【VO 編輯部推薦語】
成功者的祕密都在腦袋裡。他們知道如何解決問題、創造機會，而且時時刻刻在思考。
要想換上一顆成功者的腦袋，就讀《與成功連結》吧，以下摘錄本書關於創意思考的五大原則。要成功，從養大你的創意思維開始。
文：約翰麥斯威爾
「好吧，我相信創意思考很重要，但我要怎樣才能找到自己的創造力呢？我該如何發掘創意思想的樂趣呢？」
以下提出五種方法：
1. 消除創意殺手
經濟學教授幽默作家史蒂芬．利科克（Stephen Leacock）表示：「就我個人而言，我寧願寫《愛麗絲夢遊仙境》，也不願寫整部《大英百科全書》。」他看重溫暖的創造力更勝於冰冷的事實。如果你也是如此，就必須消除那些貶低創意思考的態度。
如果你自認為有個不錯的點子，不要讓你自己或任何人有機會扼殺你的創造力。畢竟，如果你強迫自己墨守成規，就無法有所創新、完成令人興奮之事。不要老是努力做同一件事，不妨做一些改變。
2. 透過提出正確的問題進行創意思考
創造力主要在於提出正確的問題，例如：
- 為什麼必須這樣做？
- 問題的根源是什麼？
- 潛在的爭議是什麼？
- 這讓我想起了什麼？
- 相反的結果是什麼？
- 什麼隱喻或象徵符號有助於解釋清楚？
- 為什麼很重要？
- 最困難或最昂貴的執行方法是什麼？
- 誰對此有不同的觀點？
- 如果我們完全不去做會怎麼樣呢？
物理學家湯姆．赫希菲爾德（Tom Hirschfield）觀察到，「如果你不經常自問『為什麼會這樣？』，通常就會有人問『你憑什麼？』」如果你想讓自己的思考具有創造力，就必須提出好的問題，你必須挑戰思考過程。
3. 打造一個有創造力的環境
廣告業負責人查理．布勞爾（Charlie Brower）曾說：「新的創意點子是很脆弱的，一個冷笑或哈欠就足以扼殺它；一句嘲諷挖苦就足以將之刺死；決策者皺個眉頭就足以令人擔心得要死。」負面的環境每分鐘扼殺無數個好主意。反之，有創造力的環境就像一個溫室，創意構想得以在此播種、發芽、茁壯成長。有創造力的環境能夠：
‧鼓勵創造力。管理大師大衛．希爾斯（David Hills）表示：「根據創造力的研究表明，決定員工是否具有創造力的一個最大變數是，員工認為自己是否獲得許可。」
‧高度重視團隊成員之間的信任感和個人特質。創造力總是冒著失敗的風險，正因如此，對有創造力的人來說，信任感是很重要的。
‧擁抱那些有創造力的人。有創造力的人喜歡與眾不同。如何對待有創造力的人呢？我採納了湯姆．彼得斯（Tom Peters）的建議：「淘汰蠢蛋，培育狂熱分子！」
‧注重創新，而非只注重發明。流行動作片《特種部隊》（GI Joe）的創作者山姆．韋斯頓（Sam Weston）表示：「真正具有開創性的想法是很少見的，但你不一定需要創意來成就你的事業。我對創造力的定義是，兩個以上現有元素合乎邏輯的組合，進而形成一個新的概念。」
‧願意讓人超越自我界線。我們面臨的大多數限制，都不是別人強加的，而是自我設限，缺乏創造力的人通常屬於這一類。如果你想更具創造力，不妨挑戰界限。
‧讚賞夢想的力量。有創造力的環境鼓勵夢想的自由。有創造力的環境讓小馬丁．路德．金恩（Martin Luther King Jr.）滿懷熱情地向數百萬人宣告：「我有一個夢想」，而不是「我有一個目標」。
4. 多多與其他有創意的人相處
如果你工作的環境不利於創造力，而你幾乎沒有能力去改變它，怎麼辦呢？有一種可能性就是換工作。但是，雖然環境不利，如果你還是想繼續在那裡工作呢？你最好的選擇是想辦法找到其他有創造力的人，多多與之相處。
創造力是有感染力的。你可曾注意過在精彩的集思廣益會議所發生的事呢？一個人拋出一個想法，另一個人以此為跳板又發掘另一個想法，再由別人把它帶向另一個甚至更好的方向，最後有人捕捉到精髓，將之提升到一個全新的境界。思想的相互作用是神奇驚人的。
事實上，你的思考方式會開始像你時常與之相處的人。你花越多時間和有創造力的人一起互動思考，就會越來越有創意。
5. 跳脫個人框架
女演員凱瑟琳．赫本（Katharine Hepburn）曾說：「如果凡事都墨守成規，就會錯失所有的樂趣。」雖然我不認為有必要打破一切規則（許多規則都是為了保護我們而設立的），但我確實認為，自我設限阻礙個人發展是不明智的。創意思考者知道，唯有不斷突破自己的過去和個人局限，才能體驗到創造性的突破。
《與成功連結》搜羅 11 種世界領導大師的高效思考練習，創意思考只是其中一個小項目。
作者用生活案例架構全方位的「成功腦袋」解析， 書中也帶你實際「筆記」自己的思考過程。
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《與成功連結》作者： 約翰麥斯威爾 / 商業周刊出版
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（本文書摘內容出自《與成功連結》，由 商業周刊出版社 授權轉載，並同意 VidaOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Unsplash）
