【我們為什麼挑選這篇文章】
一例一休爭議紛紛擾擾，隨著上週民進黨在臨時會想要闖關社福衛環委員會沒有通過，目前仍然繼續討論關於台灣工時與假日的問題。當然，面對台灣勞工是不是真的假放太多，工總老闆又開始呼籲出走，警告政府不要降低台灣競爭力。但回到台灣國際競爭力排名，這幾年到底如何變化？
事實上，隨著台灣不尊重專業、動輒加班過勞的情況下，許多專業人才外流。企業人才的「賣命邏輯」，使得有條件離開的年輕人即便不捨，全部都選擇到國外就業，護士就是最好的例子。看似草莓族，其實是被剝削徹底的「洋蔥族」，但層層被撥空的不只是年輕人，還有台灣的未來。（責任編輯：黃佳玉）
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長期以來，台灣勞工時數，排名全球第四高，高達每年 2,141 小時，比 OECD 年平均工時 1,770 小時，多了 371 小時（約 46 天），如今二例與一例一休不意外的成為立院上演的八點檔，在立院裡不僅人民的權益被拋到曝光率與選票的後面，連台灣在國際上的競爭力都已經連談都不談了。
在 2004 年 5 月，台灣景氣燈號紅，台灣在 WEF 全球成長競爭力排名第 4 名，亞洲第一高；2010 年 1 月-4 月景氣燈號紅，台灣在 IMD 全球競爭力排名第 8。但如今，景氣的低迷，全台人民感受的到，2016 年台灣在 IMD 的排名落在第 14 名，WEF 則是第 15 名，這十年的衰退，只能說慘不忍睹。
景氣與競爭力有相對的連帶關係，但這樣的景氣，要怎麼挽回，台積電董事長張忠謀曾說過，要提升競爭力與轉型。
永久提升競爭力，與員工息息相關，而員工要保有競爭力，又與對該工作的熱忱與續航力有千絲萬縷的關係，但繼「草莓族」的標籤之後，新世代的年輕人在如今，卻變成了名副其實的洋蔥族。
所謂「洋蔥族」，正如其名，就是現代年輕人一層一層被剝削：薪資最有感，再來是物價以及房價。養活自己都是疑慮，想存錢？難如登天。但問題來了，當年輕人受不了剝削想要離開，周遭的長輩可能就會懷疑你是草莓族，導致工時與金錢的剝削與內心的掙扎只能無限的循環，無法解開，不只金錢與休息時間被剝削，還有被命令加班也是理所當然，公司朝夕令改是理所當然，就連加班拿不到錢都變成潛規則，這一切就好像在說，為公司賣命是理所當然的。
這一切的「理所當然」，在華航罷工事件後被拿出來檢視，不只華航，我想也是各行各業勞工的心聲，在媒體擴大報導後，更成為立院做秀的主題，看著電視新聞、網路新聞接踵而來的資訊，一例一休到底是什麼，成為每個人心中的疑問，我也是看了大家超推的劉傑中影片才知道是什麼（短短幾分鐘就解說清楚，超強）。
簡單來說，一例一休，就是一天是例假日，一天是休息日，那這兩個又有什麼差別？例假，就是法律規定，老闆非讓你休不可，就好像有很多公司規定，你一周只能上六天班，不能超過七天；休息日就是老闆可以叫你出勤加班，等於用錢買假，也就是有彈性調度的空間。
乍聽之下，有些民眾反而會支持一例一休，認為兩例的人力調度空間太狹窄。但不要忘了，不管一例一休、兩例還是國定假日幾天，我們台灣超時工作的狀況始終沒有改變。
這些時數就在政客與資方的操弄下，人民傻傻地掉入了政策漩渦，勞資的戰爭在華航罷工事件下看似勞工贏了，但在台灣整體的勞工環境中，勞工未曾贏過。
那麼，台灣的勞工環境到底出了什麼問題？簡單的說，就是會被灌輸兩點觀念。第一：你不賣命，老闆不會重用你，他會懷疑你是草莓族；第二：你賣命，才會有競爭力。這是兩個很恐怖的觀念，現代年輕人害怕被說草莓族，害怕被說沒有競爭力，只能瘋狂賣命，因為有一個很嚴重的迷思，就是「你不為公司賣命，就是不努力、不積極、沒有企圖心」，因此就只能每天操死自己，在年復一年的工時過長環境下工作，對該產業以熱情來支撐創造力與生產力的情況下，逐漸被消耗殆盡。
接下來，在台灣勞工環境工時長、操死自己的無限循環下，受不了的人就出走台灣，這就是造成「台灣不是沒人才，是台灣人才都被挖走了」的原因之一；留下來的人則在這樣的循環中，在工作上的生產力與創造力漸漸磨光後，許多人於是抱持得過且過的心態。
從華航罷工事件就可以看出來，台灣人普遍有一種想法：「此處不留爺，自有留爺處」，不喜歡這間公司，那就去別間公司，不喜歡台灣，那就別留在台灣，要繼續待的話，就別幹出一些不符合「內規」的事情。這心態導致台灣勞工環境就在這樣的黑洞中被吸到不知要往何處去，因此年輕世代的迷惘，並非全指「不知未來要幹嘛」，而是「看不到自己在台灣的未來」。
台灣人才外流，就是導致競爭力低落的原因之一，所以才會有那麼多人擔心「台勞」恐怕成為未來台灣的代名詞。那麼，如何改變現狀？
賈伯斯曾說：「人才的質量比數量重要。」許多歐美企業把「人力」當成「創造力」，在企業內建立一個激發熱情、良性競爭的環境。因為「熱情」和「成就感」相輔相成，這兩點字和「人」密不可分，也就是所謂的自我認同與個人價值。
所以，影響競爭力的根本就不是假太多，而是企業對員工的態度，這態度的好壞，支撐著勞工對產業的「熱愛、使命感、成就感」，企業要顧的不只是「公司產品」對外的競爭力，更重要的是來自於「員工熱忱」對內的創造力，所謂不只科技來自於人性，所有產業都是這樣。
（本文經合作夥伴換日線授權轉載，並同意BuzzOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈「草莓族」變「洋蔥族」──台灣競爭力流失，真是因為假太多？〉。）
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