成功是最差勁的導師!早該看清的 4 個職場盲點

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【為什麼挑選這篇文章】

無論你是不是領導者,都很適合看這篇。也許因為人性,我們不知不覺犯了許多錯而沒察覺呢!需要時時警惕自己。

每個領導者背後, 都有一個孤獨掙扎的影子, 要試著穩住自己, 不能為雞毛蒜皮的小事影響自己的決策, 這不是扮家家酒, 每個領導者做的決策, 影響的是底下的員工和他們的家人呢!

那領導者是與生俱來的嗎?

我們從 -經驗-個性-價值觀-衝突 這四個類型, 去找出那些妨礙你我成為領導者的關鍵盲點

經驗盲點: 成功是最差勁的教師

比爾蓋茲曾說過 Success is a lousy teacher it seduces smart people into thinking they can’t lose

(成功是一位差勁的教師,它唆使聰明人抱持著自己不可能失敗的想法)

鴻海董事長郭台銘 也將「成功,是最差勁的老師」 作為自己的座右銘

沒有什麼比成功更能提振我們的信心, 但會以為過去的結果是未來成功的保證, 這種情況最可能在 領導者接任新職 或跳槽到新公司 時發生 什麼樣的環境, 做什麼樣的決策, 別再被過去綑綁了!

個性盲點: 長處背後的幽靈

過往經驗可能使領導者視野狹隘, 沒有足夠的自知之明及及時察覺, 每一種個性都會有獨特的優勢和相對的盲點, 也就是長處背後的幽靈。

平易近人的人優點是友善且容易親近, 盲點是愚忠,避免衝突

深思熟慮的人在工作上較嚴謹, 盲點是遲於付諸行動

價值觀盲點: 迷失的自我

先來說一個故事, 有一個人在一家公司賣命奮鬥將近一輩子, 本來有望坐上執行長這個位子, 不料最終得主不是他。

他花了三週的時間, 最後卻做出了,要離職這個決定, 當時他太太說了一句話:

「你滔滔不絕的說你在乎這家公司、公司的方向 以及同事們,你怎麼能離開公司呢?」

這是他才被點醒! 他失去了平衡,被自我意識主宰

他認為自己被擺了一道, 別人都不清楚他對公司的貢獻有多少, 他並不是這樣的人, 他喜歡成功、致勝、把事情做好, 但不喜歡引來太多注目, 不能因為沒得到這個位置 就拂袖而去!

是的! 我們很容易被一些情緒牽引, 做出一些非常態的行為跟決定, 在迷失自我的同時, 願你我都能有個能點醒自己的人存在。

衝突盲點: 以扭曲解讀互動

雖著衝突越演越烈, 個人認知可能被大幅扭曲, 人人都催眠自己: 自己是對的、別人是錯的。

衝突盲點可能造成當事人, 透過扭曲的鏡頭,解讀每一次的互動, 即使對方沒有惡意 仍會強化對方不懷好意的認知! 問題會過度渲染,情緒也隨之沸騰。

有時候遇到事情會想躲避,甚至是扭曲事實, 都是人之常情, 但是你如果不想成為一般人, 必須改掉這些通病。

我們到底該如何找出自己的盲點呢? 何謂盲點?就是肉眼看不出來的東西, 很難輕易去捉住, 我們可以試著去做一些違背自己個性的事情, 例如你是個討厭麻煩避免衝突的人, 那麼下次可以試試看與他人意見相左時, 堅定的主張自己的意見試試看。

每次當你嘗試新的事物, 或注意到以前曾經疏忽的事情, 你就朝「更好的領導者」路上邁進一大步囉!

責任編輯:李恬芳

(本文經合作夥伴 CMoney 授權轉載,並同意  VidaOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈 原來『人性』就是如此!早該看清的 4 個盲點 搞懂了,你在職場上會好過些 〉;圖片來源:Visual Hunt CC Lisenced。) 


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