新零售
誠品「社區小書店」開幕，用小坪數再造實體書店榮景可行嗎？
【為什麼我們要挑選這篇文章】去年誠品關閉十家店，如今在疫情下發現新的商業模式，大家少去逛都會區的誠品，但開在大家身邊的「微型書店」反而不受影響，一起來看看誠品如何開啟他們的全通路里程碑！（責任編輯：陳[...]
科技動態
誠品全通路如何佈局？線上整合電商、會員 APP，線下深耕「社區小書店」
（本文經合作夥伴中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈誠品全通路電商新開站 吳旻潔：不做書價破壞者〉。）[...]
科技動態
【為誠品示範一下怎麼搞會員經濟】日本蔦屋為何成功？關鍵在會員卡「太有誠意」
（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈日本蔦屋書店中國迅速展店 外界拿誠品比較〉。）[...]
科技動態
【誠品新布局】今年狂關店！為什麼董事長吳旻潔有自信說：「未來 5 年業績會快速成長」？
（本文經 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈誠品今年用力關店 吳旻潔：未來5年業績快速成長〉。首圖來源：中央社。）[...]
科技動態
【最文青的數位轉型】剛滿 30 歲的誠品攜手 IBM，用科技迎接「認知型企業」時代
【為什麼我們要挑選這篇新聞】今年迎來 30 歲生日的誠品正積極進行「數位轉型」，宣布攜手跨國科技巨頭 IBM 作為數位轉型的關鍵合作夥伴，兩大品牌的合作，將會碰撞出怎樣的火花？又，這會對誠品下一個[...]
科技動態
為什麼誠品網路書店高流量卻「低營收」？問題出在氣氛
【我們為什麼挑選這本書】電商成了很多品牌打造形象的主要經營出口，但是因為網路的方便，縱使流量高，但下單量未必成正比，然而，面對流量與營收的矛盾，經營者該如何掌握實體與虛擬店面的優勢，把打通流量、數據、[...]
科技動態
誠品董事長吳旻潔談「產業轉型」策略：書局如何不失本色，又能永續發展？
【我們為什麼挑選這篇文章】書局要賺錢很困難，但誠品卻能獲利；而他同時也將自己打造成世界首屈一指的書局品牌。誠品董事長吳清友逝世後，女兒吳旻潔上任；他會怎麼用新世代的眼光，來看當今的市場局面？吳旻潔又認[...]
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誠品生活南西如何反轉「小坪數」缺陷，找出實體零售業優勢？
【我們為什麼挑選這篇文章】誠品生活南西正式開幕。近年誠品對外不斷往海外發展開店，對內結合數位化風潮開發個人化服務系統。然而面對「小坪數」的缺陷，誠品生活南西是怎麼做到 50[...]
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實體書店的最後任性：誠品如何用「不合理」商業模式走出 30 年光輝歲月
【為什麼我們要挑選這篇文章】書局在現在這個社會生存不易。因為大家都是在書店看到喜歡的書，拍起來回家網購或是去圖書館翻找。在書店海洋裡，有一個誠品書店不畏懼的堅持著心中的信仰，將書店本身幻化成一個人們記[...]
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吳清友的誠品企業經營學：連虧 15 年也不怕，打造台灣文青閱讀風潮
【我們為什麼挑選這篇文章】賠錢可以忍受，但是賠錢賠了 15 年就是一種勇氣了。吳清友在這麼多年中不斷找尋誠品可能的商業模式，永不放棄的精神、不尋常的耐心值得讚賞。[...]
