【為什麼我們要挑選這篇文章】很多人創業的起點，是因不滿意市場上現有的產品與服務，才決定打造自己的事業，不過新創在成長時，很自然會把心思分散到競爭者、員工和投資人身上，結果卻可能嚴重偏離了用戶。AppW[...]

（本文經合作夥伴品玩授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈不光用戶吐槽，谷歌這套新logo讓員工也吵翻了天〉。） 【為什麼我們挑選這篇新聞】品牌的視覺 logo[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】AI[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】 當一個數據科學產品經理，要怎麼依照產品生命週期去調整銷售策略，再與產品團隊、工程師溝通？下文挑選前輩給出的七條建議，助你一步步成為傑出的產品經理。 （責任編輯：黃穗懷）[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】由美國為首發，世界政府紛紛以資安風險為由，禁用華為產品，英國、日本、紐西蘭、澳洲紛紛跟進。工研院近日也張貼禁令，給華為產品劃下休止符。華為的新春響砲聽起來十分寂靜。（責任編輯[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】年度 CES 落幕，回看今年的奇葩發明中，有哪幾個讓人印象深刻呢？本文作者參訪電子消費展，寫出他心頭的那些好發明。（責任編輯：陳伯安） 今天（14），為期四天的 CES[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】在社群媒體的時代，個別消費者的聲量逐漸超越企業，所以行銷有互動化、社群化的趨勢，企業除了透過傳統的行銷方式，直接與消費者溝通，也更加重視社群經營，讓消費者與潛在客群互動，藉[...]

【我們為什麼挑選這本書】走到鬧區商家賣的不只有衣服球鞋，現在還多了智能家居。智能家居是近 5[...]

【我們為什麼挑選這本書】工程師的投資思維有什麼特別之處？ 小米從 2013 年開始布局生態鏈投資，不同於傳統金融業，小米裡負責投資的都是工程師，然而這個工程師投資團隊，讓小米建立生態鏈，投資的 77[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】在網路世代下作為一個主管，軟體的開發時間逐漸成為一個工作必備知識，這就好比一個伐木業總經理不能不知道木材的處理時間一樣。如果因為無知而導致產品出產不及，那就得不償失了。[...]

【我們為什麼要挑選這篇文章】Google、Amazon 等科技大老都爭先恐後投入資金在 AI 領域，面對如此強勁的前輩，AI 新創還有立足之地嗎？[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】Google 2011 年興奮地推出 Google+，想著要與 Facebook 一較高下。當時 Google+[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】2018 年 GitHub 統計資料出爐，不只告訴你哪三大程式語言最熱門，也揭露哪個開源項目跟領域發展最快最廣。最好笑的是，統計資料裡竟然還有 GitHub[...]

【為什麼我們要挑選這則新聞】今天（10/16） Google 舉辦台灣首屆 MadebyGoogle 活動，發布的就是台灣首次上市的 Pixel 系列全新手機 Pixel 3，Google[...]

【我們為什麼關注這則新聞】iCHEF 今日發表最新產品「飛碟 1 號」，同時公布了近期的幾個重要里程碑，以六年的創業公司而言，iCHEF 正在面臨的是擴大轉型的關鍵期，能否晉升成為巨頭在此一戰。目前[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】英特爾已經年過半百，沒有兩把刷子是做不到這種程度的。不過，英特爾近年表現不出人意表。讓我們從過去細數英特爾逐漸走向敗勢的箇中理由。（責任編輯：陳伯安） 本文授權轉載自[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】華碩在歐盟遭罰 22 億台幣，是同時開出的罰單中最高的罰款，原因是因為華碩「涉嫌藉壟斷地位，拉抬產品售價」。[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】蘋果從三年前就申請的專利終於到手了。「可折疊」的 iPhone 會不會就是下一個手機新風潮？（責任編輯：陳伯安） 週二（10 日）美國專利局公佈蘋果最新取得的 70[...]

「請問異常處理的英文怎麼說？」這是我在 PTT 上看到的問題。 說實在，當時進去看的理由只是因為好奇，好奇異常處理的英文是什麼。但是讓我把所有留言都看完的理由卻是另外一回事。[...]

【我們為什麼挑選這本書】創業不是逃離上班生活的開始，而是「能力越大，責任越大」的訓練過程，決定要跳入創業之前，有些實際面請你務必必須要先考慮。 《電商 Zero to One：從 0 到[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】 Gogoro 和光陽的大戰，只從產品去談或許不能夠看清兩者在思維上的根本差異。[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】小米在上週宣布硬體綜合淨利潤，永遠不會超過 5%，對於很多人來說，這似乎是很沈重的承諾跟保證，在用戶心裡也是大大加分。[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】魅族創辦人自稱是小米雷軍曾經的導師，這款在中國有一群鐵粉的中國國產手機廠，曾經也是一方之霸，雖然銷量跟不上主流手機廠，但也有自己的獨有特色和能力。[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】文章很長，乾貨滿滿。對於行銷的策略佈局仍有疑問，不知道該如何做好行銷階段的拆分，本篇文章將提供你一個完整的脈絡，讓你好好遵循與參考，在每一個產品階段，都能夠制定出完整的行銷策[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】半導體產業是台灣的重點產業，在全球供應鏈上台廠一直佔有一定的地位。博通併購高通對於台積電、聯發科都會有程度不一的影響。中國、韓國都是以國家的力量在規劃產業整體的發展。面對[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】 雖然這篇文章是在講新創公司如何[...]

【為什麼我們選這篇文章】你有「學習焦慮」嗎？ 學習的目的，在於擔心知識可不可以讓你「好好生存」。在資本主義發展的年代，這更不是「謀生」的問題，而是「求存」的問題 ── 環境越複雜，學習焦慮就越大。[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】本篇文章的作者UI設計師Akane Lee推薦了13本分別針對UX、工作策略等類別的推薦書單，可以做為今年進修的參考用書。（責任編輯：黃筱雯）[...]

【我們為什麼挑選這本書】在這個選擇琳瑯滿目的時代，要成為最亮眼的那個，就要成為「品類之王」。這篇書摘介紹了何謂品類，以及成為品類之王對於該項市場來說是多麼重要的一件事。（責任編輯：黃筱雯）[...]

【為什麼我們選這篇文章】白話點說，工業 4.0 的出現，是因為德國企業為了多賺幾次錢，所以想來要突破當時發展瓶頸的辦法。什麼瓶頸了？產品太好，用不壞，一輩子只能賺一次錢。[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】成長駭客是近年來最熱門的行業之一，要讓用戶爆炸性增長，究竟有什麼樣的準則？成長駭客之父Sean[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】201年即將結束，今年有沒有哪些硬體產品讓你印象特別深刻的呢？中國科技媒體愛範兒就綜合用戶體驗、設計突破性等條件，選出了今年的五大硬體產品。（責任編輯：黃筱雯）[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】創業家常常必須要同時多條戰線延燒，研發、行銷、營運公司、融資等等，並且還得累積自己在工作、專業上的價值。如何讓自己能夠迅速的在創業這條路上站穩腳步，其實不是好高騖遠，而是著[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】 在矽谷，高科技公司的創業成功率只有十分之一到二十分之一， 前聯電董座胡國強就技術及市場的新舊提出了象限分析法。[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】PM 的工作日常，包山包海包地球，最好要會寫程式，能懂設計更好，加班晚了還得包宵夜。（責任編輯：鄒昀倢）[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】創業者必看的創業節目 Shark Tank 不只是娛樂性高而已，其實內含寶貴的創業實戰經驗。（責任編輯：鄒昀倢）[...]

【為什麼我們挑選這篇文章】善用心理學你可以獲得用戶，但是當你完全滲透人心時，所有用戶反而變成科技公司手中的玩物了。為什麼科技可以如此滲透你的生活，本篇文章有解。本文來自微信公眾號「峰瑞資本」（微信號：[...]

在我 30 多年的工程師生涯裡，我學到了不少有用的東西。下面是我這些年積累的經驗精華。我常常想，如果以前能有人在這些經驗上指點一二，我相信我現在會站得更高。[...]

作為一個自由職業寫作者，我曾為軟體設計公司 Sofa 的好幾個網站做過創建、設計，還有改版的工作。既然已經在他們那兒花了這麼多時間，我想在 Sofa 的 Blog 上寫點兒東西，應該也挺有意思的。[...]