想知道便利貼讓你更有效率的小 tips ，一起看看 Joelle K. Jay 怎麼說！
（以下內容以原文作者為第一人稱編譯）
除了我在上個專欄文章談過的捷徑，這次我想要介紹一個你隨時隨地可以開始的新策略。我從教練 Kevin Lawrence 那邊學來的，已經幫助很多領導者與時間建立新的關係。
5D 策略：「做（ do it ）、刪除（ delete it ）、委派（ delegate it ）、決策（ decide on it ）、訂日期（ date it ）」
這裡的「 it 」通常指的是小任務或行動，每次你要看完一堆 email 、語音訊息或紙本報告，這 5D 就非常重要了，你能馬上省下很多時間。
以下說明 5D 的做法：
1. Do it ：代表「現在馬上就去做的事」，只要 15 分鐘內能處理完的事就以這個標示。
2. Delete it ：代表不需要你回覆的事情，因為有些人傳簡訊、文件、建議給你不代表你需要回覆，如果這不會增進人際關係也不會幫助你達成重大成就，就別管了。
3. Delegate it ：代表將其委託給能處理這件事的人，他們不需要做得比你好或很快，除非這是很重要的優先處理事項，或只有你能交出去的東西，但你不會做，就委託給別人吧，別推卸責任，你還是要確保任務是否完成。這不是什麼踢皮球，而是重整工作讓對的人做對的事以達最大效率與結果。
4. Decide on it ：代表不用再繼續跑流程了，告訴自己：「 I’ ll get back to that. 」你還會出席會議媽？你會同意那個要求嗎？做決定，然後繼續做下一件事。
5. Date it ：代表你要選擇什麼時候處理、還剩多少時間，想想你需要多少時間，然後將它排進你的 schedule 裡，結束之前你都不會忘記。
將 5D 實際運用的方法：試著在便利貼上寫下 5D 的迷你版，將它粘在一堆報告、企劃、郵件或行政事務上，花點時間利用 5D 的方法處理這些事務，觀察它們如何減少完成任務的時間，
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（資料來源：Inc；首圖來源：Iain Farrell, CC Licensed；禁止轉載）
