科技動態
沒有功勞也有苦勞？指導超過 500 位部屬的他：努力本是應該，成果才能展現價值
【為什麼我們要挑選這篇文章】人稱「商業思維傳教士」的游舒帆，致力於推廣商業思維的重要觀念與知識，曾獲選兩屆微軟最有價值專家 （MVP）。在 14 年的工作經驗裡，擔任主管的時間超過 12[...]
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薪水、職位升不上去？你不掌控你的工作行程，就只能幫主管跑腿囉
【為什麼我們要挑選這篇文章】都是業務員，為什麼有人能年薪千萬，多數人卻只能緊追業績？有個關鍵，就是頂尖業務會管理行程，盡可能掌握更多工作時間；除了公司的 KPI 外，還會訂定自我目標。[...]
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【比爾蓋茲推薦工作法】比 KPI 更重視質量，現下熱門的 OKR 管理法怎麼應用？
【我們為什麼挑選這篇文章】KPI 作為熱門有效的績效標準，長期受用於公司企業。然而，KPI 的管理概念著重在工作的量，而非質。因此 KPI[...]
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智慧工廠背後的管理深思：重點不是自動化，而是工廠的「統一大腦」
【我們為什麼挑選這本書】普通的工廠從現在的眼光看來破綻百出，許多地方欠缺優化。光是管理不善這點就讓現代科技人士為之嘆息。[...]
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馬斯克的 KPI 大挑戰：讓 Tesla 成長 10 倍，就能拿 1.6 兆台幣！
【我們為什麼挑選這篇文章】身為地球狂人之一的馬斯克，旗下擁有特斯拉、SpaceX 等知名企業，理論上應很賺錢，馬斯克也應該很有錢……對吧？[...]
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【萬惡 KPI】打臉慣老闆！這樣管理人才只會「Kill People’s Idea」
編者按：本文作者曹政，常用 ID：caoz ，資深 IT 人，從事互聯網工作十餘年。技術大牛、數據控、歷史控、考證控。曾參與創建一統統計、cnzz[...]
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【企業數字管理真經】別亂設 KPI ！員工達不到還做假業績你就倒大霉
近日《TO》刊登〈日本史上最大醜聞：KPI 訂太高，東芝財報作假七年騙賺千億日元〉，文章受到廣大迴響。發佈過了兩天， FB[...]
