老闆點子一堆，對部屬來說是既刺激又頭痛的事。如果你還接得住招，也許可以跟老闆一起瘋一起闖，讓公司越發茁壯；但如果你根本已經被五花八門的新想法逼到崩潰，那是時候該好好整頓這個惡性循環了！
以下幫你整理 3 招對付你的好奇寶寶兼探險家老闆，幫助你在職場上好好生存。
1. 放下使命必達的責任感吧！老闆提出的是想法，不是指令
如果你第一次遇到老是有新想法的老闆，或你本身有點完美主義，那你可能會把老闆的每個點子都看得很重──認真努力當然是好事，但這樣真的會逼死自己，也沒辦法專注在重要的工作上。
你必須學著分辨老闆提出的是「想法」還是「指令」，後者無疑該馬上執行，但如果是前者，建議你先簡單回覆老闆，讓他曉得你有注意在聽，然後將這些點子們集中紀錄在某個資料夾或筆記本（我都戲稱那個資料夾叫「百寶袋」）等下次老闆再提起來，或你自己判斷時機成熟了，再把點子提出來。
如此一來，不但能讓老闆覺得你很細心、值得信任，也可以讓你有些緩衝時間，不會永遠都忙得焦頭爛額。
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讓老闆都聽你的
2. 老闆忘記的時候，提醒他哪一件事更重要
你和老闆最根本的差異，也最互補的地方，就是看事情的角度不同。身為經營者的老闆著眼在「遠見」，而身為執行者的你更擅長「實務」。
面對新想法源源不絕的老闆，你可以發揮優勢，在他興奮地跟你分享新點子時，用負責但不尖銳的語氣讓他知道，做這件事需要多少時間、多少成本，並且提醒他當前的工作目標是什麼，是否有更重要的事得先完成。
當然，要培養快速反應出以上細節的能力，你必須清楚了解老闆的事業目標，如果你們公司平常沒有訂定共同目標的習慣，平時可以多問老闆「您今天主要的工作是什麼？」「我的部門可以如何幫助你？」「最近有什麼困難是急須被克服的嗎？」等問題來幫助雙方釐清目標。
3. 尊重他、欣賞他，千萬別討厭他
即便你原本也是滿頭熱血、充滿理想的工作者，在老闆用一個個新點子為你帶來巨大壓力時，也可能讓你心態崩壞，開始對老闆的新想法感到厭煩，甚至覺得「他根本只出一張嘴」、「真正在做事的又不是他！」
但這樣的心態其實很危險！你一旦對老闆失去信任和尊重，就會漸漸養成敷衍了事的態度，對他每個新想法的態度也可能有失公允。
提醒自己去看老闆好的一面，欣賞他對新事物的洞悉力和好奇心，你也能在他身上學到不少東西！
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（資料來源：Harvard Business Review、BetterUp；首圖來源：Pexels）
