2018 年 2 月花蓮地震後，《報橘》收到一篇讀者投稿〈地震帶給花蓮人一位真正的縣長：蕭美琴〉，文章迴響熱烈，一連數天高掛閱覽排行榜——是人們太久沒看到花蓮立委蕭美琴的消息，亦或是地震震出執政縣府的荒唐？（延伸閱讀：傅崐萁質疑中央只給 3 億被政院打臉「已給 10 億」，鄉民酸：花蓮王開口就是錢不夠）
2010年，蕭美琴從台北前往花蓮參選，雖然落選，卻從此待在花蓮不走了，從零開始深耕這塊藍營鐵票區。2016年，她以過半票數當選第九屆立法委員，是民進黨首次在花蓮縣拿下過半選票，得票數創下該選區新高。
現在，蕭美琴還在花蓮。八年後的今天，提到「民進黨」、「花蓮」後面一定接著「蕭美琴」這個名字。
年底選舉在即，《報橘》將錄音筆和照相機帶到花蓮，一次問完花蓮區域發展的關鍵問題，也包括蕭美琴的政治生涯的規劃：
花蓮地震已經幾個多月了，現在花蓮的狀況如何？
交通一直是花蓮長期的痛苦來源，你會從哪裡開始改善？
這八年，你看見花蓮需要什麼？你做了哪些？未來還打算做哪些？
民進黨上來，蘇花改就不做了嗎？
下屆花蓮縣長，你為什麼不出來選？是怕傅崑萁嗎？
回到開頭說的那篇投稿，內容結束寫：「雖然大家都說花蓮的國王是傅崐萁，但從這次震災的各種表現來看，真正的縣長根本就是蕭美琴吧！」對一個民意代表來說，這是一個很高的評價！
從蕭美琴的訪談內容裡，我們也聽見許多他這個地方民意代表協調處理的問題，都跟中央層級的溝通有關。要處理地方紅白場，又要協調中央處理區域發展問題。蕭美琴怎麼做？以下是《報橘》專訪蕭美琴的重點紀錄。
採訪：張育寧、文字：黃柏軒、翁筠茜、鄒家彥
蕭美琴：交通一直是花蓮長期的痛苦來源，我要從鐵路開始改善
《BuzzOrange》發行人張育寧（以下簡稱「問」）：我看了一下你年報裡的資訊，重點都放在交通議題上，交通跟花蓮之間的關係是什麼？
蕭美琴（以下簡稱「蕭」）：交通一直是花蓮長期的痛苦來源。我們的鐵路、公路都有困境：鐵路車票買不到，蘇花公路長期有落石；農產品外銷、石材業進口都需要交通，交通不便，長期以來都限制了產業發展。
以前在台北市當立委從來不需要去交委會，因為台北的交通系統幾乎都屬於市政府，不歸中央管，加上市政府本身資源很多，對中央的交通政策沒有依賴性或特殊需求，但對花蓮來說，中央政策就非常重要，影響很大，我們做的就是擔任溝通的橋樑。
問：關於改善交通議題，有什麼樣的方案呢？
蕭：花蓮對外交通最重要也最普及的就是鐵路，針對鐵路的改善我們有短、中、長期規劃。
短期目標，是改善鐵路交通，這裡頭有三件事正在進行，分別為：短期改善訂票系統，中期增購新型城際列車，長期則是雙軌化與電氣化。
以長期目標之一的鐵路全面電氣化為例：西部有海線、山線，還有高鐵，但很多人不知道，花蓮到台東其實到前幾年都還在用傳統的柴油電車，到馬英九執政後期才完成電氣化。
以前普悠瑪這種電氣化的火車只能開到花蓮，你如果要去台東得換搭舊的柴油自強號；即使是現在南迴也還沒完全電氣化，從花東去高雄，只能搭傳統的自強號。所以這次的前瞻基礎建設有一段是南迴全線鐵路電氣化，不只是從花蓮到台東，更可抵達高雄、到台南，完成整圈環島鐵路。
問：到花東的乘客常常有需要停在某站等自強號經過的經驗，這是不是也是有改善的空間？
蕭：這就是長期目標的另一項：增設雙軌軌道。你剛剛提到要等會車，就是因為目前花東之間只有五分之一是雙線。這是花蓮長期的瓶頸，之前馬英九總統針對瓶頸路段增設雙軌，可是只完成局部，我們現在要推的是全線的雙軌，讓車輛往來調度能更順，這也是前瞻基礎建設很重要的部分。
問：但這是否也受到環保團體的質疑呢？
蕭：當然啊，在公共政策辯論時，常會遇到環保團體指責鐵路破壞環境，可是我認為考量到現實，火車是最低碳、最環保的交通工具，能減少開車的碳排放，更能減少塞車的問題，反而是當下對環境最好的方案。
問：再來就是火車訂票，常常訂不到，這要怎麼解決？
蕭：對，升級台鐵訂票系統，就是我們的短期目標。台鐵的訂票系統已經十幾年沒有升級，這個我從開始講到現在已經三、四年，從上一屆擔任不分區立委就在追蹤，一直追蹤，最後預算終於編了，也是個好幾億的計畫，中華電信標到，今年終會完成。這個升級有很多的面向，包括防駭能力要提升，配票方式要更智慧，改善買不到票的問題。
蕭：傳言民進黨上來蘇花改就不做了，會做完！
問：談完鐵路的長期與短期目標，你的中期目標是什麼呢？
蕭：我在鐵路的中期目標提出新型城際列車採購。
當初採購普悠瑪跟太魯閣號，目的是希望加快車速，所以選擇可以走快一點的傾斜式列車，結果缺點是它只能掛8節車廂，之前自強號的12節還比他多一半。
所以現在速度快了，可是座位變少，而且普悠瑪因為安全因素不賣站票，運量其實很少。所以我主張台鐵現在新的採購案，六百多輛的城際列車，不要傾斜式列車，要12節以上的，甚至可以加到12節以上的列車，運量才會大，有位置坐，比起快個20分鐘更有價值。
我們希望鼓勵大家搭火車來花蓮，到了這裡再租車，這樣租車業有工作，又能減少塞車問題，一石二鳥。除了鐵路交通改善，再來就是花蓮人進出和對外物流的命脈──蘇花公路，以及改善工程「蘇花改」。
問：蘇花改的規劃是什麼呢？
蕭：蘇花改現在是跟著2011年的規劃，規劃求安全不求快，所以是分段做，做了三段，等於是原本彎彎曲曲的路，把最危險的三段改成高架或是隧道，截彎取直。但現在地方上有些人不滿，說這三段改善了，其他地方還是一樣彎彎曲曲。
還有另一個問題，現在國道五號沒有銜接蘇花改，所以車都塞在蘇澳市區，擔心會打擊蘇澳的觀光。
問：為什麼快速道路會影響蘇澳觀光？
蕭：其實在西部的也有這個現象。以前整個西部產業沿著台一線發展，可是當高速公路蓋完之後，有些可以快速通過的二線、三線城市就沒落，比如說蓋好高速公路後，從台北去台南不用經過新營，新營就沒落了。這會不會發生在蘇澳？我覺得他們擔憂這個問題是很正常的，當然你要顧這個就很難顧那個，很難兼顧。
問：蘇花改還面臨什麼問題呢？
蕭：它設計的規格是單線道路的規格，所以即便現在有隧道，你還是不能超車。這是當初環評委員考量，不希望太多的車輛破壞生態，但當然就有些人會覺得不夠快、太慢、會塞車。
問：那你打算怎麼處理呢？
蕭：當然大家都有不同的需求，但我上來時這個事情已經定案了，我們能做的就是趕快完成蘇花改。
除了剛剛提到的，其實中間還克服很多問題，比如2012年挖到漢本遺址，考古團隊進駐之後，我們就協助處理考古團隊所遇到的問題，加快挖掘工作進行，再來像2017隧道抽坍，各式各樣的問題，我的目標很簡單，就是儘速完成已經定案的部分。
地震前有通第一段，現在還有兩段，希望2019年可以完成。此外，我們也多次提案爭取其餘瓶頸路段的評估，現在也在進行中。
我們能做的，就是遇到卡關的時候去溝通、去協調，像考古團隊說沒有那麼多住的地方，我們就跟台電借他們以前的宿舍，讓更多的人員進駐，有助於早點完成考古工作。
民進黨政府剛上任時有很多的傳言，其中一個說民進黨上來蘇花改就不做了，我們也花很多精神去說我們會完成，所以沒有這些問題。
再來，是花蓮南端的台九線，這是花東縱谷最重要的一條路。
台九線有討論要不要再蓋一條快速道路，有些人覺得那是浪費錢，因為那要千億以上，不一定有財源，要是蓋快速道路也可能導致一些二三線城鄉的沒落，所以我們現在支持的是折衷方案，把現在的台九線拓寬成四線道，想快的就快，想慢的就慢。
以前拓寬都是有錢就做一段，過了十年我做這段，但我們覺得這樣做沒有效率，應該整個規劃完成，經費到位一次完成，行政院很快核定100多億，連之前已經爭取到的40多億總共140多億經費，這樣一方面兼顧城鄉發展，又能加速交通，能顧到各方的需求。
問：這個案子是你在擔任立委期間爭取的，你主要協調的是什麼？
蕭：主要是跟中央爭取經費，要求一次設計完，不要再每十年做一段、每十年做一段。
除了最重要的匡列預算之外，還有用地的協調，以公有地為主，例如在鳳林那段把鳳林榮民醫院的圍牆退縮，減少影響民宅，還有新闢路段的電線桿地下化也一併施作，避免災害損害電桿，穩定民眾用電等，皆屬於我們協調的範圍。
我們現在也面臨一些困境，有時候地方政府的願景跟中央未必是一致的，這不是藍綠的問題，是人的意見跟願景不一樣，即便在馬政府時期，地方政府跟中央也未必是一致的，像我覺得地方的交通配套很重要，因為這是地方的人生活的一部分。
外地人搭火車來，也要有公共運輸可以把人從這裡接到那裡，這些配套都做好，大家才能很安心說我到花蓮不用開車，都很方便，我一直也在主張，但是這範疇也不在中央，這是地方的權責，像一些接駁、地方的交通，有一些配套還是需要地方政府有意願推動，我們在中央只能做到中央的部分。
蕭：縣府認為法國有香榭大道，所以花蓮也要有，但要看香榭大道去巴黎就好，花蓮要找到自己的價值！
問：就你這八年來的觀察，花蓮除了交通，還有哪些關鍵的議題呢？
蕭：除了交通，另一個重點就是觀光。花蓮不適合像西部適合發展工業，觀光是個無煙囪產業，很適合在花蓮發展，其實大家對觀光產業已經有一定的依賴性，但也一樣會遇到交通不利的問題。
另外像教育的問題也很需要關切，之前在台北，學校小朋友出國比賽，無論家庭還是校方其實都有些資源，可是我們這邊，尤其是吉安以南一直到富里，年輕勞動力外流，小孩子留下來給阿公阿嬤隔代教養，資源就相對比較少。
曾有個校長跟我說，他們學校小孩子家裡有爸爸跟媽媽的不到三分之一，要嘛就是單親，要嘛一個在外地工作，導致這邊小孩的家庭結構跟北部很不一樣，在社會的投入以及教育的資源上有很大落差。像現在小孩子喜歡學網路，但阿公阿嬤不一定懂得這些，即便他很關心，他也沒辦法。
所以我也在做社會各界教育資源的媒合，像是吳念真的快樂學習協會，就在花蓮成立很多個「秘密基地」，進行村莊、部落小孩的課後輔導；也引介裕隆汽車捐贈交通車給東華大學，做為輔導老師前往輔導的交通車；其餘還包括了棒球資源、電腦教學的媒合等等。
另外一個重點，就是農業。花蓮的農業發展其實有天然的優勢，但是農民看天吃飯，農產品如果第一時間賣不出去，為保存就需要轉做加工，但這邊不像西部那麼多工廠可以加工，運到西部去成本又很高，我們朋友種金針的、種水果的，送去西部做罐頭加工回來，利潤完全就沒有了，他們也面臨很多的困境，這些都需要來處理。
所以，我一直極力促成花蓮小農加工廠的設置，也協助整合花蓮的小農成立小農合作社，希望能和公部門一起合作，成為加工廠的主要營運者。雖然在這個過程之中碰到很多困難，但現在也還一直都在努力中。
上述這些領域都是花蓮需要被關注的重點，尤其交通。其實花蓮這八年來也有很多變化，八年前我剛來的時候，還沒有這麼多需要擔心的事。
問：這八年來，你觀察到花蓮有哪些變化呢？
蕭：我第一個想到的，就是剛搬來的時候沒有那麼難停車。然後那時的房價也沒有像現在這麼離譜。你知道嗎，光公寓房價，從八年前到現在已經翻兩倍了！這很沒道理，花蓮人的收入不是這樣的消費水準。我去高雄看，他們房地產廣告上，就連在高鐵旁的房子都比花蓮便宜！
我們這一輩出生在六、七零年代，經濟起飛，開發不會想太多對環境的影響，就覺得台灣要發展，不管對錯，可是到了九零年代，不像上一代很多中小企業老闆一直要賺錢，開始有些新的價值，像是生活要有品質、要休假。
我們討論勞基法有世代差異，因為老一輩覺得休息那麼多幹嘛，賺錢優先，但年輕人覺得生活要有品質，工作要兼顧休閒。
先說其實我樂見這樣的情形，因為這是台灣整體的價值觀改變造成的。
這些不同價值在花蓮能夠看得到，有些慢活的價值慢慢被重視，像鳳林那邊出很多校長，就是因為以前鳳林都是農村，家長覺得務農太辛苦，想盡辦法要讓小孩念書、當校長；花蓮市的家長則認為要拚就要去台北，留在花蓮沒前途。
我們現在有網路，不一定人要在台北才能做生意，就像微軟發展的地方不是大城市，是西雅圖二線城市旁邊的小鎮，證明產業不一定要集中在都市。
不只是台北需要設計，需要靈感、創意，而且台北房價那麼高，所以我覺得年輕人已經開始蔓延、外移到二線、三線城市，才讓花蓮開始有這麼多新的空間出現，代表我們不再迷思一定要到大都市、賺很多錢才叫成功。
我們現在開始有些不同的年輕人願意回來，因為花蓮有些獨一無二的東西，是我們討論觀光時不能忽略的，這也是我和地方政府願景不一樣的地方。他們認為法國有香榭大道，我們也要有，韓國有東大門我們也要有東大門、要有六星級酒店——可是我的想法是，要看香榭大道的人去巴黎看就好，我不會想看複製品；我想住六星級飯店，我去杜拜、新加坡。我們跟人家比那個沒有意義，我們要找到自己獨一無二的價值。
問：你覺得花蓮什麼獨一無二的價值？
蕭：花蓮當然有，很多大風景不用說，我們這裡的多元族群、文化，也是獨一無二的東西。可是我們好像不是很重視，覺得路開過去就對了。
問：這會是你們團隊或地方政府發展會推的嗎？
蕭：我的角色不是地方政府，縣政府在推的地方建設像是香榭大道，他就是要做，因為那是地方的權責，可是我們就不是那麼認同。我們要推動的，應該是讓花蓮發展出獨一無二的價值，然後讓更多人可以看見。
蕭：在花蓮，很多民意都是在跑攤的過程中知道
問：立法委員我們一般都認為是為地區服務，可是像你剛講的，他更多時候是對中央溝通，你覺得立法委員這個角色在台灣整個政治結構現實底下，要做的最重要的事情是什麼？
蕭：一個當然就是開會、提案修法、討論政策，這是在立法院的部分；第二塊就是選民服務，處理各式各樣的陳情，碰到一些困難，要協助扮演橋樑，幫他做政策性的回應；第三大塊就是政治經營，每個民意代表都要面對，因為你是選票選出來的，不是指派的，所以坦白講我們很多政治工作就是跑攤。
我以前在台北市不需要跑那麼多，因為台北市的選民對候選人的認識都是從媒體來的，可是在花蓮重人際關係，尤其是在農村，一定要在地方上走動，大家才會認識你，對你有感情。
問：比如說紅白場嗎？
蕭：對，例如說有人會跟我說他要娶媳婦了，希望我去參加，這可能是他人生中除了自己結婚以外最重要的事，如果不去，就是不給他個面子，你跟他說不行要開會，他說沒關係你十分鐘就好，但我為了這十分鐘，往返可能需要好幾個小時，不得不延後一些重要的工作。
但是花蓮這邊就是這樣，感情建立在很純樸的層面上，也是傾聽地方民意的機會，很多民眾的意見都是在這些跑攤的過程中知道的。
你不要我們立委跑公祭很像在做秀，很多次，民眾跟我提出一些意見或問題都是在等待公祭時提出的，這是我們跟他們互動的機會。很耗時間、很耗體力，不一定那麼政治，但這是很必要的。
當然可能有的人會有比較複雜的問題，比如自身利益的困境，或是他陳情租用國有地，這個就很複雜，有的是法律性的問題，這個有沒有合法，違法要怎麼處理怎麼辦，這些也都是遇到後要一一去思考的問題。
問：剛來的時候你不懂怎麼辦？
蕭：不懂就慢慢了解啊。休耕政策、農業灌溉、水利系統，我以前在台北哪知道這些，要花很多時間去透過跑基層、聽大家講慢慢了解。我如果沒去跑，只待在辦公室是不可能知道的。
問：可是有些立委不是這樣對不對？
蕭：每個選區不一樣，比方你是台北的立委你當然不用，這些問題不是紙上談兵的問題，是大家生活上很具體要面臨的困境，像我們現在在討論地震後的觀光，可能在台北看就是一些數據，反正觀光客不來又怎樣，對我們這邊來講，就是很多人的生計問題。
蕭：今年因為地震，光是一家飯店就被取消訂房，損失七、八百萬
問：以你的觀察，花蓮在地震後，最急迫該解決的是什麼樣的問題？
蕭：我認為救災有三階段，第一階段是剛發生災害，最優先的當然是救援。那時我們就要當好溝通的橋樑，跟中央協調，解決這個問題。
地震後接下來那個禮拜算第二階段，我幾乎都是自來水的聯絡人，因為整個花蓮市停水，大家抱怨時找上我，我能做的就是盡快報修、關切進度，並趕快回報民眾當下狀況，因為花蓮還沒碰過這樣的災情，所以自來水破管、停水的回報系統一下不堪負荷，我們也請花蓮民間朋友協助，在網路上建立即時的回報系統，短短兩天就有數千筆資料湧入，讓自來水公司也能做為供水參考；第三個階段就是現在，產業重建。觀光與石材加工產業這次受創滿嚴重，而他們是花蓮最重要的兩大產業。
問：為什麼是石材加工產業？
蕭：石材加工業不是採礦業或水泥業，而是進口外國石材然後在花蓮當地進行加工，在花蓮有很多人仰賴石材業本身還有延伸的產業鏈維生。不過地震後，進口的石材都破掉了，每家損失百萬到數千萬，這些石頭要再去新的礦區進口，恢復原狀需要至少半年的時間，訂單延誤半年，很多收入都蒸發掉。這次地震對石材加工業嚴重影響，有很多家廠商都研議要關廠，會對花蓮的就業市場造成衝擊。
同時，我們協助的部份是紓困貸款，並非是一次性的補貼，而是希望能夠透過貸款方案讓整個產業能夠度過這次難關。
問：地震發生在過年前，是因為這樣衝擊觀光產業嗎？
蕭：非常嚴重。地震發生後，又有謠言說會有更大的地震，所以大家全部嚇跑不敢來。
二月是花蓮觀光的旺季，上半年的收入幾乎都靠這段時間衝業績。我前幾天參加一個活動，聽到花蓮一家飯店業者跟我說，他們往年過年期間都是滿房，今年因為地震，光取消訂房就要退七、八百萬，這才一家飯店，花蓮有上百家的飯店、幾千家的民宿，大家一下子這些收入都沒有了，是不是就只能減少消費、少吃幾頓，又影響到花蓮其他民生產業，整體經濟狀況會陷入更大的困境，所以我們現在必須要撐過這幾個月，到暑假遊客回來才能紓困。
對很多花蓮業者來說，少了過年這一波收入，有的倒閉，有的變負債，所以我那時候急著跟經濟部、中小企業、觀光局提出紓困的方案。經濟部的計畫其實跟緊急的資金貸款這方面有關，像如果他有舊的貸款可以展延，有需要去借款重建，我就擔任居中協商的橋樑。
像統帥飯店，光資遣費就兩千多萬，他們本來有貸款，也被銀行切掉了，這些就是我們要跟銀行、金管會協調的，看能不能有些政策去協助，讓他們可以確實度過這次難關。
除了觀光重建，政府也推出了觀光振興方案，像是「花蓮遊、花蓮加油」以及自由行「3355」旅宿活動，分別補助團客與自由行遊客，以增加民眾前往花蓮觀光的意願，用行動支持花蓮觀光。
問：遊客最擔心的，應該還是現在花蓮的狀況如何？
蕭：受災最嚴重的就是花蓮市核心那幾棟大樓，其他地區大多都恢復正常了，市區停水已經恢復，其他花蓮地區沒有任何影響，可是遊客可能連離花蓮市一個小時遠的瑞穗溫泉之旅也都取消，讓整個花蓮觀光陷入蕭條。
所以，我一直在告訴大家花蓮很平安，重建工作已告一段落，接下來需要大家用行動支持花蓮觀光。同時，也陸續有各界友人表達想來花蓮觀光的意願，像是駐泰童大使（童振源）也會與泰國台商、媒體與網紅所組成的參訪團來花蓮玩，除了用實際行動挺花蓮之外，也會幫忙像海內外宣傳花蓮，大家可以放心前來旅遊。
蕭：今年我不想選，有些人酸我怕傅崑萁，但我如果當初怕他就不會來花蓮
問：你怎麼分配工作時間？花蓮地方立委的工作模式、時間分配，感覺跟其他縣市很不一樣？
蕭：花蓮很大，南北車程是兩個小時，所以我玉里也有個服務處，很多志工自願幫忙，穿個背心就出去幫我跑攤，我不在花蓮的時候，公祭也會有人幫我跑。
基本上立法院有開會我才去開會，沒開會的時候我就回來，光下鄉就是一整天的時間，所以別人說要周休二日，我可以月休半日就偷笑了。
問：今年要地方選舉了，大家都在猜測你會不會想投入地方。
蕭：我沒有想要投入。
我當初選立委，對手一直說我選完肯定就去入閣，我那時很明確告訴大家我如果當選，任期一定會走完，我覺得這是最重要的承諾。
當然有些會酸我怕傅崑萁，但我如果當初怕他就不會來花蓮了，我們都對決過，我上次選，雖然不是他選，可是都是他在發動攻擊。
說老實話，我如果怕辛苦，就留在臺北或去台南。花蓮的政治文化，和台灣其他地方都不一樣。
問：花蓮應該很多人希望你出來選，對於這你有什麼想回應的嗎？
蕭：我在花蓮的經營除了服務地方以外，更要培養新的人，從議員到各式各樣的機會都要有人來歷練，不能夠說都是蕭美琴。不能好像永遠只有蕭美琴來選，我覺得那是沒有道理。
問：所以你希望民進黨能在花蓮地區逐步形成一個團隊，不是一直只有你，想到民進黨、花蓮就只有想到你？
蕭：來這麼多年了，我的名字一定永遠會跟花蓮綁在一起，但是一個政黨要發展不能只靠一個人，要靠很多的民意代表，尤其需要很多年輕人，所以我看到很多的年輕人願意出來選舉都覺得難得，尤其是願意以民進黨的身份出來選，在這邊當少數派。
問：你上次投票率很好耶，五十三趴左右吧，你覺得可以得到這樣的肯定是因為什麼？是因為你的長期經營嗎？
蕭：的確是需要長期經營，我第一次選才差不多勉強四十上下，這個需要時間，需要讓地方熟悉我。
我第一次選，他們會說我是空降的，我確實是空降的，來五十天，地方誰是誰我都不認識，人家不認識我，要支持我也沒道理，所以我覺得我第一次落選也是應該的。
問：你為什麼後來選擇在這個地方長期競選？
蕭：也是為了一個承諾，因為那時大家都會質疑，你是不是來插個花，選完就走，那時我跟花蓮的鄉親說我會留下跟大家在一起，為了這個承諾，所以就繼續待下了。
蕭：還是有自由行陸客會來，我們都很歡迎，只是花蓮不能依賴單一模式
問：你過去的經驗跟專長是在外交，你對國外是了解的，你接下來的發展除了花蓮在地之外，會不會也開始在外交上扮演某些角色？
蕭：我不是對外交完全沒興趣，偶爾還是會互動，像之前參加一個國際戰略會議，然後去冰島，有些國外的老朋友，國會議員有些互動，但是我現在有些責任，忙都忙不完，沒有很多精神處理外交，重心都在花蓮區域的事務上。
可是當過去外交的經驗可以做連結的時候，我還是會用盡以前的人脈、關係，請大家盡量來幫我推廣。像這次泰國童大使（童振源）也都是以前的老朋友，他願意來支持花蓮，我也非常感謝。
問：你覺得花蓮的未來，應該往什麼方向發展呢？
蕭：我覺得花蓮是一個旅遊很精彩的地方，應該是亞太地區年輕人會喜歡來的地方，可是我們沒有做好推銷，很多配套還沒有到位，有很多行銷的空間，這部分就是國際跟地方的連結。
以後會不會處理外交事務？我覺得台灣本來就是屬於這個世界的一份子，經營在地不代表沒有持續跟世界互動跟連結，像我們過去長期對陸團客的依賴模式，現在付出很沉痛的代價，這也是可以從外交的角度看。
我們已經習慣了這樣的經濟模式，現在過年還是有自由行陸客會來，我們都很歡迎，只是我們一定不能依賴單一模式，客源一定要更多元，我覺得這個部分還有待努力。
蕭：推動「花蓮有靠山」觀光活動，請大家一起拍出沒人知曉的「花蓮」
問：你怎麼看台灣的民主政治發展？因為之前勞基法修法過的關係，我覺得整個政治轉換很快，從三一八到這次甄選、到修法，我覺得網路上有一種，特別是年輕族群對民進黨高度期望，又快速失望的氛圍存在，你怎麼看現在這種快速傳遞訊息的現象？民主政治底下社會能量的蓄積，面臨的挑戰跟可能性是什麼？
蕭：我覺得這對全世界政治人物都是一個挑戰，因為訊息實在太快，有真有假，有一些似是而非、半真半假。這影響了美國總統選戰，台灣也無法避免，我們每天都在回應一些假的、不知道從哪來的消息。他就給你編一個看起來很像真的消息，可能其中一句話、一個數據是真的，但是其他都是假的，這是滿嚴重的問題。
問：是一種速食文化的現象？
蕭：台灣一直都是速食文化，很容易一股熱潮上來又馬上衰退，面對這樣的潮流當然會受到更多挑戰，我覺得勞基法也是這樣，對於修法內容，光是澄清錯誤的訊息就來不及，因為假消息的速度太快，有些是誤解，有些是無意的，有些是刻意的，衍生很多不滿。
我想這也是未來的挑戰，我覺得最大的挑戰是，以前只有平面媒體的時候，你可能還有一天的時間開記者會，現在幾秒鐘就從網路散佈出去，傳遍天下了，你真要去回應、消毒，永遠跟不上，有時我們也會很焦慮怎麼傳得這麼離譜，可是你永遠跟不上謠言的速度，但也不能因為這樣就停下我們原來要做事的步驟，不然每天一群人一直在那邊瞎忙，其他事情都不用做了。
我們現在是這樣：在我們的價值觀內，該做的事情照做，真的傳得很嚴重我們再去澄清，不會每天都在回應各種訊息。
問：你來花蓮之後其實減少很多媒體曝光。是否代表你在媒體策略上面的轉變，不再把媒體當作重要發散、溝通管道？
蕭：可能我看過太多的媒體一股熱潮，炒一下某個議題，熱度一過大家就忘記了，隔兩天又餵食大家另一個話題，太多了，我的時間很有限，我想做的是比較完整的東西。
所以現在那種開個記者會罵人的，我已經覺得沒什麼意思，甚至可能你認真講一套，媒體斷章取義一句話，就讓人誤解成另一套，這種避不完，我們乾脆就專心做自己要做的事情。
問：你不會擔心大家不知道你做了什麼事嗎？
蕭：會啊，所以我現在叫他們年報趕快做啊（笑）。
我們資源比較少，不能每天買廣告、上電視、紀錄，我們只能用我們僅有的資源跟選民交代我們做了哪些事。
問：最近在推動什麼樣的活動呢？
蕭：我們最近在推一個叫「花蓮有靠山」的活動，花蓮現在觀光面臨一個困境，我希望趁這個機會重新論述，把危機化為轉機，很多觀光客對花蓮的認識永遠是那幾個比較大的，像七星潭、太魯閣，所以我們要辦一個攝影比賽，有平面跟影像，希望全台灣的年輕人趁春假、清明節有連假，來花蓮來拍一個沒人發現過的主題。
我們那天跟文化總會開記者會有介紹幾個主題，我們自己也有製作種子影片，裡面有幾個故事很精彩，像有一個在玉里種有機米的青年得了神農獎，他自己種小麥，還辦一個教大家自己釀啤酒的活動，不但讓人了解啤酒怎麼從小麥變成啤酒，還能自己釀啤酒，一個月後會把做好的啤酒給你，是很特別的體驗，我相信只要被看見，全台灣應該很多人會對這個有興趣。
我們透過這個活動，邀請年輕人從外面來拍一個故事、一個景點，創造一些新的觀點，源頭可能只是一個漂亮的地方、一個人、把故事說得精彩，你就得獎了，然後我們再把得獎的這些作品做成花蓮深度旅遊的電子地圖，讓更多年輕人來找故事，或增加新的故事，我們就很自然就有新的景點的資訊。
這個案子是我大年初一時，因為擔心我們未來產業時跟文化總會林錦昌討論的。他也是花蓮人，他回來返鄉過年的時候，我本來請他推薦可以幫我們拍影片的人，後來討論就發展出這個新的點子，我們希望花蓮旅遊發展新的論述，讓來花蓮旅遊的人不再是走馬看花，大的景點看一看就上遊覽車走了，而是能透過我們建起的橋樑，一起看見花蓮更多精采的故事。
（本文開放合作夥伴刊登。）
