【我們為什麼選這篇文章】
台灣不只底層勞工薪水不高，高端知識份子也是。
我們常希望人才出國後能回來愛台灣，但不改善低薪問題，台灣憑什麼要知識份子「愛國」？本文作者是「之初創投」的前合夥創辦人詹益鑑，來看看他從新創圈的角度，是如何看待這個問題。
也請你 5/31（四）中午 12 點半，記得收看 BO 直播專訪科技部長，請他說明：科技部高喊台灣 AI 元年的同時，島內人才不足、政府沒有政策、國外人才不想靠近，台灣要用什麼開墾 AI 元年？
（責任編輯：鄒家彥）
文／詹益鑑
擔任新創參與者與創業教育者將近十年，這兩年格外感到人才缺口對台灣整體競爭力的衝擊。除了人口結構反轉、產學脫勾嚴重之外，對於新世代人才的吸引力逐年降低，將是台灣最嚴重的國安危機。
以高等教育來說，台灣擁有傲視全球的大學密度，研究成果也不落人後，但是教授薪資與研究資源之低下匱乏，不說全球倒數，在亞洲也遠遠落後日韓星港。設想今天你是留學海外的傑出學者，除了對台灣、家人跟教育的情感，有什麼原因要回來執教？
不說生活艱辛與研究困境，光是作育英才的機會，在台灣也是越來越難。隨著台灣高教環境與產業競爭力的下滑，許多優秀高中生的第一志願早已從台清交成，轉為美日歐星的一流大學，或對岸的北大、清大、港大、中大。
當四十歲以下的傑出學者跟二十歲以下的優秀學生逐年出走，年輕人赴大陸求學就業的意願將近五成，五到十年之後，台灣的學術與產業競爭力，都將岌岌可危。而墊基在教育水平、產業基礎與人力資源的創新能量，也將產生嚴重斷層。
要把人才留住，就必須投入資源、創造舞台。但過往我們也不是沒有成功案例。
以2008年啟動的STB（台灣史丹福醫療器材產品設計人才培訓計畫）專案來說，8年內培訓43位醫師與工程師至矽谷歷練一年（每位預算10萬美金），回國後已成立13家新創企業、資本額累計13億，並吸引投資機構與創投基金募資達22億元。等於政府投資1億3千萬，帶動資本市場35億投入，效益極高。
四十年前的RCA計畫開啟了台灣半導體產業契機；十年前啟動的STB將是台灣醫材產業的創新能量。但類似的計畫能否推廣到更多領域與國家，並且從高中生與大學生開始，而非針對醫師跟博士？
一個國家的競爭力來自對人才的吸引力。唯有正視人力危機，積極培育跨國與跨領域人才，台灣才有未來，才能繼續談論創新創業與產業轉型的可能。
（本文經原作者詹益鑑授權轉載，並同意 BuzzOrange 編輯導讀與修訂標題，原文標題為〈台灣人才出走，創新難行〉。首圖來源：詹益鑑臉書）
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