【我們為什麼挑選這篇文章】
台灣的血汗加班文化，是因應外在環境發展出來的結果，不是什麼台灣人的素質問題。美國靠甚麼來擺脫血汗加班文化？答案是有利於企業發展的法規、政策，結果出現的是經濟發達，社會流動性增加。某些僱主也許會有老習慣，繼續血汗員工，但這樣的僱主在勞工市場逐漸找不到人，因為「此處不留爺，自有留爺處」。（責任編輯：蔡沛宇）
文/ 普通人的自由主義
台灣的上班族血汗文化，是均衡的結果，是因應外在條件發展出來的結果，不是什麼台灣人的素質問題。要改變血汗文化，有方法，但得小心選用解藥。
大家都羨慕歐美工作和家庭生活的兩全其美，不用瘋狂加班，薪資又高，生活品質又好等等。但你把一個美國人放到台灣來，他也還是要加入這血汗文化，不然就會格格不入，一個台灣人移民到美國，繼續過血汗生活，只會被當傻子。這兩種生活方式，已經是均衡了。
現在的問題是，如何讓台灣這爛均衡，過渡到美國這種比較健康的均衡？ 回答這問題前，我們要先知道血汗文化怎麼形成的。
如果「家庭生活」和「血汗加班」讓你選，正常人，誰不選「家庭生活」？會選血汗加班，當然是不加班會有成本，而加班會有獲得。照我看，有三類的原因，人們選擇血汗加班。
第一類，打國際仗的公司，像是鴻海、台積電這種。員工的產出可以清楚地得到評量，員工的報酬和投入有很高的正相關，在鴻海做得要死要活，但拿回家的錢是真實的，到底是自主加班或是不自主加班已經不重要，因為計算的結果是很清楚的，家庭生活只好先擺一邊。
就這點看來，美國的公司也是一樣，看看那些矽谷的新創公司，事業草創，做出來，賺得到的，都是自己的錢，那一個在矽谷幹得出色的，不是在血汗加班，唉唉叫當然會，但「That’s a good problem to have」 幹得可開心了。所以這類不是問題所在。
第二類，最低階，利潤最小，最沒制度，最臨時的產業，像是領基本工資的這一類。這類血汗加班的原因，大概最接近「剝削」了。先不說法令是否完善，台灣的無良老闆無視法令，以勢壓人，政府勞檢形同具文，是非常有可能的。
但這問題在執法，不在「文化」。美國僱主不是怕政府，就是怕被員工告，非法的當然有，但制衡的力量很大，所以血汗不起來。台灣雖然這方面還不先進，但是可以逐步做到。所以長期來說，這類原因也不是問題所在。
問題所在，是第三類，廣大上班族所屬的那類。台灣也好，美國也好，日本也好，大部份人的工作，都是投入和產出的關係不明確。
工作投入和產出沒有直接關係的時候，僱主也好，同事之間的關係也好，大家在分配利益的時候，並沒有一個清楚的標準，只好仰賴「明顯可數，但和產出不一定有關係」的指標，像是加班時數。
出於同樣的理由，歐美國家早期也是這樣血汗加班，但社會的改變，讓計算選擇「家庭生活」和「血汗加班」的得失，發生重大改變。
是工會的興起的原因嗎？ 有可能，但不是全部的原因，因為工會力量一樣強大的日本，還是有血汗加班，而且情況嚴重。是平權、解放運動，讓人更懂爭取自己的權益嗎？ 也有可能，但也不是全部的原因，台灣和南韓的民主、自由化，並沒有減輕血汗加班的問題。
在這均衡轉移的過程裡，英美和歐陸國家的最重要、最後推力不同。以法國為例，逼迫國民選「家庭生活」，棄「血汗加班」的方式是由上到下的法規限制，每週三十五個工時，周末不准營業，每年要有六週有薪休假。
諸如此類對勞動階級友善無比的法令，當然讓人想都不用想，選都不用選，自然不血汗加班了。現在法國又有所謂的「right to disconnect」，大公司不可以在周末給員工發電子郵件，也是一樣的思路。
但英美，尤其是美國，是走相反的路。不但沒有加多法令限制，反而解除管制，鬆脫工會控制力量，減稅促進投資，強化市場競爭。結果出現的是經濟發達，社會流動性大幅增加。某些僱主也許會有老習慣，血汗員工，但這樣的僱主在勞工市場逐漸找不到人，因為此處不留爺，自有留爺處。
因為要競爭優質員工，所以企業競相往上比，而不是往下比。看矽谷公司開出的各項條件，哪裡有什麼壓榨勞工問題。而且這些競相往上比的壓力，還有溢流效果，逐漸美國社會就走上這良性循環，不再血汗。
所以我們現在要採取什麼推力，來促成轉移？ 法式的，還是美式的？ 我可以很確定地說，法式的是死路一條。從經濟發展結果來看，美國大勝法國，德國原本走的歐陸路線的勞動法規，也要在社民黨改弦易張後，才有今日榮景，也沒聽說德國有血汗的問題。
從道理來看，齊一化，只求結果平等的法國路線，把人的創作、發明、努力、勤儉的諸多美德都壓制了，大家現下是不血汗了，但未來呢？
華爾街日報常講，經濟成長才是對勞工最終極的保護，不是一句空話。
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（本文經原作者 普通人的自由主義 授權轉載，並同意 BuzzOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈不再血汗〉。首圖來源：@Saigon CC Licensed）
