【我們為什麼選這篇文章】
在聯合國工作，是怎麼樣的經驗？
照理來說聯合國是最「和平」的地方，但這位作者卻從親身經歷發現，原來聯合國也充滿了性別不平等和歧視的問題…..（責任編輯：黃靖軒）
文／Jen Chen
美國總統大選之餘，另一場影響國際的激烈選戰，你注意到了嗎？
當美國總統大選吸引所有人的關注與激辯時，最近有著另一場同樣影響國際情勢的大選甫進行完畢，過程與結果也是令人百般糾結。
聯合國第九任秘書長選舉上月方結束，確認由前葡萄牙總理 Antonio Guterres 於 2017 年出任。這場選舉或許不是多數人的焦點，但同樣備具爭議的原因在於，聯合國自 1945 年初創至今 71 年，歷任秘書長一字排開皆為男性。
作為各國政策風向球的聯合國，今年 6 位候選人之中，女性便佔了 3 位，因此各界普遍看好將有首位女性秘書長的誕生，不料卻再次由男性獲選。
我對幾位候選人的背景疏於了解，不足以表態支持，但非常幸運在於實習期間，能巧遇這場四年一度的大選，近窺第一手資訊、選情氛圍，與內部員工的想法。我希望記錄下來作為個人學習，若能分享與幫助對此議題有興趣的朋友，那自然更開心。
在聯合國工作，是怎樣的情形？
在談聯合國大選所帶來的影響和意義前，我淺見分享一些組織內的背景。若說這裡是全世界最和平的地方，大概沒人會嚴正反對。為了不讓全球性戰爭再次發生，聯合國成立於二次世界大戰之後，聚集了有影響力的各國政府於此，共同解決一些國際爭議。
但說實話，這根本是全球最官僚的地方，因為全世界最頂尖的公務員都聚在一起了（笑）。報到後三週，我始終無法獲得一台個人工作電腦，終於某天上班看見桌上出現一台電腦螢幕，特別興奮，只是按了開關半天卻沒有反應，低頭才發現不是螢幕沒有接上插頭，是根本沒有主機。一問之下，IT 人員告訴我，主機申請單還在跑流程，大概見我可憐好心補一句：再等一週就好。
「噢，但你的滑鼠和鍵盤都還待申請中，你還要再等兩週……」
對於長期服務於私人企業的工作者而言，這些煩冗的流程實在令人哭笑不得，不過這樣形容日常瑣事，自然是趣味居多，事實上在任何一個龐大的企業或政府單位任職，系統化與制度化的管理是必須的，更遑論是辦公室遍及世界各地、擁有多元種族的聯合國。
也許，就一個含有 193 個會員國的龐大國際機構而言，數千人在同棟大樓裡，使用 6 種官方語言（英、法、俄、西、中、阿）運作，卻能讓我一位名不見經傳的實習生，在報到後三週送上電腦螢幕，已是相當款待與高效率的展現了（！？）
在聯合國之中的 UN Women 工作，讓我看到世界真實的不平等
我隸屬的部門是聯合國之中的 UN Women（聯合國婦女署）。提到 UN Women，多數人的記憶肯定停留在 Emma Watson 身上。Watson 自 2014 年起，擔任 UN Women 的全球親善大使，當年一場撼動人心的演說，讓各界對於這位哈利波特裡的女孩另眼相待。這幾年，Watson 不斷至世界各地與偏遠的國家訪問，致力於促進性別平等 （註一）。
但性別平等到底該如何提倡？對象又是哪些？這或許是我與一般大眾皆有誤解的地方。
過去任職公關產業，我的例常工作包含企業形象定位、公關活動策劃，與新聞議題包裝，但更精準的說，我們的團隊有個特殊領域，是聚焦於女性消費市場。簡而言之，我們觀察並找出女性消費族群的購物喜好和消費行為。
是什麼能吸引她們瘋狂拍照上傳打卡？什麼事情能感動女人心？引起群體的共憤？讓她們會心一笑？或使她在夜深人靜時悲從中來？多年的培養，讓我對性別差異和女性觀點產生濃厚的興趣。這也是工作多年後，我依然願意選擇至 UN Women 擔任基層實習生，持續學習的初衷。
本以為來到這後，能對於消費市場與女性觀點有更深入的了解，沒想到在這，我看到的是世界真實的不平等。
我們幫助的，是那些作為生育工具的女性，但為了避孕，需在性行為後拿污水沖洗自己陰部的未開發國家；那些我們曾聽聞，快速時尚產業濫用廉價勞工的地區；還有那些，因居住環境偏遠，光是取每日用水便需來回走一趟全馬距離（42 公里）的村落 （註二），而這些人多半是女性。
過往總是聽說，如今需親自處理這些發生在世界角落的事件，讓我深感：她們不再只是又一則明天就會過去的新聞。
今天的社會，為了性別、同性議題爭論不休，其實是相當奢侈的事情。我們能爭論的面紅耳赤，是因為每個人都因受過健全的教育，進而對這世界發展了自己的認知與見解，這是非常珍貴的事情。
但她們，沒有見識與獲得知識的管道得以自行脫離如此環境，所以 UN Women 的介入，是盼借助已開發國家的資源和知識，幫助這些未開發國家的女性盡速成長。
2016 年女性職涯調查：「C-Suite 職位，終究以男性為主。」
回到聯合國選後的議題，內部蔓延的撻伐聲浪，與較為激烈的連署活動，似乎都暗示，在領導全球性別平等的組織中，依舊如所有平凡企業一般：女性能力始終不乏受到貶抑，天花板效應（Glass Ceiling）一直是難解的社會課題。
其實在現今成熟的職場，企業主以能力優劣定奪人員資歷，我們似乎已少見因性別因素造成利益損失的案例。但研究卻證實，這只是假象，企業最頂層的 C-Suite 管理職（註三），終究以男性為主，這些性別不平等的現象只是隨著時代變遷，收斂的隱晦存在而已。
今年 9 月，LeanIn.Org 與 McKinsey & Company 發表了最新年度調查，分析美國職場女性 2016 年的職涯現況（註四），透露了 5 個發現：
1. 每 100 名晉升管理職的女性，另 130 名男性同時被晉升。
2. 女性始終在 C-Suit 職位中占少數，約 20%。
3. 男女皆樂於主動談判或協議，但女性的聲音卻較常被忽略。
4. 男女主動尋求主管反饋的次數相當，但女性得到的回應卻偏低。
5. 女性對高階職位的考量較多，只有 40% 有絕對意願爭取，男性則有 56%。
不同於上一輩的保守年代，女性的社經地位相對低下，曾經，我們連投票權力也沒有，當時的社會似乎也不覺有任何不妥。
那時代對於性別的歧視，是相當明顯的（Explicit），但隨著歐洲北美和部分東亞國家成為已開發國家，我們對於性別平權的觀念已趨於健全，只不過，是否也因如此，對於性別不平等的漠視，逐漸變成隱晦（Implicit），成了人人感受到，卻無人說出口的事實呢？
性別平等，是男女皆有選擇做自己擅長事的自由
性別平等，是無論性別，皆有一樣機會選擇做自己擅長的事；而非男生須做「女生的工作」、或女生做「男生的工作」。
BuzzFeed 日前幽默列出 18 項網友們普遍認為「被女權主義迫害的事情」，說的七分玩笑三分真。確實，無論哪種言論，太過偏激的表述都會傷害他人。
期許自己作為一個重視性別議題的影響者，我並不自認是女權主義者（Feminist），也不完全苟同女權至上的主義，因為我相信平等：「如果性別能夠平等了，怎麼還會需要女權至上呢？」
無論種族、性別、貧富、教育，人人有同樣機會努力爭取想要的事物（能否得到當然視個人努力而定）。而性別平等，只是說無論性別，皆有一樣的機會選擇做自己擅長的事，而非男生須做所謂女生的工作（帶小孩或當護士）、女生做所謂男生的工作（養家或當消防員）。
因自古以來的父權教育，這社會加諸在男性身上的期待其實也很沈重。男人自小被教育應養家、買房、有肩膀、給依靠，這些刻板印象對男性也不公平。
如果我喜歡在職場中不斷學習精進，同時又有穩定收入持家，而另一半更懂溝通技巧並熟稔教育小孩，為何不讓彼此做合適的事情呢？畢竟，人生能做一件擅長的事並發揮其價值，已經是非常難得的成就了，我們都需更有自覺的時刻練習，別讓潛意識對性別的刻板印象，阻礙每一人做自己最擅長的事情。
「這不是男女的問題，而是職場或生活中，是否能更自我察覺、思慮周全的願意幫助身邊的人，都有平等機會充權和精進自己。」聽起來平凡的話，若願意當做信條與目標致力履行，才是最難能可貴的。
註一：＂He for She＂是 UN Women 於 2014 年發起的全球性活動，志在打破性別間的框架，促進性別平等，並提倡性別刻板印象不只是「女人的問題」，而是男女都該關注的。
註二：＂The Marathon Walker: Water for Africa＂：榮獲 2015 年坎城國際創意（Cannes Lions）最佳廣告行銷案例金獎。為協助非洲偏遠地區的居民擁有便利水資源而設計的慈善廣告。
註三：企業中的高階管理職位，英文職位的縮寫多半為 C 字母開頭，如 CEO（執行長）、COO（營運長）、CFO（財務長）。
註四：此調查由 Facebook 營運長 Sheryl Sandberg 創立的 LeanIn.Org，與 McKinsey & Company 發表於 2016 年 9 月，蒐集了 132 家企業，近 450 萬名員工資料，與 34,000 份問卷調查。
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