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因疫情的加劇，2020年並不平靜，從一月起，疫情越趨嚴重，民眾感到恐慌，進而瘋搶口罩。三、四月到達境外移入的高峰期，以及社區感染機率最大的危險期，站在前線抗疫的醫護人員需要更多的防護衣來抵擋病毒。
這些時刻，是這支在背後默默付出的國家隊，不眠不休地替台灣擋下疫情的摧殘，為前線部下更完善的防護網。疫情過後，台灣政府應好好思考這些醫材要何去何從，否則未來國家再面臨類似情形，產業界會有心理陰影。（責任編輯：李姿萱）
聚陽董事長周理平接受中央社獨家專訪，他說，政府決策過程有瑕疵，但是不能否定努力補救的精神，未來一旦台灣有需要，聚陽仍會全力支持政府生產防護衣。圖片來源：中央社，未經授權，請勿轉載。
疫情趨緩，政府大減防護衣、隔離衣訂單，身為國家隊之一聚陽董事長周理平現身說法；他認為，政府整體決策過程有「瑕疵」，但必須肯定政府嘗試補救的努力，未來如果疫情再起，聚陽依舊全力配合生產。
訂單因疫情趨緩被砍，成衣廠心裡不好受
今年 2 月底台灣疫情處於緊張之際，政府借助產業界力量，找來儒鴻、聚陽、台南企業、衛普、薛長興、南六等生產防護衣/隔離衣；其中，聚陽是第 1 家承接最高等級P3 防護衣的成衣廠，吸引總統蔡英文與副總統賴清德登門參訪；足見紡織業在疫情中，寫下漂亮戰績，被譽為紡織業防疫國家隊。
周理平接受中央社獨家專訪時坦言，第一時間看到防護衣訂單從 900 萬件砍到 236 萬件，「數量怎麼差這麼多」；隔離衣本來規劃總件數 1700 萬件，最後砍到剩 1300 萬件。
因為政府追加訂單，「大家（廠商）配合之下，產線多拉、機器多買、原料多訂」，突然被調節訂單，必須承擔損失，當然心裡會不好受。
不過他強調，被砍單的同時，經濟部工業局立刻處理，從 4 月到現在持續找廠商開會商討對策，甚至找貿易局、貿協與外交部一起想辦法。
目前提出三大方案包括，第一，政府吃下多餘產能，以「政府對政府」（G2G）方式銷售；第二，透過政府搭建商機平台，促成企業對企業（B2B）方式協助外銷，同時，規劃補助業者申請當地認證費用。
醫材外銷不易，須符合各國認證標準
然而，外銷看似容易，執行過程困難重重。周理平點出最大痛點。
他說，醫材認證採屬地主義，若是要銷歐盟，必須先取得CE認證，美國則是AAMI標準。
由於各國認證檢驗項目不盡相同，台灣無須檢驗的項目，在歐洲或美國可能列為檢驗範圍；換言之，能否順利取得各國醫材市場「入場券」，恐怕是未知數。
目前政府正在盤點各國針對防護衣 / 隔離衣檢測項目，希望從中找到有機會外銷的國家。
不過紡織業者普遍認為，上述兩案很難解決當前困境。
第三方案則是衛福部、工業局與業者協商後，由衛福部傾向挪出 3.2 億元補償廠商材料、設備等損失，現階段紡織國家隊等待政府拍板定案。
周理平認為，當初政府對於防護衣/隔離衣決策過程是有瑕疵，「你回想看看，防護衣 900 萬件，台灣根本無法消化」，但是平心而論，政策雖有疏失，可是補救精神要給予肯定。
媒體問起，若疫情再起，聚陽會再次接收徵召嗎？
周理平毫不猶豫說，「當然」，這是救人救命的物資。
圖片來源：中央社，未經授權，請勿轉載。
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（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 BuzzOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 獨家專訪／紡織防疫國家隊遭砍單 周理平：第一時間嚇到 〉。首圖來源：中央社，未經授權，請勿轉載。CC Licensed。）
