的基本功當然是挨家挨戶拜訪客戶。」
「我知道了，不如從明天開始，就請你每天去開發新客戶，這個月底，我要看到五十份新客戶的合約。」
「這恐怕……」
當對方示弱時，記得給他一個台階下：「不過，這樣決定似乎太匆促了，還是仔細商量後再執行，或許比較妥當？」
「是啊，這樣確實比較好。」對方一定會感激你讓他有台階下。
這麼一來，既能挫挫對方的銳氣，讓他學到教訓，也不會在老闆心裡留下不好的印象，說不定，上位者還會看見你的管理能力，肯定你的才能。
整治愛逞英雄的部屬，別直接拆穿他的大話，先打臉再給他台階下，就是最有效的懲罰。
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（全文由大是出版《一流主管要學黑道式發怒絕技》授權刊載；；首圖來源：pedrosimoes7，CC Licensed；禁止轉載。）
