書籍資訊
在後疫情時代，企業紛紛開始加速數位轉型。然而，什麼樣的轉型才是真的適合自己的企業及組織文化？
為什麼許多公司曾嘗試轉型，卻失敗了？除了領導者，年輕的產業工作者又該學習什麼技能？
「Seth 為那些希望在數位轉型計劃中實踐自身想法和行動的人精心製作了一本寶貴的手冊。這些人可能是商業領袖、公務員、學生、企業家或好奇的一般讀者。Seth 獨特的見解來自其經驗：他目睹了成功及失敗、創業和組織文化、在地及全球實例，了解數位化如何產生變革與顛覆。」—— J.P. Morgan 董事長 Leo Puri
「這本書是任何只追求卓越的世界級商業領袖的必讀之書。對地球上的每家公司來說，數位破壞（digital disruption）都是最大的機會和威脅。很清楚地，我可以說這本書是通往成功的路線圖。」
Nitin Seth 曾在麥肯錫（Mckinsey）及富達（Fidelity）擁有超過 25 年的領導經驗，也曾擔任印度知名電子商務企業 Flipkart 的首席營運長，目前為美國工程服務公司 Incedo 的 CEO。
他根據多年在不同職場的實務經驗，解構不同規模、職場文化及運作模式的傳統企業及新創公司，描述企業該如何應對龐大的數位轉型議題，並做出適合自身企業的決策。他透過 7 個相互嵌合的建構區塊（Building Blocks），使複雜的議題變得清晰易讀，讓管理者更能掌握制定轉型政策的方向。
《Winning in the Digital Age》從商業模式的顛覆，到組織文化的變革，將對任何想要解答下列疑問的從業者有所啟發：
• 為什麼企業在數位化轉型中失敗了？
• 數位化時代的商業規則如何被改變？ 又為各個行業帶來什麼顛覆性的機會？
• 如何更好的運用人工智慧及雲服務等數位化科技的潛力？
• 組織能力及文化需要怎麼改變？
• 領導者和年輕的專業人士需要培養哪些新技能？
∞ 你也想看這本書？往上滑並點擊「+1」，催生《Winning in the Digital Age》中文版 ∞
本書作者： Nitin Seth
原文出版社：India Penguin Enterprise
出版日期：2021/07/15
語言：英文
ISBN：978-0670095421
