【為什麼我們挑選這篇文章】  Scrum 是一種敏捷軟體開發的方法，設計目的是為了讓產品能更快速地讓使用者試用，所以把開發循環縮至一到兩個禮拜，簡而言之，Scrum[...]

線上學習因疫情爆紅，儘管台灣疫情趨緩，卻也帶起一波線上課程的潮流。而 Google 打鐵趁熱推出由 Google 員工手把手教學的 3 大課程，分別是數據分析（data[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】Google[...]

下載檔案、複製檔案、更新系統的時候，通常會有顯示作業進度的「進度條」（loading bar），讓我們了解任務執行的進度。但很奇怪的是，這個進度條很容易卡在 99%，為什麼「最後的[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】新創企業處於高度不穩定的狀態，組織架構也不成熟，產品經理的工作模式與大企業截然不同，若要在新創擔任產品經理，需要建立怎樣的技能與 mindset？（責任編輯：郭家宏）[...]

【為什麼我們要編譯這篇文章】你覺得自己的時間管理能力還好嗎？你是否常常無法參加朋友的聚會、無法享受下班後的人生？對你來說，工作與生活有平衡點嗎？快透過以下 10[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】近日，有網友在 PTT 的 Soft_Job 版詢問「預估工時的意義在哪？」該名網友認為，不管預估工時準不準確，都不能影響專案目前的進度以及實際上需要的時間，反而會給[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】有不少的軟體開發專案最後以失敗收場，但深究原因，通常不是技術性或是沒有人才的問題，而是專案管理的方式。以下，是軟體專案失敗的 10 個失敗原因。（責任編輯：郭家宏）[...]

【我們為什麼挑選這本書】科技業是步調緊湊的產業，專案開發的期程與各式狀況總讓人喘不過氣，一個初入科技業的職場新人，有哪些眉角需要知道，技能需要培養？ 《陪你飛一程：科技老鳥 30[...]

【為什麼我們要挑選這則新聞】在台灣，職涯若遇到瓶頸，通常只能自己 Google[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】產品經理是產品開發的關鍵人物，雖然產品經理不是主管，但他們仍需要具備領導、管理、溝通等帶人的能力，以確保團隊的運作。由於涉及跨團隊合作，產品經理該如何與各部門的人對話，讓專[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】產品經理是產品背後的靈魂人物，負責掌控開發、驗證、上市等各式流程，以推出市場接受度高，能解決客戶、消費者需求的產品。但是，該如何掌控流程，訂定指標，解決用戶問題，並帶來更多[...]

【我們為什麼挑選這本書】對專案管理者來說，除了資源、時程上的掌控外，工程知識也是極大的挑戰；然而，不是每個專案管理者都有相關的技術背景，該如何應對這種情況？ 《軟體專案管理的 7[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】說到「PM」，你腦中飄過的第一個職位是什麼？是專案經理，還是專案管理呢？ 不過，今天要談的兩個都不是，而是「產品經理」。 本文作者 Gary Hsia[...]

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澳洲軟體大廠Atlassian宣布以4.25億美元併購專案管理服務Trello，據TechCrunch報導，其中3.6億美元為現金，這樁併購將在3月31日前完成。[...]