【說好的滅頂呢?】各種換包裝、藏 Logo,擺脫連 10 季虧損的味全開始賺錢嘍

【我們為什麼挑選這篇文章】

大賣場滿架的林鳳營鮮乳促銷,再加上各種換包裝、藏 Logo,味全歷經 2 年的滅頂風暴衝擊,今年首季結束連 10 季虧損,又開始賺錢了,消費者們,你們能不警醒嗎?(責任編輯:蔡沛宇)

味全歷經 2 年的滅頂風暴衝擊,今年首季終結連 10 季虧損,首度轉虧為盈,主要受惠中國及台灣業績均成長,加上部份匯兌收入挹注,第 2 季進入飲料旺季力拚營運動能再成長。

在台灣消費者信心逐步回籠加上中國獲利挹注,推動味全在連虧 10 季後終於開始賺錢 ,首季稅後純益為 4672 萬元,每股稅後純益 0.09 元。

味全表示,第 1 季合併營收較去年同期成長 2.3%,主因為台灣食品事業及中國冷藏事業的成長。 台灣食品事業業績成長主要來自咖啡、果汁品類成長,及新品「穀 morning」調味乳上市表現突出 ;中國冷藏事業業績成長主要亦來自咖啡、果汁品類成長,味全中國營收已超過台灣。

味全表示,台灣市場情況還是相當辛苦,中國雖然比較好,但也是守得不容易,今年仍要繼續努力,第 2 季進入飲料旺季將持續投入資源,經營核心品牌,持續以新產品帶動業績成長,提升消費者好感及信心。

味全過去 2 年在滅頂風暴下聚焦核心飲品事業,積極透過工廠取得國際認證、原物料溯源管理等重拾消費者信賴,並與通路配合行銷,今年第 1 季營收、獲利雙雙由負轉正。

為了提升食安規格,味全自去年起把台中、斗六、高雄、龍潭四廠產線升級,並取得 SQF(Safe Quality Food;食品安全品質標準)驗證,每年投入食安相關檢驗支出也增加,這項計畫從去年起將延續三年,估計要投入 20 億元至 30 億元。

目前林鳳營鮮乳是國內、也是亞洲第一個乳品取得 SQF 驗證,取得驗證之後,消費者對品牌信心回籠,零售銷售量較過去轉好,乳品的商業客戶在努力固樁下,也有不少回流,即使轉好情況緩慢,台灣市場已有正向發展。

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(本文經合作夥伴中央社授權轉載,並同意 BuzzOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈味全終結連 10 季虧損 滅頂風暴漸散 〉。首圖來源:中央社)


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