【我們為什麼挑選這篇新聞】全聯福利中心近年積極拓展數位市場，向下紮根。除了旗下支付工具，有婆媽部隊之稱的「PX[...]

上個月底，MUJI 和 Sensible 4 開發了全球首款能適應各種氣候的 L4 級自動駕駛巴士；東西合併的創舉讓市場看見科技與美學的結合，也讓人好奇 Sensible 4[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】MUJI 飯店開門大吉，這是接續深圳的第二家 MUJI 飯店。無印良品一直扮演著一個吸引年輕族群的角色，而他們的飯店也果不其然保持著人文味道濃厚與高質感的結合。在看過[...]

【我們為什麼推薦這本書】真正好的商品、物品，不用瘋狂地展現自己，會自然地受到人們的注意。因此販售者只要確保物品跟人之間的接觸、交流順暢即可。蘋果、BOSS、無印良品，都是這個領域的佼佼者，默默地就設計[...]

【我們為什麼推薦這本書】你的行銷心法有跟上腳步嗎？行銷的方式隨著科技的轉變不斷變動，如果沒有辦法即時作出反應，就會失去許多契機，甚至流失了許多該有的客戶。 本篇文章先闡釋了行銷 3.0[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】無印良品在這個追求健康、便利的時代也依然沒有停下腳步，他們正在重新塑造一個新的「無印良品」，正在重新界定無印良品給消費者的新消費模式。[...]

【為什麼我們推薦這本書】[...]

【為什麼挑選這篇文章】 小米擅長抄襲一點也不意外，但小米不僅抄，還覺得只要借鑒、「抄襲」的產品比原作要強，就不算抄襲，而小米是在「顛覆性價比」。這大概是史上最經典的說法了。　（責任編輯　林芮緹）[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】設計出經典商品不一定要拘泥傳統印象，反而更多時候是無心插柳柳成蔭造成的結果。例如無印良品的軟骨頭沙發，就是這樣子出來的經典商品。（責任編輯鄒昀倢） 本文授權自/風傳媒[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】 小米說他想當無印良品。人各有志，小米的 MI 跟無印良品的 MUJI，四個字裡面有兩個字一樣，應該也算完成 50% 了啦。 （責任編輯：Matthew Chen）[...]

苦練就會有結果、努力就能夠成功？ 這樣的說法在許多熱血高校漫畫中常出現，也在很多長輩的嘴中跑出來過；但真的努力就夠了嗎？懷抱著「一生懸命」的熱情衝，就可以了嗎？[...]

2000 年，無印良品迎著互聯網發展的大潮，開始設立網絡店鋪。時至今日，無印良品線上註冊會員超過 430 萬，銷售的商品在 7000 件以上，每日訪問消費者人數超過 11 萬。[...]

沒有 Logo、廣告、代言人、繁複的顏色與樣式，無印良品業績卻一飛沖天。其設計總監描述，MUJI 追求的不是「這樣好」，而是「這樣就好」。2010 年至 2012 年，其全球淨銷售額從 1,697[...]