【我們為什麼挑選這本書】沒有人天生就擁有「領導力」，一個好的領導者必須辨別哪些是他天生的強項，以及必須補足哪些先天不足之處，各行皆然。但該怎麼做？[...]

【為什麼我們要編譯這篇文章】說話是一門藝術，在職場上，一個人說話究竟有沒有魅力，有時甚至能決定他的成敗。該怎麼說話才會吸引人注意、完整地傳達自己的意思，並讓人對你感到「信服」呢？（責任編輯：藍立晴）[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】AI 行銷科技公司——iKala（愛卡拉）的執行長程世嘉，過去是 Google台灣第 3 號員工、更是首位登上 Google I/O[...]

【為什麼我們要編譯這篇文章】當下屬犯錯時，上司的第一個反應通常是指責，但指責並不能解決已發生的問題，還可能讓犯錯者產生防禦心態，阻礙雙方溝通，並讓問題更嚴重。[...]

【我們為什麼挑選這本書】在職場上，溝通常是合作的關鍵，藉由問題，能蒐集到準確的資訊，遠比假裝已掌握所有答案來得重要。下文介紹關於領導者怎麼引領員工的「好勝心」，訂定準確的「成功法則」。[...]

【我們為什麼推薦這本書】身為領導階層的你是否也有以下疑慮：被分到始終不見起色的 team 該如何提升士氣、殺出血路？一個差勁團隊難道沒有出頭天的一天嗎？ 看看世足賽的英格蘭隊吧，根據 BBC[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】 幾乎所有人都知道，成功企業的必要條件就是優秀的人才和團隊。但是想要建立良好的團隊勢必需要透過傑出的領導者來創造願景、建立團結的氣氛。[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】博客來已經絕版的經典好書《社交天性 》，是由加利福尼亞大學洛杉磯分校心理學教授馬修•利伯曼所撰寫，探討社交對於領導力之影響。這篇文章已經幫大家摘錄好精華書摘了！ （責任編輯：[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】 作為一位日本企業家，稻盛和夫廣受台灣人所熟知。許多書籍都在談論他的經營思維以及管理策略，但究竟為什麼他的思想如此受人推崇？這篇文章一次整理的稻盛和夫的管理哲學，從自我成功到[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】「你真的很聰明」這句話是從小父母、老師表示認同和讚美最愛講的一句話。但是在《 練習的力量 》這本書中卻被徹底推翻了：其實「你真的很聰明」這句話會扼殺一個人的成長心態，反而造成[...]