控制，是我們都愛的事情，在人類社會中能夠控制別的事情，代表擁有決定自己命運的權力，控制的力量在商業世界中更是顯而易見。但是，身處於這個時代，你越能馴服自己的控制慾，就越能得到更大的成功。
不過降低控制慾是非常反常理的，因為我們的大腦非常需要控制的感覺。哈佛心理學家 Dan Gilbert 在《Stumbling on Happiness》一書中提到，大腦中的前額葉能在我們腦中模擬未來的模樣，讓我們可以預測什麼事會使我們開心，雖然我們都認為「怎麼可能預測未來？」、「怎麼能預測自己會開心？」這時就是你的控制慾發揮作用的時候，你會想要控制一切，讓所有人事物能如你的願發展——只是通常不一定管用。
一旦我們想控制的東西越來越多，就越難認識生活中產生的不同變化，商場亦如是，商業世界一天比一天更難以預測，正因如此，保持順其自然、好奇、開放且敏捷的反應比意圖控制所有事情，讓思想僵化的行為來的更重要。
所以如果你想成為一個強大、成功的領導者，你必須確認那些行為代表你的控制傾向，並試著放手。以下將列出五種控制狂的行為，如果你已經符合二到三個跡象，現在就開始重新調整你面對世界和工作的方式吧！
1. 你覺得所有 idea 都需要出自於自己，然後才交給團隊的其他成員
你深信自己的經驗與知識是團隊中最適合做決策的，所以掌控全局是你的工作，其他人只要負責執行即可——你沒有把其他人當夥伴。
2. 你認為自己的工作方式才是正確的，所有人都該效仿你
你知道怎麼安排工作規劃、什麼樣的工作環境最適合你，但你以為這能夠套用在團隊其他人身上，你不相信別人能夠負責任，於是當你看見團隊其他成員時，你的控制慾就被激發了。
3. 當你和團隊成員溝通時，你總是「說」的比「聽」的多
你查看會議、觀察成員的互動，並在第一時間告訴他們你看到什麼、該先做什麼才能更快達到目標，你花了許多時間在說話，因為你的首要目標就是大家都依著你的規矩行事。
4. 你通常能很果斷的下決定，而不是好奇的求知
在你心中，會好奇代表了解不夠，你知道該做什麼，同時也希望大家能夠用你的方式完成，所以要是其他人能更快同意與你一致，越能快速將工作完成。
5. 你的團隊可以給你建議，不過最後還是你作決定
你鼓勵自己的團隊花時間構思解決方案，但內心深處並不相信他們懂得比你多，因此你還是想要控制整個局面，讓最後的方案會是你的想法，這樣會讓你舒服許多。
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雖然我們都希望生活中的一切能受到控制，不過那都只是我們的癡心妄想，沒有人真的能控制所有事情，你也沒有必要去控制其他人，阻擋他人發揮創造力，過度的控制會扼殺一個人的意志。
也許要你突然改變十幾年來的習慣非常困難，但你得試著相信團隊的力量，不同的想法才能激盪出不凡的火花，正如我們所熟知的——單打獨鬥不可能勝過團隊合作。
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（資料來源：Inc；圖片來源：Stephen Poff , CC Licensed；不得轉載）
