【我們為什麼挑選這本書】遇到問題，我們第一個想法就是擬定解決方案，想儘快把問題處理掉。然而《BCG[...]

【為什麼我們挑選這本書】千錯萬錯，都是別人的錯！這種在職場上怪來怪去、推卸責任的亂象，你也看多了嗎？就像有些工程師被請來升級軟體時，不先批評上一個開發版本的人做得有多爛，好像就全身不對勁，這其實是一種[...]

【我們為什麼挑選這本書】人類很容易陷入謬誤思維，「所羅門悖論」就是其中一項：人通常能聰明論斷他人問題，卻無力處理自己的狀況，甚至陷入情緒的漩渦中。作者大衛．羅伯森透過《為什麼聰明人會做蠢事？》一書，分[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】新時代的產品研發下，每家企業都在搶快。也因此，如何「找到消費者痛點」和「最快速推出產品」成為一大挑戰。[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】產品經理是產品開發的關鍵人物，雖然產品經理不是主管，但他們仍需要具備領導、管理、溝通等帶人的能力，以確保團隊的運作。由於涉及跨團隊合作，產品經理該如何與各部門的人對話，讓專[...]

【我們為什麼要挑選這篇文章】Google、Amazon 等科技大老都爭先恐後投入資金在 AI 領域，面對如此強勁的前輩，AI 新創還有立足之地嗎？[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】國際創投 IVP 從 2011 年就開始深根台灣新創，並於 2017 年將範圍擴展至 AI、加密貨幣、娛樂等事業，包括[...]