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「這些良好觀察一定會吸引到那些尋找改進轉型方法的商業領導者。」— 《出版者週刊》

「現在已經有很多關於數位轉型的書籍。但《Beyond Digital》第一次從非常全面且重要的角度應對轉型問題，處理了所有關鍵要素。對那些從漸進式變革或一次性變革計劃轉變為進行基礎性變革的領導者而言，是一本必讀之書。」— Ingo Bank，歐司朗照明公司（OSRAM Licht AG）CEO

「Leinwand 和 Mani 繞過了流行語和陳腔濫調，為數位產業轉型提供了嚴實的基礎。對那些在領導公司數位化轉型的人來說，這是一本及時、具洞察力且實用的指南。」— Daniel Diermeier，范德比大學校長

「這是一本少見的書，它為任何層級的領導者帶來了明智而實用的建議。」— Damien Harmon，百思買（Best Buy）副總裁

許多企業開始邁入數位轉型，但領導者及管理者可能面臨到「要如何在數位化的世界中脫穎而出」的問題。在廣泛的數位環境裡，要如何與更多、甚至更複雜多元的競爭者做出差別？

Paul Leinwand 及 Mahadeva Matt Mani 在資誠（PwC）擔任策略諮詢部門的顧問，在轉型策略的工作上擁有超過 20 年經驗。

他們透過分析眾多世界知名企業——如 Adobe、微軟（Microsoft）、日立（Hitachi）、飛利浦（Philips）、花旗集團等來自不同產業的 12 個轉型成功實例，歸結出 7 項領導者應該去思考的轉型面向：

1. 重新想像你的企業在商業中的定位
2. 從企業生態系（ecosystems）擁抱並創造價值
3. 和你的消費者建立具有獨特洞見的體系
4. 讓你的組織以成果為導向
5. 翻轉領導團隊的焦點
6. 重新改造與員工的社會契約（social contract）
7. 顛覆你的領導方式

這七項思考重點共同組建領導者將如何設定更具野心的目標，改變企業在商業界的位置！

∞ 我也想看這本！往上滑並點擊「+1」，催生《Beyond Digital: How Great Leaders Transform Their Organizations and Shape the Future》中文版 ∞

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本書作者：Paul Leinwand, Mahadeva Matt Mani
原文出版社：Harvard Business Review Press
出版日期：2022/01/04
語言：英文
ISBN：978-1647822323

（圖片來源：Amazon、Unsplah）