科技動態
【鹽罐理論】揭密紐約最夯漢堡店 Shake Shack 創辦人的領導學：「有效領導」的三大要素是什麼？
【我們為什麼挑選這本書】沒有人天生就擁有「領導力」，一個好的領導者必須辨別哪些是他天生的強項，以及必須補足哪些先天不足之處，各行皆然。但該怎麼做？[...]
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AI 新創 iKala 投資規模破 3 億，創辦人程世嘉：沒有好奇心絕不可能是好的領導者！
【為什麼我們要挑選這篇文章】AI 行銷科技公司——iKala（愛卡拉）的執行長程世嘉，過去是 Google台灣第 3 號員工、更是首位登上 Google I/O[...]
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指責下屬不能解決問題！海豹部隊的領導哲學：上司與犯錯下屬站在同一陣線
【為什麼我們要編譯這篇文章】當下屬犯錯時，上司的第一個反應通常是指責，但指責並不能解決已發生的問題，還可能讓犯錯者產生防禦心態，阻礙雙方溝通，並讓問題更嚴重。[...]
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別再苦幹實幹了！企業成功的關鍵在「遊戲規則」
【我們為什麼挑選這本書】在職場上，溝通常是合作的關鍵，藉由問題，能蒐集到準確的資訊，遠比假裝已掌握所有答案來得重要。下文介紹關於領導者怎麼引領員工的「好勝心」，訂定準確的「成功法則」。[...]
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英格蘭世足隊教練的帶隊秘訣：向海豹部隊學壓力管理法，讓球員保持最佳狀態
【我們為什麼推薦這本書】身為領導階層的你是否也有以下疑慮：被分到始終不見起色的 team 該如何提升士氣、殺出血路？一個差勁團隊難道沒有出頭天的一天嗎？ 看看世足賽的英格蘭隊吧，根據 BBC[...]
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李開復談 Google 都在用的領導秘訣：為什麼該跟績效最好的員工分手？
【我們為什麼挑選這篇文章】 幾乎所有人都知道，成功企業的必要條件就是優秀的人才和團隊。但是想要建立良好的團隊勢必需要透過傑出的領導者來創造願景、建立團結的氣氛。[...]
