本文經 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈TikTok、微信不是最後 阿里巴巴美國業務恐不保〉。首圖來源：鉅亨網[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】現在正是畢業求職季，又碰上肺炎疫情，想必許多畢業生都多少會感到有些焦慮。如果你對職場方向很茫然，又沒有過人的一技之長，該怎麼選擇自己人生中的「第一份工作」？ 本文作者[...]

所謂商場如戰場，行銷市場競爭激烈，如何談定下一份訂單是每位業務心中的壓力所在。為了提升業績，行銷業務總有一個迷思，認為敲定合作的關鍵只在品牌、產品和價格，然而根據 PwC 報告指出，有 42%[...]

全球至今受疫情影響，尤其是科技公司。數據公司 Layoffs.fyi 公開數據，原來公司通常選擇業務（sales）砍第一刀，第二是客戶成長部門（customer[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】中美是全球兩大經濟體，有一定程度的業務相互依賴。多數報導指出美國企業將因關稅加速撤離中國，但調查卻透露與之相反的另一個「重要訊息」。（責任編輯：陳伯安）[...]

【我們為什麼挑選這本書】同樣是做業務，為什麼有人可以成為「銷售奇才」，有人卻業績掛蛋？有沒有無往不利的銷售法則和行銷話術？又到底該怎麼懂顧客的心呢？[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】閒聊看似簡單，但絕對沒有這麼輕鬆。你想懂得如何用「閒聊」讓對方放下心防，順暢拓展業界關係嗎？首先，要避免尷尬，有兩件事你得先知道。（責任編輯：陳伯安）[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】機器學習一般是為建模工程師所使用，而這家位於矽谷的 AI 公司 R2.ai 認為，業務人員才是最適合應用機器學習的角色。他們致力於以 AI 創造[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】亞馬遜雖為世界電商龍頭，但在中國市場的表現只僅是一般般。亞馬遜退離中國市場傳聞隨之而已，儘管官方否認消息，但亞馬遜的行動可不是這樣說的。（責任編輯：陳伯安）[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】 當一個數據科學產品經理，要怎麼依照產品生命週期去調整銷售策略，再與產品團隊、工程師溝通？下文挑選前輩給出的七條建議，助你一步步成為傑出的產品經理。 （責任編輯：黃穗懷）[...]

「該如何提升部門的業績？」是很多主管費心思量的議題。主管們會列出幾種作法與目標，例如「業務跑客戶的時間增加 1 小時」、「提升客單價到[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】都是業務員，為什麼有人能年薪千萬，多數人卻只能緊追業績？業務員必須知道，客戶的價值並不相同，必須要會辨識高價值客戶，將資源投注在他們身上，讓他們願意當你的業績「金雞母」。[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】都是業務員，為什麼有人能年薪千萬，多數人卻只能緊追業績？有個關鍵，就是頂尖業務會管理行程，盡可能掌握更多工作時間；除了公司的 KPI 外，還會訂定自我目標。[...]

近年 iPhone 無法在市場引爆新話題，銷售不佳，智慧手機市場已趨近飽和。根據《華爾街日報》的報導，蘋果公司領導高層正在大異動，是近 5 年來的最大人事變動。蘋果想降低對 iPhone[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】都是業務員，為什麼有人能年薪千萬，多數人卻只能緊追業績？在努力與天賦間取得平衡，造成平庸與頂尖的差別，關鍵就在於那些簡單易懂，年薪破千萬的超級業務員做得到，而多數人沒做到的[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】如果夏普沒有將半導體業務拉出來獨立，很有可能導致領域發產遲緩的問題。每件事情都要層層向上彙報，也將導致與外部公司合作交易不夠敏捷，容易錯失市場良機。夏普將半導體業務分拆出來[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】 LinkedIn 是很好用的商業社群媒體，不少企業在 LinkedIn 平台上媒合，開發客戶，並找到合作夥伴。本文作者 GiGi Huang 目前在 FinTech[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】貝佐斯曾說到一個亞馬遜的經營策略，叫做「飛輪效應」。意思是要讓沒有動能的飛輪開始轉動需要很大的力量，不過當轉速抵達一個速度點，飛輪自身的重量將會成為高速運轉的龐大助力。[...]

【我們為什麼挑選這本書】怕生，是一種「對人際關係感到強烈不安」的狀態，但相反來說，擁有這項特質的人相對較細膩、敏銳、謹慎、善於傾聽、深思熟慮……。[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】看到這個團隊故事的當下，第一個感受是矛盾感，一個用直銷體系推動的團購網，確實是非常有趣而特別的題材，縱然直銷總是為人詬病，但是團購和直銷無疑是最適合「婆婆媽媽」的商業模式，非[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】如果把共享單車 ofo 帶去給醫生檢查，醫生應該用聽診器往身體上按幾下就會開始搖頭嘆氣。ofo 不僅撤出美國，近日更要從澳洲、韓國退離。看這慘狀我們可以肯定地說一句，ofo[...]

通用電氣，這家由知名發明家愛迪生創辦的 126 年企業，或許面臨了生存危機。 去年，通用電氣的財報大幅虧損 60 億美金（約 1800 億），近日市值也從峰值的 2000 億～6000 億美金掉到[...]

【我們為什麼挑選這本書】「行銷跟創作是分不開的」，一個對自己一首創造的價值負責任的人，是不會任憑別人管理產品或服務的銷售狀況而不聞不問的。[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】小米在上週宣布硬體綜合淨利潤，永遠不會超過 5%，對於很多人來說，這似乎是很沈重的承諾跟保證，在用戶心裡也是大大加分。[...]

【我們為什麼推薦這本書】如果你曾看過電影《華爾街之狼》中呼風喚雨的李奧納多，想學 4 秒就抓住顧客購買慾望的說服術，那絕對不能錯過獨創「直線銷售說服系統」的華爾街之狼本尊——貝爾福的直銷絕招大公開。[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】 雖然這篇文章是在講新創公司如何[...]

「效率就是企業的競爭力」，企業效率升級，高度受到技術驅動的影響。下個世代，「雲端運算」所創造的即時線上合作、共享整合資訊，會迫使企業面臨組織管理上的破壞式革新挑戰。雲端整合服務又將如何重新改寫企業文化[...]

國際知名調查中心 Gartner：管理者應把業務流程改善列為首先要做的事項。以技術提升業務流程，帶動業務增長與企業效能。 想當 Top Sales[...]

「效率就是企業的競爭力」，企業效率升級，高度受到技術驅動的影響。下個世代，「雲端運算」所創造的即時線上合作、共享整合資訊，會迫使企業面臨組織管理上的破壞式革新挑戰。雲端整合服務又將如何重新改寫企業文化[...]

傳統的銀行、金融機構近幾年可能都把重點放在對抗 Fintech 的潮流，有些可能自行開發 Fintech 業務或是與其他較小的 Fintech[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】 流竄在我們生活中的 iPhone、Mac 電腦，一再說明了蘋果龐大的業務量。但是同時致力於發展其他產品的蘋果，能把除了 iPhone 以外的產品和服務帶到和 iPhone[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】專家預估今年亞馬遜廣告營收將高達到15億美元，2019年則是24億。在驚人的成長幅度之下，可能搶了Google、Facebook的飯碗，廣告巨頭的地位恐不保。而由於亞馬遜本身[...]

【我們為什麼挑選這本書】「業務力」大概是現在必備的技能了，其他像是「編輯力」、「簡報力」雖然也都很重要，不過「業務力」是唯一可以直接拿到錢的啊！[...]

  「能成交的業務員」和「無法成交的業務員」的差異何在？這個問題問她就知道。 每 100 個人，就有 98 個人會跟她買！她是日本傳說中的超級業務員和田裕美，在外商企業締造了全球 142[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】樂視CEO賈躍亭昨天發表了一封內部公開信，承認樂視經營狀況不好，並願意將年薪降為1元。樂視的完美生態圈每個都需要大量資金，而現況卻不如預期。這封內部公開信看似在反思擴張速度太[...]

創新工場董事長兼執行長李開復在2日參加《遠見雜誌》第14屆華人領袖遠見高峰會，從全球化及科技快速發展的角度分享分享科技未來走向。李開復直言未來人工智慧將取代90%的工作，世界將完全被顛覆。[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】根據1111人力銀行調查，有5成4企業在今年第四季徵才意願低於去年，創下六年內同期新低。可能原因包括一例一修法案造成衝擊、時薪調高至133元等。1111人力銀行副總經理李大華[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】中國電腦大廠聯想 （Lenovo） 進行大規模裁員。根據消息指出，摩托羅拉 （Motorola） 行動部門將會成為裁員主要部門。（責任編輯：鄒昀倢）[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣有許多隱形的產業世界冠軍，他們的成功經驗非常值得學習。例如這位羽絨服廠商「廣越」，透過業務力讓事業拓展到接單接不完。這些能力，就是新創業者需要培養的商場實戰力。（責任編[...]