科技動態
【你也能如法炮製】領導需要刻意練習！《領導藍圖》六步驟打造獨特領導力
【我們為什麼挑選這本書】即使一路攀升到領導階層，失敗還是不免來光臨。然而，每一次的失敗或許都是讓我們停下向外質問的腳步，仔細向內反思與檢視的最佳時刻。[...]
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如何當個稱職的主管？你可以練習成為「第一個到辦公室」的人
當主管讓你覺得心累嗎？ 在團隊中，主管不只要不斷激勵下屬，讓他們從工作中獲得成就感，還需要在他們遇到問題與困難時，適時地拉他們一把，指引他們往正確的方向前進。[...]
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如果沒人敢跟你說話，你就是個失敗的主管！拉近與下屬距離的 4 種方式
身為主管，你多久跟你的下屬開一對一的會議？你的下屬如果工作、生活上遇到困難，會願意與你敞開心房，尋求你的意見嗎？[...]
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【投稿】用「折現因子」賽局解析：為什麼就算有機會升職加薪，員工也不願意主動爭取
【我們為什麼挑選這篇文章】團隊員工士氣低迷、對工作倦怠，呈現混吃等死的樣態，身為主管或是公司高階管理階層，該怎麼激勵員工，領導組織開創新的局面？[...]
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【聯發科蔡明介推薦書單】2021 兩本必讀商管書：組織成敗的原因是什麼？
據《中央社》報導，台灣 IC 設計大廠聯發科今早股價表現強勁，早盤一度衝破新台幣 1000 元大關，高達 1010 元，創歷史新高，躋身「千金股」之列。展望[...]
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馬斯克砲轟 CEO：雇用太多 MBA 會扼殺產品創新，企業將走向衰落
馬斯克的發言總是引起正反兩派的激戰。Tesla 和 SpaceX 創辦人馬斯克於上周二出席 WSJ CEO Summit（《華爾街日報》CEO 高峰會），為企業領導人的領導能力做出多項評論。[...]
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衛報、聯合利華 CEO 從疫情學到什麼？麥肯錫報告提出新時代的四大領導方針
【我們為什麼編譯這篇文章】疫情於全球爆發，企業面臨前所未有的經營挑戰，「彈性」成了新指導方針！美國管理顧問公司麥肯錫提出 CEO[...]
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當上主管只能默默崩潰？Facebook 產品設計副總：部屬願意和你「誠實」對話才能穩固團隊
（本文書摘內容出自《當上主管後，難道只能默默崩潰？：Facebook 產品設計副總打造和諧團隊的領導之路》，由 時報出版 授權轉載，並同意 TechOrange[...]
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【員工提離職才留人，是主管失職】身為管理者要避免這三件事，否則你永遠留不住好人才
（本文經 杜拉克夫人 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈員工提離職才留人，是主管失職。想要領導部屬，你千萬別做這三件事〉）[...]
