（圖片來源：Steve wilson, CC licensed）
作者：Phoebe Kuo
個子嬌小但是其實是個好爭辯的反叛份子。身在管院，但是卻心心念念著文學和寫作，喜歡厚顏無恥的自稱文學少女。可能是因為長相的原因，莫名的受日本人歡迎，是個小小日本通。除了打辯論以外，最喜歡的事情是在圖書館或書店裡消磨一整個下午。
安倍政府暨射出超寬鬆貨幣政策、以及通貨膨脹等幾支箭後，日前又宣布他們要鼓勵女性投入職場。日本厚生勞動省（相當於台灣的內政部）在一月推出〈讓女性在職場大放異彩〉法案，點出了日本長久以來的問題：在日本傳統文化的影響下，女性在職場上求職不易、大受歧視，並且從公部門到私部門，女性都是極少數的異類。
- 傳統文化的禁錮
日本文化裡，女人是男人的附屬品，是男人的所有物。有身份的女子會以成為專職家庭主婦為傲，而日本男人平均投入家務的時間為每日一小時，意即在一天 24 小時裡，其餘時間所有的家務事以及育兒工作都落在女人身上，在這樣的傳統文化底下，日本女性很難在職場上有所成就。
相較於其他已發展國家，在日本頂尖大學內求學的女性仍屬少數。以日本最高學府東京大學而言，其女性學生僅占整體學生人數 20% 的比例。作者曾參加京都大學與臺大的交流會，在 20 個參加交流會的學生中，女生僅僅占了 3 個。日本女性並不被鼓勵過度追求學業成就。在參加學生活動以及競賽時，女性往往為輔助角色：在男同學呈現簡報做口頭報告時，負責操作電腦；在社團競賽時，負責當拉拉隊的角色，負責為在比賽場上的男同學們端茶倒水。根據作者在日本參加活動的經驗，即使是在辯論場上伶牙俐齒的優秀東大女性辯士，在下了講台以後，還是必須溫順有理。甚至在日本唯一英文辯論公開賽中，所有日本隊伍裡面僅有一名女性，並且在女權問題上，錯把讓女人留在家中，男人負責工作，當作是女性最佳生活方式。
即使受了高等教育，日本女性在就業發展上，也處處受限。日本太子妃雅子擁有哈佛大學學士學位、東京大學法學碩士、以及牛津大學碩士等三所知名大學出色學歷，精通英、法、德、俄等四種語言的優秀外交人才，在成為皇太子妃以後，其出色的教育背景被完全抹煞，日本大眾對於王妃的期待僅止於生兒育女，雅子妃完全失去了自己的獨立人格以及可能的事業成就。
更由於教養責任以及家務責任多數由女性承擔，結婚後的日本女性僅能選擇在職業生涯發展高峰（25-34 歲）暫時離開職場，待孩子進入小學以後，再次重返職場。暫離職場的現象造成日本女性就業市場的 M 形化發展，並且二度就業的女性往往難以在職場與同齡男性競爭，最終往將就於兼職性質的打工，以便同時兼顧家庭。
- 日本女性所面臨的職場歧視
除了來自於傳統文化的壓力以外，日本女性的職場命運依然多舛。從托嬰中心的缺乏，到同工不同酬的惡劣職場文化，無不在逼迫女性退縮回家庭之中。
30 歲仍未出嫁的日本職業婦女被譏為聖誕節蛋糕，一旦過了聖誕節（30 歲）就已過時。日本女性為避免自己成為眾人口中的聖誕節蛋糕，往往會加入壽退社（幫助職業女性相親，在相親成功結婚後，可以光榮離職的社團）積極相親。性別歧視不僅僅出現在私部門的公司行號裡，也出現在日本的政府部門裡。日本東京都知事舛添要一曾經發表過由於女性有生理期，所以不宜擔任決策者，因為生理期會造成女性不理性。在 2014 年中，更有女性議員在發表提高生育率相關政策時，遭譏笑『那妳自己不會去生嗎？』等歧視言論。在 Glass Ceiling 的作用之下，高知識日本女性除了投考高階公務員，否則就是在『過期』前，早早退職。
除了性別歧視，日本男女薪資差異更是一道無法跨越的鴻溝。日本女性的薪資水準為男性的 60%-70%，而男性在獲得婚姻津貼（一旦結婚以後就能獲得的補助，為本薪的 50％）以後，薪水會是在職場上未婚女性的兩倍，即使已婚女性能夠留在職場上並且獲得婚姻津貼，其薪水水準依然落後男生一大截。薪資水準的落後更加加深了女生應該留在家裡的刻板印象。日本男性以比較利益原則來解釋這種現象：既然女人的薪資水準比較落後，那麼在薪資水準上佔比較利益的男性理所當然應去工作，女人應該留在家裡持家。這種比較利益的想法造成了女性對於就業裹足不前的惡性循環，而忽略了這種差異其實是來自於不公平的薪資給付水準。
日本在泡沫經濟之前，在終身雇用制以及高就業率的情況下，女性低就業率的情形對其經濟並無顯著成長，因為男性的高生產力有效彌補了女性不工作所造成的損失，同時其他國家的女性就業市場亦尚未普及，在經濟上日本尚能與其他國家比肩。但是在泡沫經濟過後的高失業率，以及普遍降低的薪資水準，和產生動搖的終身雇用制底下，女性不就業的情況已然造成日本 15-30% 的經濟損失。根據 Goldman Sachs 在 2014 年的研究顯示，如果女性就業率能夠增加，受益最多的會是美妝產業以及服務業。
- Womenomic- 坐而言不如起而行
儘管安倍喊出了用意良善的 Womenomic 女性就業政策，但是現實情況中除了設立女性就業相關部門，安倍更應著重於改善結構性問題。在眾議院推行女性就業政策之前，安倍政府應先增加女性在政府部門的比例，並且改善男女同工不同酬的扭曲就業現象。
為了提供職業婦女更多的支持，日本也應廣設托嬰中心，以便減輕女性對於照護家庭所必須承擔的壓力。目前日本對於 3 歲以下幼童的托嬰中心只佔了日間照護機構的 1/3，女性在照顧新生兒與職場之間，常常面臨兩難的現象，並在傳統因素下選擇家庭而非職場。
大和撫子不該只是關在籠中的金絲雀，日本若能夠充分利用目前閒置的高知識女性就業力量，勢必能為長期低迷並且過度陽剛的日本就業市場加入一股清流。日本女性的崛起，也象徵著日本正式向成為一個正常化而且開放的國家邁出第一步。
參考資料：
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//matome.naver.jp/odai/2141008718748794701/2141009629360043803
（轉載自合作夥伴《維京人酒吧》，原文標題：日本新女力政策。未經授權，不得轉載）
