在一間公司裡頭，內部同仁會圍繞在一起，討論產品開發需要往哪個方向優化、哪個細節還可以做得更好，而開發團隊往往會提出無法執行的 deadline[...]

據《中央社》報導，台灣 IC 設計大廠聯發科今早股價表現強勁，早盤一度衝破新台幣 1000 元大關，高達 1010 元，創歷史新高，躋身「千金股」之列。展望[...]

【為什麼我們挑選這本書】你也常常忘記鑰匙放哪、忘記重要的紀念日嗎？覺得自己變笨、記性變差，卻認為是年紀漸長所造成的不可逆影響？本書摘自《大腦這樣記憶，什麼都學得會：精通所有技能的最高學習法，比爾蓋茲、[...]

【我們為什麼挑選這本書】關於管理，我們常有錯誤的思維，例如要找出最優秀的人當領導者，要求員工用主管的角度想等等。這種思維錯在哪？[...]

【我們為什麼挑選這本書】我們需要有「勇氣」應對職場上的不少場合，例如上台發表意見、與主管爭論等等。該如何培養面對困難、挑戰的勇氣？ 布芮尼．布朗是暢銷書《脆弱的力量》的作者，近期她將 20[...]

【我們為什麼挑選這本書】此本書重點便是在談「經營策略」，但面對各種個性的下屬、同事，如何讓他發揮最大產能，在工作中找到熱忱，不扯團隊後腿呢？ 《早稻田MBA經營策略筆記》 是集結[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】談到自駕車，很多人會直覺的想到特斯拉或 Uber。但在美國矽谷卻有一家公司，才是真正的自駕車大佬。Waymo 不僅市場估值位於自駕車行業頂點、也因在 Google[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】電商衝擊實體零售已不是一天兩天的事，傢具大廠 IKEA 終於也有所動作。今年 IKEA 曾多次嘗試電商零售，包括在微信上設置限時的購物頻道。此次 IKEA[...]

【我們為什麼挑選這本書】我們手中總是會有很多工作，但我們並不需要全攬下，有些是可以交付給別人的。問題是，那些工作是可以交辦的？[...]

【為什麼我們要挑選這則新聞】高德納諮詢（Gartner）是全球最具權威性的 IT 研究與顧問公司之一。每年 Gartner 都會在 10 月推出一份報告，講述未來一年的科技產業趨勢。[...]

歐盟將於明天針對版權法令的修改進行新一輪的投票，七月時歐盟投票失敗並沒有阻止這件事的演進，他只是退回讓原部門提出修正案，而他們也快樂地提出了數百版修正案，但這幾百種修正案，唯獨沒有修改的，是爭議性的第[...]

【我們為什麼挑選這本書】「只在意外部環境跟競爭對手，成為企業成長的最大限制」《航向藍海：突破價值成本邊界，開創新市場的策略行動》的作者認為，決策者不應該只評估產業的條件，抱怨環境不利，應該要開創「藍海[...]

過去 24 個月，美國財星五百大企業幾乎都曾遭受惡意軟體攻擊，就連美國亞特蘭大市政府都因 SamSam 勒索軟體入侵停擺了五天。 2018年 3 月，SamSam[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】每個CEO都希望自己的組織能用最低的成本創造出最大的效益，在Startup更是如此；上層一方面希望將權力下放，減少因科層組織產生的溝通成本及激發自主創新，另一方面又擔心下放後[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】美國管理學家吉姆[...]