工作技能
【本文非普通 OKR 指南】1 個目標、4 個建議，中小企業也能讓每個部門團結聚焦
【為什麼我們要挑選這本書】Google、亞馬遜、Meta 等企業流行使用高效管理法來凝聚企業核心價值及衡量營收，常見的有 KPI、OGSM 和 OKR 管理法等等。[...]
科技動態
【學校沒教的工作思維】為何獲使用者「一致好評」的 App，卻以失敗收場？
【我們為什麼挑選這本書】設計了一個新 App，如果獲得許多正向的數據回饋就代表完美無缺能一勞永逸？擔任產品經理，收到一些用戶提出的改善建議，就要立即聽取進行修改嗎？[...]
科技動態
【不開毫無目標的馬拉松會議】會議前寫下三行關鍵資訊，讓議程聚焦效率倍增
【為什麼我們挑選這本書】如何做筆記是我們從學生時期就不斷練習的一項技能，好的筆記能讓理解事情的能力更加提升，在工作職場上，做好筆記更能提升辦事效率，也避免在會議後的理解失誤。[...]
科技動態
【麥肯錫 1 秒說服術】你該如何創造「誘因」，讓客戶接受不利己的條件？
【我們為什麼挑選這本書】工作過程中，有時會遇上必須讓對方答應明顯對其不利，或似乎難以接受的條件，否則工作將陷入停滯的狀況，本文將告訴你如何透過「創造誘因」，來讓工作順利完成。[...]
科技動態
【抽獎活動】跟 Google 菁英學效率的第一步：拋棄 email，省下 9 成時間！
【我們為什麼挑選這篇文章】Google 一名員工平均每年可以為公司創造 340 萬台幣的價值，這個數字有多高？相比松下電器、日立等大公司不到 100 萬的數字，只有 Google 的四分之一。[...]
