（圖片來源：玄史生 CC license )
★阿林斯基的戰術時間
1. 權力不僅是你有什麼，還是對手以為你有什麼。
權力總是來自於兩大源頭：錢和人。人民「錢」很少只有很多「人」。各位，用人數展現實力的時候到了！如果沒有 Costco 會員卡或沒空去採買，那就努力分享行動訊息，用力發聲，讓對手以為你的人數有 N 倍！
2. 永遠不要超出你群眾的經驗範圍。
超出群眾經驗範圍的戰術會讓人們困惑、恐懼及退卻，然而到 Costco 買東西 + 退貨的流程對消費者來說十分尋常。Costco 滅頂戰術 +1 分！
3. 盡可能超出對手的經驗範圍。
Costco 可能很習慣客人來退貨，但這次要抵制的是 Costco 嗎？並不是！目標是頂新和味全！頂新味全已經很習慣大家「拒買」林鳳營了，但絕對沒有想做這種買了又退的抵制方式！滅頂戰術 +1 分！
4. 逼迫對手遵照他們自己訂的規則行事。
Costco 必須按照規則讓客人買牛奶、再接受客人退貨，牛奶開封後按照規定也不能再次上架。滅頂戰術 +1 分！
5. 嘲弄是人類最強大的武器。
Costco、味全或頂新發言人出來講話時，酸民們上場的時候就到了！對手幾乎不可能反擊嘲弄，嘲弄也會激怒對手，接著他就會做出對你有利的反應！
6. 好的戰術是你的群眾喜歡的戰術。
全家一起逛 Costco 就可以順便滅頂，不需要坐在抗爭現場風吹雨淋又日曬，你們說消費者玩得開心嗎？
7. 拖延太久的戰術會變成累贅。
行動一定要速戰速決！等風潮一過、媒體版面消失，你們都知道事情會變怎樣……。
8. 不停施壓
在達到目的之前，不要停就對了！運用各種戰術和行動，並利用開戰期間的各種事件來達成你的目標。
9. 威脅採取行動通常比行動本身更嚇人。
大家可以一起想想還能提出什麼威脅，擴大抵制商品範圍（順便拿味全布丁一起退貨）？沒有 Costco 會員卡的朋友改向全聯、頂好、家樂福、7-11、全家、萊爾富等其他通路商施壓？
10. 戰術的重要前提是發展可向對手持續施壓的行動。
如果是到頂新或味全總部前靜坐抗議，他們可以完全不鳥你，然後民眾就慢慢走光了，但是 Costco 退貨戰術可以一用再用、用了又用，今天用完回家休息，明天再繼續用！
11. 如果你對一個負面情況施壓夠猛夠深，它將轉變成另一面。
如果光是拒買沒有用、也無法讓所有台灣人都拒買，那我們就乾脆買了再退回去！
12. 成功進擊的代價是具建設性的替代方案。
如果 Costco 或味全說︰「好吧，所以你們到底想要我們怎麼樣？」各位準備好答案了嗎！？
13. 挑選目標、鎖定它、將它人格化，以及使它兩極化。
現在的目標就是 Costco 的林鳳營牛奶，牢牢鎖定你的獵物，絕對不要鬆口！被鎖定的目標總是會設法轉移責任，好讓自己擺脫作為攻擊對象的處境，「Costco 是無辜的、店員是無辜的、味全是無辜的、酪農是無辜的」這些話是不是很熟悉？我們必須謹記獵物的行為模式，並牢牢地鎖定目標。如果允許責任被發散且稀釋至許多領域，那麼攻擊將變得不可能！
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★《叛道︰改變國家的基進力量》
作者：Saul D. Alinsky，譯者：黃恩霖, 郭姵妤，出版社：公共冊所
（本文與標題為公共冊所／游擊文化編輯部授權刊載，粉絲專頁：運動現場（Scenes），非經允許、不得轉載）
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