台灣要如何留下人才?張忠謀在退休前用台積電例子告訴你

【為什麼我們選這篇文章】

過去 30 年來,張忠謀帶領台積電創下許多台灣奇蹟,包含:蟬連台股市值龍頭、去年台積電市值超越英特爾,搶下半導體龍頭寶座。

作為一個成功企業的榜樣,台積電為什麼能夠留住許多人才?經驗豐富的張忠謀又在退休前給台灣企業什麼樣的建議?(責任編輯:翁筠茜)

圖片來源:中央社

天下無不散的筵席,半導體教父張忠謀今天要退休了。如果真有時光機,張忠謀希望能回到 50 幾歲、他剛要創業的時候,因為在台積電的 30 年,是他人生中很愉快的一段時光。

「假如一個人可以長生不老的話,我會繼續做下去」,張忠謀去年 10 月 2 日在宣布退休計畫的記者會中這樣告白,道出他對一手創辦台積電的不捨。

張忠謀當然知道人無法長生不老,搭時光機回到過去也只是夢想,他在做了相當好的心理準備後, 決定交棒給兩位總經理暨共同執行長劉德音與魏哲家。

退休後要將餘年拿來經營興趣

退休後,張忠謀將不再擔任台積電任何職務,要把餘年留給自己和家庭。 除了要完成自傳下冊,張忠謀還要旅行,也要打橋牌。

張忠謀是從中學就開始打橋牌,因為當時有同學也喜歡打,還有一個親戚打得很好,開始是覺得打橋牌是很有趣的遊戲。

到了中年, 張忠謀發現橋牌對經營企業思考稍微有點幫助 ,因為橋牌需要很快思考的反應,在商場上,跟客戶或交涉的對象,比較快的思考反應,的確是有幫助。橋牌是一個很有邏輯的遊戲,邏輯在經營上當然用得著。

閱讀是張忠謀一生中很大的興趣,他未來退休後也會繼續閱讀。對於強調終身學習的張忠謀,影響他最深的一本書是他在 18、19 歲看的莎士比亞。

厚厚的莎士比亞,雖然是 400 年前寫的,是西方、英文的書,不過,裡頭涵蓋許多人生智慧,有人性的高貴、貪婪、殘酷、醜惡。張忠謀認為,很多智慧可以應用到東方,甚至是全世界,從幾百年前到現在都可以。

張忠謀給企業的三個建議

張忠謀帶領的台積電一直以來是各產業學習的典範,張忠謀認為企業有 3 個基本面, 第一是企業的價值觀, 這代表了企業的靈魂。台積電的價值觀就是誠信、正直、承諾、創新,還有客戶的信任。

第二是企業的策略, 企業要成功、要成長、要賺錢的策略,張忠謀認為,企業的策略一定要以價值觀為基礎。

第三是執行, 張忠謀認為,企業有了策略、價值觀還不夠,要執行策略,假使執行不好,有好的策略也沒有用。

張忠謀:「台積電將根留台灣」

台積電董事長張忠謀否認不滿總統蔡英文的謠言,他表示,支持民選的總統,現在支持蔡英文總統。 張忠謀還說,台積電將根留台灣,會繼續在台灣投資。

張忠謀今天自台積電退休,網路謠傳張忠謀不滿總統蔡英文,台積電恐將出走。張忠謀在股東會後記者會中,以「亂七八糟」駁斥謠言。

張忠謀表示,他非常支持政府,支持民選的總統,現在支持蔡英文總統。他並說,台積電會根留台灣,繼續在台灣投資。

至於對政府有何建言,張忠謀表示,現在建言很多,不想再提。

台積電三個留才方法

針對國內企業如何留才,張忠謀提出台積電 3 個留才的方法, 第 1 是相當優厚的報酬,但光是錢還不足以留人才,第 2 是每個人都喜歡本身的工作,第 3 是每個人都要感覺有前途。

張忠謀肯定鴻海董事長郭台銘是很有才能的企業家,不過, 他說,未來台灣不會只有郭台銘一人,相信江山代有才人出。

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(本文經合作夥伴中央社授權轉載,並同意 BuzzOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈台積電 30 年很愉快 張忠謀夢想重返創業時 〉、〈 張忠謀:支持蔡總統 台積電根留台灣 〉。首圖來源: 中央社 ,未經允許不得轉載。)


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