本文書摘內容出自《合作住宅指南：用自決、永續、共居開啟生活新提案》，由 行人文化實驗室 授權轉載，並同意 BuzzOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：行人文化實驗室。）

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比利時人說，他們出生的時候「胃裡就有塊磚頭」，意思是能夠盡快買房是他們的全民夢想。但隨著房價越來越高，他們也發展出了「共住」的解決之道。（選書編輯：白宜君）

社區可愛的小住民們。（圖片來源：《合作住宅指南：用自決、永續、共居開啟生活新提案》）

文／海爾特.德鮑(Geert de Pauw)、多娜仙.埃爾梅斯(Donatienne Hermesse)——好日子社區中心(Buurthuis Bonnevie–Maison de Quartier Bonnevie)

譯／賴彥如

2000 年以降，布魯塞爾的房價翻了超過 2 倍，但新蓋的社會住宅卻很稀少。如此的住宅危機成為「希望之家」誕生的背景，2 個協會、1 個社會建築公司、14 個居住條件惡劣的家庭，還有 1 個建築師，一起想辦法找到解決之道。這個特殊的組合，可想見不會是應付一般客戶需求的開發公式，反而會使這套住宅方案成為一個創新的實驗之地。

「好日子社區中心」（Buurthuis Bonnevie）是孵育「希望之家」的街區中心，位於比利時最貧窮的地區之一：莫倫貝克—聖約翰（Sint-Jans- Molenbeek），主要業務是要改善住宅及公共空間。1990 年代末遭逢嚴重的住宅危機，街區中心的管理者發現，受到影響最大的是人口眾多的移民家庭。當時布魯塞爾的社會住宅空房很少，也幾乎找不到可以符合大家庭需求的空屋，要在私有住宅市場找到負擔得起又像樣的公寓更是困難重重。購屋貸款政策對於低收入戶來說雖有幫助，但因為屋價漲了太多，時至今日也根本不可能買得起。

2003 年，「好日子」小組開始尋找自行購屋之外的替代選項，思考集體購地、蓋屋的可能性。最後他們認為只要能夠巧妙運用政府工具，就有可能為目標群體打造他們負擔得起的住宅，並吸引中產階級家庭來到布魯塞爾。事情要能成功，他們希望居民可以從頭開始參與，而且得找到有大型建設經驗的夥伴。在社會住宅建設領域相當很活躍的社會抵押貸款公司「布魯塞爾住宅基金」（法文The Brussels Woningfond），就是在當時接上線的。

在莫倫貝克區的幫助下，「好日子」得以用非常優惠的價格向市政府買下尾街街區（Finstraat），這裡可以蓋 14 間公寓。另一個非營利組織 CIRE 也和「好日子」串連，幫忙牽線了一些移民家庭，形成了一個自主互助儲蓄團體。這群人來自四面八方，對彼此陌生，卻因此長出了團結和凝聚力。社區裡大約有 30 個需要新公寓的移民家庭被相中，但當時還不確定計畫成不成得了，因此並非每個家庭都感興趣。

2005 年，幾戶最有意願的家庭集合舉辦工作坊，開始思考不同的住居想法。會議的結果最後成為指導方針，再透過每月聚會評估發展程度。由於這塊土地已被證實受到汙染，建設支出因而增加，所以，有沒有辦法住得起（affordability）成了最大的問題。

2008 年，布魯塞爾很幸運地有了一筆用於永續建設的經費，能拿來蓋生態建築。這筆經費有助減少了其他的建設支出，而且打造出一棟非常節能的房子。

「住宅基金」（Woningfond）舉辦了一次競圖，讓居民和計畫團隊共同做決定，最後選出建築師卡努瓦（Carnoy）。這不僅是最實惠的選擇，也是居民得償所願的最佳結果。而其設計概念，為一棟木結構的綠建築（sustainable building）。

差不多在「希望之家」的規劃啟動了 7 年後，這些家庭終於能夠搬進新屋了。住戶對這棟房子和整個社區有責任。從建物本身的品質，還有住民的個人成長跟整個團體動力，可見參與的成效很好。一開始，有些家庭只想自己擁有一套像樣的住房，但後來也能夠感受到建立社區的價值。

「希望之家」的家庭在公共領域很活躍—他們努力和其他貧困的鄰居建立良好關係，包括一些眼紅「希望之家」屋況品質的人。今年「希望之家」的家戶辦了第一場街道派對，還弄了個社區花園呢。

「希望之家」確實值得學習，不過它的發起人還在尋找更穩健的法律基礎和更完善的資金結構。另外，他們認為能讓移民家庭有一個自己的家，是一種非常解放的思想，但也有一些潛在的負面影響。住宅市場一向受私有資本操控且充滿投機，像「希望之家」這樣的案例，即便公民社會或政府都很難保證資源在未來能穩定不墜，保障這群最需要的人還能擁有住得起的房子。

「希望之家」最初是從一個追尋開始，想找到一種住居方式，能結合購屋的優點以及社會住宅的社區優勢。最後，他們在美國找到了答案：「社區土地信託」（Community Land Trust）。在布魯塞爾政府支持下，許多團體正在努力成立類似的地方組織，受「希望之家」經驗啟發，而開啟了許多其他的發展可能。

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