【為什麼我們要編譯這篇文章】COVID-19 疫情大幅改變了人類勞動的樣貌與型態。現代工作者的思維因遠距工作帶來的全新體驗，比以往任何時候都更加追求工作與生活平衡（work-life[...]

【為什麼我們要挑選這本書】職場上員工職業倦怠，通常被認為是生活、工作不協調而造成的結果，但其實另有原因。[...]

你每天上下班要花多少時間通勤呢？對於上班族來說，最完美的工作大概就是「錢多事少離家近」的類型。不過礙於市中心昂貴的房租費用，讓小資族和北漂青年只好選擇在租金較便宜的城市外圍租屋，天天花至少一個小時的通[...]

工作 5 天休假 2 天一直以來都是目前全球主流的工作模式，根據統計，台灣在 2020 年的每人總工時高達 2000[...]

【我們為什麼挑選這本書】工作超時，就能保證工作出色嗎？答案其實大家心裡早就有數了。那如果故意反向執行 — 降低工時，員工的心情和工作產出，會就此神奇的好轉嗎？[...]

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈勞資緊張再加劇！Google與母企Alphabet宣布成立工會；圖片來源：unsplash）[...]

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈去年半數員工薪資不到50萬元 研究所畢、四大產業高於均值〉。）[...]

「3-2-2」取代了坐在辦公室的朝九晚五？ 2020 全世界受到疫情嚴重衝擊，出門上班變得不再是一件容易的事，因此，包括台灣在內，許多公司在過去幾個月來彈性調整了上班工時跟工作模式。[...]

圖片來源：Pixabay未來有沒有可能：員工會議中放空發呆、滑手機甚至打瞌睡都會被系統紀錄下來？ 最近微軟公布了一款專利申請，內容是有關會議評分系統（Meeting[...]

（本文經合作夥伴品玩授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈不光用戶吐槽，谷歌這套新logo讓員工也吵翻了天〉。） 【為什麼我們挑選這篇新聞】品牌的視覺 logo[...]

後疫情時代，全球都在尋求科技工具應對全球新常態（New[...]

  【為什麼我們要挑選這篇新聞】Slack 宣布收購軟體服務新創  Rimeto ，整合全新「員工辭典」功能，不僅引起各界關注、也帶動了 Slack[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】薪資、福利、獎金這些獎勵制度的建立都是為了提高員工的工作績效，鼓勵員工繼續為公司打拼。然而若是做得不夠完善、時機不對，都無法有效提升員工的績效。這篇文章提出新的獎勵制度觀念，[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】身為公司的主管，帶領著一個團隊，如果缺乏溝通，就會很難留意到自己管理領導上的缺陷，進而導致下屬心生不滿，這時如果你又拉不下臉來正視這一切，整個團隊可能面臨崩解。這篇文章用輕鬆[...]

【我們為什麼挑選這本書】如何成為一個卓越的員工？是職場中永遠討論不完的話題，有些人可能是在工作態度上有盲點，有些則是在自己的溝通能力與心理狀態上有問題。[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】今（30）天就是開工日了，但面對武漢肺炎的疫情問題，許多企業都在考量是否要延緩收假，也有一些科技大廠在斟酌，是否要讓台籍幹部延遲返回中國的工作崗位。除此之外，疫情將如何影響[...]

【我們為什麼挑選這本書】對許多老闆來說，員工越來越難久留是公司面臨的一大挑戰；而對許多員工來說，在工作中難以創造更好的表現則是一大困境。[...]

如果我現在問你：「你是誰？」你會怎麼回答？ 工程師、分析師、專案經理、行銷企劃專員 ······？但是如果我再問你：「除去你的工作身分，你還是誰呢？」 我們來到世界上，是為了「工作」嗎？[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】有人上班時間會為了偷閒而躲到廁所嗎？英國有家馬桶公司指出，員工每年自己創造的偷閒時間，將讓公司損失將近 1570 億元新台幣！ 因此，這家馬桶公司推出了一款座椅向前傾斜約[...]

【我們為什麼挑選這本書】在職場上，許多老闆對基層員工很和善，但對中高階主管就沒那麼客氣，這是為什麼？[...]

「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息 快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 如何應對你怠惰的千禧世代員工？[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】科技帶來的真正機會，是擴展人類的能力，商業模式與生活方式也將隨之改變。 《未來地圖》的作者提姆‧歐萊禮有「矽谷先知」的稱號，曾兩次引領網路發展方向，是推動 Web 2.0[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】在求職市場上存在著資訊不對稱的狀況，導致一些不善於薪資談判的員工，同樣工作薪資卻低於平均的狀況，甚至還會遭到不良企業剝削，因此金管會宣布，今年 5[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】公司文化沒一點狼性，辦公室氛圍就會飄著一股自由爛漫的灑脫心態，好像不用進步也沒關係。然而狼性太多卻也容易導致文化崩解，員工會以業績為名做出各種出格、踩線行為，還沾沾自喜。狼[...]

【我們為什麼挑選這本書】 美國勞氏企業是不輸給 Walmart 的零售企業。勞氏企業在美國擁有 700 家店面，銷售超過 4 萬種商品。更讓《財富》雜誌三次名列「美國前 100[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】 2007 年，黃尚基（Hwang[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】亞馬遜在美國傳有血汗工廠之稱，就連美國參議員 Bernie Sanders[...]

  目前包含維修、運輸等其他服務，樟宜機場與相關航空業務總共僱傭大約 2.1 萬人，航空產業佔 GDP 的 3%[...]

根據《彭博社》報導，IBM 在這週一遭到過去員工的集體控訴，抗議 IBM 「年齡歧視」，負責這起控訴的是過去協助 Uber、Google、亞馬遜員工對抗公司的知名律師 Shannon[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】日本新幹線有一個體驗教育要你蹲在子彈火車旁邊感受火車行駛的速度。這的確合情合理，這樣員工可以感受自己工作的重要性以及現場的體驗，但是 JR West[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】矽谷聚集了世界科技人才，各大科技巨人都聚集在那，為了人類的未來奮鬥。知名求職網站  LinkedIn[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】松果購物又來分享新創創業的心路歷程了。故事到了第 2 年是不是比較好了呢？今年松果雖然有了第 1 年的基礎優勢，但也面臨了需要突破的困境。[...]

5 月 14 日，西雅圖市議會正式通過針對亞馬遜及星巴克等大企業課徵員工人頭稅。 此條修正案針對年營收超過 2000 萬美元 ( 約台幣 6 億元 ) 的公司，徵收每位員工每年 275 美金 ([...]

群創上週五無預警開除 72 名員工，群創被開除員工投訴表示：「一早到公司， 才被告知已被資遣。」 根據《蘋果日報》報導，群創表示，目前台灣員工有3萬人，這次汰弱留強72人，僅佔[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】就算大眾對中華電信的 499 吃到飽方案反應兩極，但無論如何，中華電信的門市員工，都是會最大的受害者，也是最大的輸家。（責任編輯：林子鈞） 電信業者推出「499[...]

台灣有句俗諺「惦惦吃三碗公」，形容低調誠懇、深藏不露的贏家，回首 36 年來，在台灣電源供應器產業也有個不出聲的贏家：「明緯 (MEAN[...]

你還在討厭的工作上硬著頭皮苦撐嗎？亞馬遜寧願貼錢給你離職，也不讓你在公司發悶。（責任編輯：楊采翎） 60 歲的 Jim Perota[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】好的企業文化，不只能讓公司運轉的更加順利，在對外招募上也更能找到契合的人。不過企業文化終究是抽象的名詞，如何真確地打造企業文化，不如看看電子豹創辦人基哥的經驗。（責任編輯：陳[...]

【我們為什麼要挑選這篇文章】追求成功的最大錯誤認知就是：「只要肯苦幹，一定有收獲」。這句話真是打醒不少人。在職場發展上，如果沒法有效認知自己的優勢與市場地位，進而有策略的發展個人技能。那麼投入不一定會[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】 看到每人平均可以領 150 萬，只覺得「我也好想領」啊！ （責任編輯：謝秉芸） 鴻海傳出今年將全數以現金分紅的方式發放，這將會是 10[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】 其實開放空間並不像老闆想的，能增加員工的工作效率，也對增進交流沒啥效果！學學 Steam 母公司的做法，工作效率還比較可能一飛沖天（雖然我覺得台灣的老闆是不太可能啦。）[...]

【我們為什麼編譯這篇文章】[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】 不久前，Google 宣布將與 HTC 「合作」，並轉移 HTC 旗下約 2000 多名的工程師到 Google 旗下工作。消息放出的當下，有些人擔心進到 Google[...]

  【我們為什麼編譯這篇文章】 做一個老闆和領導人有什麼差別？其實很多都是溝通上的技巧，和有沒有站在員工角度思考的細心。另外，「示弱」竟然也是領導人需要的特質之一，有點意想不到呀！[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】先為各位讀者簡單介紹一下本文作者程天縱：曾任中國惠普總裁、美國德州儀器亞太區總裁，以及富士康集團副總裁，擁有 35 年的專業經理人經驗。[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】員工就是最大的資產。要找一名能夠獨當一面的員工難，難到不如自己養。養了又怕被別人挖走，到底怎麼樣才能留住優秀的員工？32[...]

【為什麼我們要選這篇文章】如果你是 HR，或者想進入 HR 相關領域產業，那麼，你一定要看這本書。 《人才管理聖經》整合了 13[...]

【為什麼我們挑選這本書】各位都吃過麥當勞吧？那麼你知道你現在看到的麥當勞，其實不是麥當勞本人嗎？今年一月左右，美國麥當勞母公司開放亞洲區域招標，台灣則由仰德集團第三代少東李昌霖、信義房屋董事長周俊吉及[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】華為在前傳出45歲要退休的規定，最近又傳出裁員34歲以上的員工，引起華為內部人心惶惶。而分析華為裁員的大動作，手機業務的低利潤是原因之一。雖然有人批華為冷血，但一切以利益為上[...]

  【為什麼我們要選這篇文】各種型態的管理術層出不窮，哪種才是最適合你的企業的呢？[...]

【為什麼我們選這篇文章】高薪一向是許多員工所定義的「好」工作的必要條件。然而，薪水真的是越高越好嗎？這個答案放在Google的案例上可說是恰恰相反，他們的薪資實在是太~高了，甚至高的逼走自己的員工。[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】數位游牧民族（Digital[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣的服務業十分依賴計時、派遣人員，這群「游牧族」的流動率高，對於企業來說，如何留住員工的心即是重要課題之一。這篇文章就介紹了計時人員高達６成的麥當勞是如何留住員工。（責任編[...]

中國滴滴快車最近公布了一份「2016年度加班最『狠』公司排行榜」，這份利用大數據做出的年度排行榜依照加班時數、下班時間等等一次揭露了中國加班加最兇的IT企業。[...]

「台灣企業大多不重視人力資源，經營、培育公司人才、創造核心文化才是 HR（人力資源） 真正價值，但台灣 HR 被綁在一些重複性高，處理放假、發薪的行政工作。」這些觀察來自於擁有 15[...]

  4 年前，工業 4.0 只是口號，4 年後許多台灣製造業工廠仍然不知如何搭上這股大潮。專門協助台灣傳統廠數位轉型的創鈺國際科技總經理賴鴻銓說：「台灣工業 4.0[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】年終將近，各大公司開始分配年終獎金。而其中一間指標公司，鴻海，將在明天（12月1日）分紅，金額達102.9億台幣。據中央社報導，若以去年4月公布的員工人數7237人計算，平均[...]

【為什麼我們要看這本書】為了增進員工的信心、提升服務品質，執行長寧可關掉全美星巴克店面一天，損失數百萬美元也不在意。因為他堅持給顧客一杯完美的義式咖啡、給員工一個正向工作的環境。這樣的經營思維，台灣企[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】又一重大裁員消息，不得不注意！（責任編輯：鄒昀倢） 據英國《金融時報》報導，微軟將關閉位於英國倫敦的Skype辦公室，並將解僱此處的不少員工。[...]

【我們為什麼要編譯這篇文章】「沒有老闆」的扁平結構有助於打破官僚主義，提升靈活性和員工參與度，並大大釋放人才的創造力，但很少企業能真正實踐零管理又同時避免陷入混亂，還是需要有人讓事情走上正軌，做出行政[...]

你一個月有幾天假？ 台灣有名的出版社，圓神出版社，你也許不知道他們出版了哪些書，但是你一定知道他們周休 3 天，每周只需要上 4 天班。[...]