你知道實踐「企業社會責任（Corporate Social Responsibility，簡稱 CSR）」，並不等於參與公益活動嗎？
根據《天下雜誌》引述報導：只要一談到企業社會責任，很多人心裡已下定論就是「捐錢做公益、搞企業形象」，這個觀念同時也是在 CSR 工作者最常遇到的窘境。CSR 包含了社會公益，但同時也包含企業營運上的環境管理、員工照顧、產品責任、經濟與在地發展、公司治理、供應商管理、風險管理等非財務的管理要素。
社會企業平台《社企流》引述的報導也寫到：社會責任絕不是「巨型支票」或厚厚的社會責任報告，而應是與企業的核心價值和理念環環相扣。
跳脫社企捐錢迷思，中華三菱自己規劃實踐 CSR
中華汽車在 2014 年設置「企業社會責任管理委員會（簡稱 CSR 管理委員會）」，其下設有「公司治理」、「員工照護」、「環境永續」、「客戶與夥伴關係」及「社會公益」小組，從上述段落的定義看來，是相對完整的 CSR 配置與作法。
其中，中華汽車原住民文教基金會每年都舉辦相關關懷活動，而且由中華三菱親自規劃、號召同仁一起參與。今年甫結束的「中華三菱 童心瞰視界」活動，就邀請專業攝影團隊前往寶山、建山國小進行攝影課程，透過鏡頭的語言重新觀看家鄉，並於松山文創園區舉辦攝影展，展出孩子們在家鄉拍下的美麗作品。
除了攝影活動，中華三菱也安排了兩天一夜的都市探訪行程，第一天帶孩子們到中華汽車楊梅廠，親身體驗一輛車是如何誕生的，下午則前往原住民電視台，上現場電台節目、參觀虛擬攝影棚；第二天除了前往松山文創園區看攝影展，也帶著所有孩子參觀台北101，並登上標高 382 公尺的 89 樓觀景台感受更遼闊的視野。
第一次登上台灣最高樓 第一次俯瞰台北全景
「這裡可以看見整個台北喔！」「那可以看見101嗎？」有人直覺反應，想想後自己笑了出來。這是孩子們第一次登上台灣第一高樓，天公作美，整個台北盆地一覽無遺。看著方才仰望的高樓大廈群一下子退居腳下，變得像積木一樣，孩子們不懼高，紛紛拿出相機拍攝。
還真有個孩子在這裡拍下一張101的照片。只見他在窗邊擺上101造型的水瓶，以天空為背景，用仰角拍了一張照片，乍看像是把101變透明了，引來周遭專業攝影師們的驚呼：「這太有創意了！」
緊接著，他們即將前往本次活動的壓軸——松山文創園區，參加人生第一次的攝影展。
人生第一次攝影展 讓城市看見山上的生活
「歡迎來台北！」前往高雄指導攝影課程的史傑州老師打開大門。在松山文創園區的展場中，大人小孩們拉著彼此與各自的作品配對、拍照留念，然而要是問起攝影主題、為什麼這樣拍，這些小小攝影師們都害羞得不好意思說太多，只是專注地看著自己的作品被展出的樣子，站在作品旁邊合照，臉上寫著滿滿的得意。
在這樣的天真中，藝術的種子卻已然萌芽：有人認真拍了弟弟放空的表情；有人趴在地面，用淺焦段拍了操場的碎石堆，看上去像一座小山；其他如地上光影、野犬、倒影、花傘、玩偶，各種來自山上的生活畫面，在他們初學的鏡頭下，卻迸發出各式各樣的美感與創意。
傳遞幸福到偏鄉 縮短城鄉差距
中華三菱的企業訴求是傳遞幸福感，做的是長期的偏鄉關懷，三年前曾推動「青春還鄉—回家讓故鄉發光」活動，鼓勵年輕人返鄉創業，推動「百萬圓夢金勵青招募計畫」，挖掘全台各地返鄉勵青的動人故事；今年，他們反其道而行，帶小孩們透過鏡頭「觀看」家鄉、觀看城市，再回到家鄉時，感受已然不同，不但為他們豐富童年回憶，也在他們心中留下未來的種子。
中華汽車業務部陳宗裕經理。
中華汽車業務部陳宗裕經理說：「一直很喜歡原住民的樂觀、純真，這次活動會這樣設計，是想讓小朋友看見世界有別於部落的不同樣貌，透過參觀各種工作現場：車廠、電台、電視台，說不定會讓他們找到自己嚮往的目標，也許他們的未來就會很不一樣。」
樂當播種人 透過交流更認識彼此
不是「給」他們什麼，而是「種」各式各樣的經驗在他們心中，留點東西讓他們未來可以想起，可能會有什麼被啟發被改變。
對中華三菱來說，每辦一次活動，都更了解偏鄉需要什麼，下一次就能再找到新的切點發揮影響力。陳宗裕經理誠懇地說：「其實我們的能力有限，也只是拋磚引玉，若能讓更多人關注，我們就成功了。」
攝影展同步於網路展出：【中華三菱 偏鄉小學攝影展 – 童心瞰視界 】
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