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2018 年國慶日的動態主視覺獲得滿堂彩，不過 2017 年 9 月初公布時，可是被網友罵翻：「可以再醜一點」、「這是色盲檢查圖嗎？」即便設計師葉忠宜笑說：你不覺得很好玩嗎？
不過也讓我們重新思考：台灣人面對「新設計」和「專業」的態度，是不是出了問題？
最近臉書上流傳一張照片，這是一本書的截圖，書名叫做《新手老闆一定要懂的 30 個創業力》，截圖是書本裡的章節，討論創業前改準備哪些、人脈是多麽不可或缺。
但這書的作者是這樣寫的：
「若是有朋友在做設計方面工作，則又可以請對方幫忙設計名片跟招牌，這樣可能又可以省下設計費用，只需支付印刷跟器材費用而已。重點是，感謝朋友的方式很多種，跟對方有一定交情的話，甚至請頓飯就可以解決了，除了基本開銷，一堆錢都不用花。」
https://www.facebook.com/photo.php?fbid=1877264348957268&set=a.451185631565154.122130.100000211627542&type=3
這不是幹話，那什麼是幹話？
看這本書的人創業真的會成功嗎？怎麼不說員工也找朋友，省下更多支出呢！強烈建議書名應該改成《交不到朋友的 30 個創業力》、《讓自己變成慣老闆的 30 種能力》，就是有這種人在阻礙台灣進步啦！
豬頭翔先生在 〈 菜販也能當選全球最有影響力人物的意義 〉 一文中，就曾經提到， 台灣人中國儒家文化的影響，是不尊重「當官的和準備當官的」以外其他職業的人 ， 這種思維到了多元化的當今社會，產生了大部分職業的人都不尊重自己，不認為自己的職業有什麼重要，當然就更加不會為了這個無須尊重的職業費心自我修鍊了。
這種心態不僅讓台灣的民主政治始終停留在二流的階段，也讓台灣的產業升級始終無法達成。我們來看看其他國家怎麼做，別說太多，講日本跟英國就夠了：
日本：「電視冠軍」和漫畫讓你找回遺忘已久的才能
日本尊重專業的風潮，也具體表現在日本的電視節目當中，在 1990 年代，日本最夯的電視節目便是「電視冠軍」。在這個節目當中，讓許多平凡無奇的素人，突然找到自己遺忘已久的特殊才能，一夕之間成為某領域的專業達人。
走在時代尖端的日本漫畫家，當然也要趕上這股浪潮，例如教讀者如何品茗紅酒的《神之雫》；教人認識日本清酒的《夏子的酒》；教大家如何做日本壽司的《將太的壽司》，以及教家庭主婦如何做出好吃家常料理的《美味關係》，在這片知識漫畫風潮之下，也順勢捧紅了亞樹直、尾瀨朗、寺澤大介以及槙村怜等日本漫畫家。
英國：不愛台灣老闆最愛的「多工型」人才
台灣老闆這種心態：「差不多就好，我花幾千塊幫你加薪總比花幾萬塊請另一個專業人才好，是不是呢？」造成許多人常常事情做不完不得已而加班。
多工型（Multi-tasks）人才在英國不見得找的到工作，或許是因為倫敦整體經濟狀況穩定，老闆通常比較有餘裕請足夠的人來分工業務，而不是一個人當兩個人用。他們喜歡專業的人才，而不是什麼都做過，但什麼都不精通的人。
慣用 Multi-tasks 人才這弊病，可以說是台灣老闆們喜歡蔑視專業的原因 ，就連教育界也是如此。現今的高等教育前景普遍黑暗，許多擁有博士頭銜的人找不到教職，部分原因是：不少大學喜歡「缺額不補」，即使有缺教授，寧願叫現任的教授們多兼點課，也不願多花錢聘請該領域的專業人才。
其實，以前的台灣還滿尊重的專業
1970 年代，政府為了徵求中正紀念堂的設計圖紙，曾在報紙上刊登相關徵求公告，這個徵求活動分為兩個階段， 第一階段只需要提出計畫構想即可，可在必要時附上簡明圖表，但不需要附上設計圖。在經過第一階段評選之後，選出的計畫者才需要提供設計圖以為評選內容。
重點在：提出設計構想與初步設計草圖者，提供酬金新台幣八萬元。
是的，早在四十年前，提供設計圖來評選的設計師都可以獲得八萬元的酬金；當然只提文字企劃書的不會給錢，但這是避免阿貓阿狗來亂提意見的做法。而且以那個年代的物價來說，一個落選的設計圖的八萬元能拿到一個老師近一年半的薪資！
台灣不尊重專業其實是近幾年才比較嚴重的啊！
台灣到底有哪些問題？
不管好的壞的服務都要挑三揀四，好像別人的時間別人的專業都不是成本、看醫生一定要拿些偏方出來質問醫生為什麼不這樣那樣、生個小孩明明就不用每次都要照超音波， 非得每次都要花很多昂貴的醫療資源去只為了圖個安心、醫死人就抬棺抗議、犯罪被判刑怪司法不公⋯⋯
最可怕的是，台灣人對於有專業的人不肯給予相對應的報酬， 最後導致的結果就是讓不專業的人在市場上大行其道， 因為他們沒有一個好的專業養成訓練， 所以願意接受比較低的報酬，不尊重專業的市場上最後就只剩下這種人。
不尊重專業，做得好做的壞都一個價錢， 最後的結果就是沒人想要追求卓越， 市場上小人壞人懶人當道， 劣幣驅逐良幣的結果就是整個台灣的浩劫 。
回到這本荒謬的書，我們該怎麼做？
別錯把「友情勒索」當成「人脈」！台灣社會依然充斥著各種想多騙一次就算一次的人， 但是我們還是要尊重每個專業的人， 把社會上人與人之間的互信建立起來， 市場機制自然會讓不專業的、光呼弄人的騙子下來。
很多制度過時也是事實，造成對專業的不尊重， 不好的制度造成台灣無法人盡其才，物盡其用。但如果我們能從尊重別人的專業做起， 把對的人放在對的地方，是不是能降低消耗專業的風險？
順帶一提，本書作者：李偉群，好像是創業顧問，網站上這樣介紹：
大學畢業就創業，在短短五年內，就創造了超越同年齡上班族所賺的一輩子的薪水，目前退休負責培養及教育新世代主管，他將創業的流程體制化，獲得各界好評，目前以亞洲為據點，進行演講、企業研修、改善輔導等工作，也以企業顧問的身分，對於企業的經營團隊進行提供意見的工作。
不知道他還有沒有設計師朋友。
（本文提供合作夥伴轉載。）
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尊重專業根本是空話──我花時間寫這篇文章，你就該付錢才能看嗎？
