科技動態
【投稿】想當產品經理，一定要有工程師技術背景嗎？
【為什麼我們要挑選這篇文章】產品經理（PM）是開發產品的核心人物，不少人會問：如果我不是工程師，沒有技術背景，能夠當 PM 嗎？本文投稿作者 Bastiane Huang 表示，產品經理有 3[...]
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「快速改變」是新創企業的誤區！應採用波浪式進攻，一步步實踐組織變革
【為什麼我們要挑選這篇文章】新創企業處於高度不穩定的狀態，組織架構也不成熟，產品經理的工作模式與大企業截然不同，若要在新創擔任產品經理，需要建立怎樣的技能與 mindset？（責任編輯：郭家宏）[...]
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不想要一輩子只寫程式？當了 5 年的工程師後，你可以考慮往這 5 個職位發展
【為什麼我們要挑選這篇文章】寫了多年的程式，工程師有哪些職涯選擇？繼續寫程式是一個選項，但也可以朝向管理者、分析師的方向發展。以下是 5[...]
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「預估工時」只能帶給 PM 錯覺？TonyQ：關鍵還是在帶隊的人腦袋有沒有清醒！
【為什麼我們要挑選這篇文章】近日，有網友在 PTT 的 Soft_Job 版詢問「預估工時的意義在哪？」該名網友認為，不管預估工時準不準確，都不能影響專案目前的進度以及實際上需要的時間，反而會給[...]
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在科技業打滾 30 年的老鳥真心話：開會的意義，並不是討論如何解決問題
【我們為什麼挑選這本書】科技業是步調緊湊的產業，專案開發的期程與各式狀況總讓人喘不過氣，一個初入科技業的職場新人，有哪些眉角需要知道，技能需要培養？ 《陪你飛一程：科技老鳥 30[...]
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專案管理必備 3 個基本功：不會寫 code 沒關係，至少要會畫 wireframe 吧！
【我們為什麼挑選這本書】對專案管理者來說，除了資源、時程上的掌控外，工程知識也是極大的挑戰；然而，不是每個專案管理者都有相關的技術背景，該如何應對這種情況？ 《軟體專案管理的 7[...]
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【投稿】為什麼台灣人會以為自己不需要「產品經理」？
【我們為什麼挑選這篇文章】說到「PM」，你腦中飄過的第一個職位是什麼？是專案經理，還是專案管理呢？ 不過，今天要談的兩個都不是，而是「產品經理」。 本文作者 Gary Hsia[...]
