金融海嘯之後，一切都不一樣了。歐美地區的央行為了避免銀行「大到不能倒」的悲劇再次發生，各種監理措施如同緊箍咒，一道又一道箍緊了這個過去賺了錢呼風喚雨、出了事翻江倒海的銀行家們。如果出亂子的話，英國央行甚至可以要求英國的銀行家們把最近七年領的紅利給吐出來。
風向變了、規則變了。各國央行逼著銀行提高自有資本，過去高槓桿的金融遊戲受到監管限制而玩不轉了，在在影響了銀行的獲利能力。沒辦法因應新局的銀行，面對獲利降低的窘境只好裁部門、砍員工、降薪資－－這些完全是意料中的事。怎麼辦？諾貝爾經濟學獎得主克魯曼主張：對銀行業而言，「無聊就是件好事」。這種論述聽起來怪怪的。金融業明明是一種服務業啊！服務難道不應該創新嗎？
精確地區分，創新有兩種，一種為客戶帶來「便利」，一種為客戶帶來「獲利」。過去領錢只能去銀行櫃檯，現在去超商提款機也可以，這是創新帶來的「便利」，銀行則是降低人力成本、賺點手續費、順便籌措免息資金；這沒問題。
至於創新帶來的「獲利」？比如說五花八門號的新種連動式債券，號稱可以為了客戶與銀行提昇獲利，結果造成了世界級的災難。因為獲利與風險永遠都是成正比啊！當政府放任銀行追求「創新帶來的獲利」，就是放任銀行為了追求獲利而暴露於風險之中。哀鴻遍野的金融海嘯再一次證明「殺頭生意有人做」。
當年世界各國因為金融海嘯同痛不已，加拿大政府卻老神在在。為什麼？因為加拿大的銀行業超「無聊」：幾家大銀行呈現寡佔市場的態勢，所以能夠確保銀行穩定的收益；因為收益穩定且政府監管嚴格，所以加拿大的銀行不會像華爾街那樣絞盡腦汁想些新花樣，冒風險、增收益。也因此，克魯曼大聲疾呼：學學「無聊」的加拿大銀行業吧！
銀行必須面對的事實是：銀行業再也不是金融世界的主宰，只能是資金流通的管道－－變成一種沉悶無聊的行業。金融海嘯後，七年來，銀行業的確不一樣了，但只怕還有更多的變革等著銀行業去面對！
（資料來源：the economist，圖片來源：Daniel Foster，CC Licensed）
