【我們為什麼選這篇文章】
台灣的輿論討論，能夠有多一點聲音嗎？
這篇文章是一位開餐飲業的小公司老闆所寫，他以中小企業主的真實經驗，想和社會吶喊：為什麼反對修法的都成了「英雄」、支持修法的就成了「資進黨」？你可以不支持他的觀點，但或許在跟著媒體風向下評論前，我們能藉由廣泛閱讀，對於議題能有更全面的認知。
文／邵立中
上個周末，我和大兒子有一番爭辯。他為了抗議一例一休修法，專程從南部坐高鐵回家，要參加在行政院前的「誦經」活動。我雖然尊重他的個人價值，沒有攔阻他，但還是向他表達了我不以為然的觀點。
我告訴他，我認為，一例一休不是要不要修的問題，而是能不修嗎？現行的一些規定，根本沒辦法執行，執政者必須面對問題，解決問題，即使因此而流失選票也無法迴避。
對於一例一休這個爭議話題，我實在沒必要去淌這個渾水，但我看到現在的社會氛圍，覺得有些個人的經驗，一個曾經作為微小型企業創業者的經驗，想在這裡做個分享。
對小公司來說，沒有隨便增加人力成本的本錢
我絕對支持勞工應該適度休息，適度休假，所以雖然我們做的是最辛苦的餐飲業，但我們一直都是周休二日的。我們員工的上班時間，基本上是早上七點，到下午四點。但因為客戶的業務性質，我們一年大約有三個月的忙季，三個月的淡季。
非忙季的時候，員工們通常三點到三點半之間就忙完了。我總是告訴他們，工作做完就回家吧，沒事沒必要非要等到下班的時間才能走，所以他們多半都會提早半個小時下班。可是到了忙季的時候，有些人可能就要忙到五、六點，假日也可能要加班。
我問兒子，像這種情況，難道雇主也應該加一給四來計算工時嗎？這樣不但沒利潤，還要賠錢，我何必要做呢？
「那就找臨時人員來因應啊！」他回答我。
「我到哪裡去找三個月的臨時廚師來幫忙啊？現在的人力市場，臨時工，特別是技術性的臨時工，有那麼好找嗎？」我回答他。
「那就增加常態性的人力啊！」他不服氣地辯著。
「拜託！你真是不食人間煙火！」我也沒好氣地回他，並且接著繼續解釋。
在我們創業的前期，有一段時間是要拿自己的積蓄下去燒的，後來漸漸好一點，淡季的時候虧一點，平時打平，忙季的時候賺一點，一年忙下來，也不過就是賺個養家活口的錢而已。加一個常態人力，就賺不夠養你們的錢，我們又不是資本家，有多少錢可以燒啊？
對微小型企業來說，每一個人力所佔的人力成本比例是很高的，一個千人企業增加一個人，只是增加千分之一的人力成本，但是一個三人、五人的微型企業，加一個人就是增加三分之一、五分之一的人力成本，哪有那個能力隨便加人啊！？
你可以說是小企業沒競爭力該被淘汰，但台灣準備好處理大量失業問題嗎？
我又跟他舉了我們廠房對面的一個小工廠的例子。他們是做重型機車組裝的，大約就是老闆帶著三、五個員工在做。他們常常是訂單一來，就是從早到晚地趕工，出貨了，鐵門一拉，幾天看不到一個人影，這樣的企業，你跟他說，你只能七休一，不能十四休二，他怎麼活呢？
當然，你可以說，我們這種企業沒有競爭力，應該被淘汰，但是台灣像我們這樣的微小型企業有多少啊？我們一家倒，就有十幾名員工要重新找工作，勞基法若不修正，這些企業全倒，台灣社會準備好面對因此而產生的大量失業問題了嗎？
準備好因為供給量減少，而帶來的物價上漲問題了嗎？真的演變到那種景況時，就真的對勞工有利嗎？
勞基法對於勞工來說，是最基本的勞動條件保障；對企業主來說，則是進入產業的門檻。所以說實在的，勞基法修或不修，對大財團，以及那些有能力組工會的強勢勞工來說，影響其實有限。
一例一休必須修法，要保護的其實是台灣最弱勢的一群人，包括微小型與新創的弱勢企業，以及有做才有錢賺的弱勢勞工。錢多事少離家近不是罪惡，是每個人的夢想，但是如果我們的社會還不具備這樣的條件，過度急躁地拉高了勞基法的門檻，這就好比是在經濟上，用粗暴的手段清除低端人口一樣。
支持修法的人就成了資進黨、反對就成了正義
還有一點，是我在這一波勞基法修法爭議中感到非常難過的事，就是整個輿論對資方是非常不友善的，甚至是妖魔化的。沒錯，這個社會有一些惯老闆、惡雇主，但那畢竟是少數。
台灣廣大的中小企業主，他們大部分都不是甚麼資本家。他們用少少的資金，敢於冒險，願意承擔，為這個社會創造了眾多的就業機會，養活了數以百萬計的人口，創造了經濟的繁榮，有些甚至擦亮了台灣的品牌，成了台灣之光。
可是在這一波的爭議中，支持修法的人就成了資進黨，反對修法就成了正義的代名詞，才是英雄，事情不是這麼二分的吧！？
我無意美化台灣的職場環境，把雇傭關係形容成家庭般溫馨，但是以台灣目前各行各業的缺工狀況，苛刻剝削勞工的雇主，根本很難留住員工的。
如果還是有壓榨勞工的情況，那就落實勞檢，給予懲罰。所以，我們真正需要的，是一部符合現況，可以落實的勞基法，而不是陳義過高，從嚴立法，但是根本無法執行的勞基法。
好辯的兒子聽完沉默了，雖然第二天，他還是去了他口中的「功德院」，但是我在各台的電視新聞中，並沒有看到他的身影。希望，這個社會也能像我們父子這樣論理溝通，為台灣找到更好的出路。
（本文經原作者邵立中授權轉載，並同意 BuzzOrange 編輯導讀與修訂標題，原文請見連結。首圖來源：中央社，請勿轉載。）
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