【為什麼挑選這篇文章】

最近知名網路媒體《端傳媒》傳出裁員、出現嚴重資金危機正找新投資者的消息,讓網路一片高喊「媒體寒冬」。但問題是,時代一直在變化、社會型態不斷遞嬗,問題絕對不是「時代變了」、「媒體變了」這樣而已。許多人高喊「市場配不上端傳媒」,但新聞其實也是一門生意,卻很少人認真把它當產品經營。

(責任編輯:林芮緹)

圖片擷取自端傳媒官網

文/胡采蘋(專欄作家)

我們一直在抱怨老一輩人沒有給我們機會,可是當我們遇到困難的時候,我們能不能、有沒有本事,做出跟老一輩人不一樣的反應呢?這就是給我們這一代人的考驗,沒有什麼好哀嚎的,現在就是挑戰、就是我們該展現出我們能承擔這件事情的時候。否則我們跟我們所抱怨的、不給我們機會的老一輩有什麼不一樣嗎?

從昨天到現在,無數的朋友messenger我、在臉書上洩氣,可是我從大學開始就一直聽媒體變了媒體變了,聽到現在,到底哪一天媒體沒有在變,這是新鮮的事情嗎?

儘管端傳媒裡面有那麼多我的好朋友、我喜歡的記者編輯,但事實上產品結構的確是存在問題,我們做新媒體的人都很清楚你需要流量滾動,短篇幅的熱點新聞、熱點評論沒有做起來,這在黏著流量上是最大的致命傷,也沒有流量陣地和足夠的營銷互動可以不斷黏著客戶,長篇品牌產品的變現結構也不明確。

我也做大長篇、大報導,每次做之前要怎樣一波一波預熱、炒熱,讓市場產生期待,一篇一篇稿子出去是什麼樣的節奏,要怎麼引起市場回應、再滾動炒熱,引發互聯網傳播,後續開沙龍、線上讀書會、售票論壇、找贊助拉廣告、現場拉微信群延續論壇生命,整個大專題的策劃都是市場部必須全面進入配合、從第一分鐘開始就要思考現金收入問題的,甚至整個公司的結構都應該為此調整,因為這是生意啊,從第一分鐘就應該以「找產品」的思維去做,任何東西都是一樣,新聞產品不是產品嗎?

不要道德性的哀嚎、覺得市場配不上你,現在就是該面對挫折,坦誠檢討自己的時候,我們是不是真的像個現代的媒體人在做媒體。

潔平是我的好朋友,前一百名好的那種,現在端傳媒讓我開一個專欄我會毫不猶豫免費寫的,但是我們大家不要喪氣好嗎,把這件事情想辦法做好,所有的我的老朋友、老同事們都不要喪氣好嗎,現在就是我們應該承擔的時候。

(本文經原作者胡采蘋授權轉載,並同意 BuzzOrange 編寫導讀與修訂標題。)

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