【為什麼我們要挑選這篇文章】在這個科技發達、訊息轟炸的時代，時間常常被迫切割成許多短的時段 ，而這對工作上的專注度和效率也都會有所影響。[...]

現代工作者或許沒有玩過魷魚遊戲，但「摸魚遊戲」一定有玩過的。國外這位網友的摸魚可說是達到了神級境界：讓自動化程式，自己溜出去看電影，長達 5 年時間沒被發現，期間甚至因為「績效良好」被公司加薪了 2[...]

疫情升溫，全台進入三級警戒，許多人在家工作。然而，在家工作很容易讓工作與生活的界線模糊，時常覺得自己一直在工作，會不知不覺加班；此外，因為一整天都在家，所以就算下班也沒有工作結束的感覺，很難轉換到下班[...]

電源轉換器（power converter）的目的，是將插座的交流電轉成直流電，供電子設備使用。但轉換的過程會損失掉大約 20% 的電能，相當可觀。於是歐洲科研團隊 EPFL 旗下的[...]

每個人一天的時間都是固定的，就像馬斯克 a.k.a. 特斯拉、SpaceX、The Boring Company 和 Neuralink 執行長以及 Twitter、Square[...]

超導體是在特定條件下，電阻能夠消失的材料。由於超導體沒有電阻，電能傳輸效率可達 100%，是非常理想的線材；但是超導體必須要在極低溫才有超導特性，因此仍無法大規模商用化。[...]

【為什麼我們挑選這本書】番茄鐘工作法正紅，相信大家都很有感，不論是學習或工作效率，在有限的時間內達成所有想做的事情，根本一點也不容易！本文選自《超速學習：我這樣做，一個月學會素描，一年學會四種語言，完[...]

新冠疫情促使企業採取在家工作措施。雖然在家比較自在，時間也更有彈性，但是根據 Google 的內部調查，Google 工程師的 coding 效率卻降低了。為什麼？[...]

超導體是一種在特定條件下電阻為 0 的材料。因為沒有電阻，因此電流通過時沒有能量損耗，能提升電網的效率。然而超導材料必須要在極度低溫（大約攝氏 -200[...]

每個人都渴望事業有成，但有多少人真的「用對力」。機會時不我與不一定代表自己不夠優秀，反而在加薪、升職、成交中扯後腿的，或許就是一些看起來無傷大雅的爛習慣。美國《成功》雜誌整理出 10[...]

【我們為什麼挑選這本書】每天你都花多少時間在網路上？而你完成的工作量與上網的時間有成正比嗎？[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】在世界地圖上，台灣非常小，市場規模連帶受限；但在英特爾的高階主管眼中，台灣的小反而是競爭優勢。為什麼？（責任編輯：郭家宏）[...]

【為什麼我們要編譯這篇文章】談合作不順利、跨部門溝通好難、書信往返浪費時間，這些狀況你有遇過嗎？本文將告訴你七個實用的溝通法則，讓你職場效率翻倍。（責任編輯：施怡婷）[...]

台積電創辦人——張忠謀曾在 2011 年接受平面媒體採訪時提到：「工作，是有效率做對的事。」他強調，團隊如何有效率地完成任務，是每個企業都該思考的事。然而，史丹佛教授蘇頓（Robert[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】書名命為「徹底坦率」，是希望藉由坦率可以培養與員工的信任，進而良好溝通，會袒露出最真實的想法。另外當領導者對自己坦率，便能聽進員工的建議，把決策導向成功。[...]

「休息是為了走更長遠的路。」適當的安排休息不僅紓解疲勞感，還能夠提升工作效率。紐西蘭的人們說原本工時一周37.5個小時降為一周四天30個小時後，精神更振奮、更準備好面對接下來的挑戰。[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】我們通常會根據員工的績效表現，作為他升職的依據，但是管理也是一種專業，技術績效表現好，不一定會帶下屬、部門。那怎樣的人可以當主管？[...]

以色列是著名的新創大國，養出多隻市值破 10 億美元的獨角獸，被國際稱為「新創之國」（Start-Up[...]

【為什麼我們要挑選這本書】2016 年的里約奧運，AI 撰寫新聞快報一事成為討論話題，有人說記者被 AI 取代，但實際狀況是，記者可以花更多時間，去做深入的採訪，撰寫更精緻的分析報導。[...]

【我們為什麼挑選這本書】我們手中總是會有很多工作，但我們並不需要全攬下，有些是可以交付給別人的。問題是，那些工作是可以交辦的？[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】懶惰是人類的天性，世上沒有一個人是沒拖延過工作的。但是為什麼有些人就是能夠在時限內完成，而有些人卻是臨時抱佛腳，結果還做不完？[...]

【我們為什麼挑選這篇新聞】擁有百年歷史的奧迪汽車享譽全球車壇， 面對近年環保意識興起、電動汽車如 Tesla 等品牌的異軍突襲，奧迪汽車也更新了車款，率先發布純電車 Audi[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】 3D[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】冗長耗神的會一天開下來常讓人頭昏腦脹，捫心自問，其實很多會議都是「主導人習慣性把大家攏在一起做事」，與會人總是想走又不好意思，甚至想到無聊的開會就痛苦！如何達到有效率的會議，[...]

【我們為什麼挑選這本書】你是否常常覺得事情很多做不完？你是否覺得時間過了卻不知道做了什麼？你是否覺得自己的工作效率需要三級跳？[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】正在滑著手機的你，感受到資訊爆炸的威力了嗎？沒有，那你回億上一篇看到的文章重點是什麼，想不起來的話，那就是標準的低度學習者了，不過別擔心，我也是。[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】大部分玩遊戲的人都是蠢材。我，應該不是吧？（責任編輯：陳伯安） 五一這幾天我和前同事吃串燒，他和我前幾年曾在同家公司共事，後來跳槽到了廣州做頁游。[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】我們都知道，但是我們都不說。有時候開了幾個小時的會，但怎麼好像沒決定多少事情。有時候坐在會議室裡，聽著別人講話卻不知道為什麼需要討論這些事情。你知道這是一個沒有效率的會議，那[...]

相信許多人都有遇到、或是聽說過一些慣老闆，老是用各種手段壓榨員工的工作時間，往往一天上班上到九小時、甚至十小時以上已經見怪不怪；而若是有員工真的能夠在規定的時間內將事情做完，也往往會因為同事、主管還沒[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】Google 一名員工平均每年可以為公司創造 340 萬台幣的價值，這個數字有多高？相比松下電器、日立等大公司不到 100 萬的數字，只有 Google 的四分之一。[...]

「增進工作效率」是最好的收心操。 如果在新年的一開始，就把工作做得又快又好，不只能夠快速找回工作手感，還能透過成就感的累積讓自己更有自信，正向循環之下，相信能夠為你的狗年開啟一個旺旺來的開端。[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】《學得快才會想學!：黃金20小時學習法》這本書是我自己書櫃上私藏的愛書！作者 喬許．考夫曼 厲害的地方在於他用速效學習法成功用 20 小時學會[...]

【我們為什麼推薦這本書】許多成功人士都習慣早起開始一天，這是眾所皆知的事情。但究竟為什麼這很重要？究竟他們是如何成功戒除賴床、從床上爬起來？這篇文章一次告訴你好幾種好方法！（責任編輯：劉庭瑋）[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】 其實開放空間並不像老闆想的，能增加員工的工作效率，也對增進交流沒啥效果！學學 Steam 母公司的做法，工作效率還比較可能一飛沖天（雖然我覺得台灣的老闆是不太可能啦。）[...]

【我們為什麼編譯這篇文章】[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】 對於像我這樣一個編輯，每天在網路上閱讀最新資訊和整理消化資訊佔了生活中很大一部分！這篇文章是我自己逛Medium的時候發掘的，作者很用心整理了要如何更有效率地閱讀吸收網路上[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】 Julie Zhuo是Facebook的產品設計主管，長期在Medium上撰寫文章，大多激勵人心，很樂於分享自己在工作上的所學。Julie[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】[...]

  【我們為什麼挑選這篇文章】[...]

在偌大的世界當中，充滿了許多極為不公平的事情，不過只有時間，擁抱了世界上所有的人，毫不留情地。會這樣說，是因為你懷抱裡的「它」也用同樣的面貌處在另一個人的懷抱中。[...]