【為什麼我們要挑選這篇文章】隨著企業開始數位化、疫情帶動辦公模式轉型，資安問題也漸漸浮出水面，成為企業管理的一大風險。然而資安問題到底有多嚴重？（責任編輯：邵元婷）[...]

德國自由盟約連鎖旅館總裁楊森，曾是只在乎公司利益、不重視員工個人感受的領導者。後來改變作法，不僅讓員工認同企業願景，更使得獲利蒸蒸日上，他的祕訣是什麼？ 2007[...]

世界正在從實體戰場轉往線上，企業為求品牌能見度，正在轉向利用數位化的「內容行銷」（content marketing）打造品牌聲量。 85% 組織已投入內容行銷，但只有 10% 認為自己做得好[...]

【為什麼我們挑選這本書】蘋果在賈伯斯的領導下，成為全世界最知名的科技產品品牌，他為何選擇了庫克（Tim Cook）作為接任者？[...]

（本文訊息由財訊提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[...]

（本文經合作夥伴中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈鴻海首次參展IEEE 秀5G標準和設備專網〉。首圖來源：鴻海科技。）[...]

後疫情時代，全球都在尋求科技工具應對全球新常態（New[...]

【為什麼我們挑選這本書】創業的目的是否擁有其獨特性，將會影響之後公司的未來，而這個「獨特性」並不是艱深複雜的問題，而是發現本來就存在、但沒人注意到簡單答案。[...]

（本文訊息由 Zoom 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至： [email protected][...]

（本文訊息由勤業眾信提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 /[...]

《TO》年度品牌活動  CONNECT  2020 正式上線！聚焦「智慧行銷」、「精準醫療」、「5G 新經濟」、「邊緣計算」4 大深度專題，邀您與百萬讀者共同關注疫後全球科技趨勢！[...]

【為什麼我們挑選這則新聞】網路世代的小孩從小就不斷在各種科技誘惑中成長，紙本書籍剛好是最不吸引他們注意力的知識載具，如何透過網路世代的手段吸引到孩子們的注意力，卻也不會因為使用過多的誘因讓他們偏離學習[...]

【為什麼我們挑選這本書】面對 5G[...]

【為什麼我們挑選這篇新聞】疫情打亂了人們的生活方式，也促成了數位支付的演進。台灣大車隊整理 2020 年 1 月到 9[...]

【為什麼我們挑選這篇新聞】在 AI 時代，知識只是起點，學生擁有「耐挫力」才是學習關鍵。除了因應時代發展數位教學，更應該培養學生自主學習的能力。（責任編輯：鄒鎮鴻） COVID-19[...]

【為什麼我們挑選這篇新聞】科技部以臺灣科技新創基地（TTA）為國際鏈結平台，針對AI、半導體及軟體等團隊提供全方位輔導，以協助台灣廠商以自身實力走向國際。（責任編輯：鄒鎮鴻） TTA[...]

【為什麼我們挑選這篇新聞】2019 年末開始的新冠肺炎疫情嚴重影響到各國原本的商業貿易計畫，因此許多企業為了因應變化，開始進行產業數位化的升級。（責任編輯：鄒鎮鴻） 台灣微軟於去年 11[...]

本文訊息由 MoBagel（行動貝果）提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至： [email protected][...]

2020 疫情突然來襲，新創產業幾家歡樂幾家愁，旅遊相關的獨角獸如 Airbnb 因疫情影響大眾旅遊意願，必須積極尋求對策，而線上教育、電商等領域的獨角獸則趁疫情現身，提供大眾更便捷的服務。[...]

【我們為什麼挑選這本書】以色列是個移民國家，在一間企業裡，就可能有俄羅斯人、美國人、亞洲人、阿拉伯人，這樣的多元文化背景也造就了以色列獨有的企業文化。透過《跟以色列人做生意，和你想的不一樣！造就以色列[...]

【為什麼我們挑選這篇文章】台積電跟沃旭能源簽約，促成台灣能源轉型第一步。而本次規模之大，不只讓我們看到企業轉型的決心，也看到更多台灣發展再生能源的希望。（責任編輯：鍾佳瑀）[...]

【為什麼我們要挑選這則新聞】全世界進入數位轉型時代，然而在技術快速成長的同時，近來也聽聞越來越多駭客透過軟體漏洞攻擊企業系統，軟體安全問題逐漸受到業界重視。如何有效提高軟體開發的品質與安全，是現今企業[...]

正當全世界因為疫情的關係而實行遠距工作、遠距教學，資安的風險也相對提高，還沒準備好的企業們，來不及補齊資安知識，要是再運氣不好遇到資安攻擊，實在招架不住。 資安專家 Daniel Miessler[...]

【為什麼我們挑選這篇文章】各國人才比比皆是，台灣人才若要跟全球競爭，優勢在哪？ 跨境社交求職平台 Meet.Jobs[...]

【我們為什麼挑選這本書】華為的「狼性」管理風格向來赫赫有名，但「狼」的象徵意義其實並非單指求勝、進攻，在《打不死的戰狼》一書中，作者紀錄與創辦人任正非等人的對話，層層剖析華為內部管理邏輯和「狼性文化」[...]

 【為什麼我們要挑選這篇新聞】疫情趨緩，經濟疲軟，專家指出未來各國將會把重心首要放在「去中國化」，不只移回產線，也將更嚴格審核中國隱匿標準。這對台灣有什麼影響？企業應該擁抱利多還是應該避險？（責任編輯[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】隨疫情時間拉長，各企業為降低風險紛紛改採分流、遠距等上班形式，不少系統平台也推出遠端協作等輔助功能。來看看現口罩國家隊成員之一東機，如何在 IT[...]

【我們為什麼挑選這本書】當 CEO 問你：「提供我三項數據指標，向我證明，在過去的一週裡，企業營運一切正常，讓我踏實」，你會怎麼回答？[...]

《點擊右下方播放鍵，馬上收聽對談精彩內容》 您也可在以下平台收聽：SoundOn、Apple Podcasts 本集收聽重點 ♦ 3:40 製造業兩大挑戰 ♦ 7:11 緯創全員轉型 2 關鍵 ♦[...]

【我們為什麼挑選這本書】「養數據」跟「收集數據」不一樣，因為養數據有一個重要的含義，就是要決定收集哪些數據，而非有什麼數據就收集什麼數據。[...]

在台灣，柑仔店逐漸被便利商店取代，但在印度，柑仔店卻被全球科技新創、企業當成寶，就連 Amazon 創辦人 Jeff Bezos 都現身勘查，日前 Amazon 更宣布與上千當地柑仔店進行商業合作。[...]

隨著各國開始重視低碳節能的永續發展趨勢，再加上萬物聯網啟動大量運算所需要的更多能源，如何智慧運用電力成為關鍵。企業用電如何更節能，同時又能善盡環保的社會責任呢？這一切都要透過創新的「智慧能源」思維與管[...]

電力不僅對現代人的生活而言，已經是不可或缺的重要因素之一，同時，在產業的發展上，也扮演著關鍵性的角色；不過，由於人口的持續集中與產業發展的需求，整個社會對電力的需求量越來越大。但有鑑於火力發電等化石燃[...]

【我們為什麼挑選這本書】投資人因為企業專業事務無法事事躬親，往往聘請外部專業經理人帶領公司成長。然而，有些經理人的錯誤政策、腐敗制度，讓投資人血本無歸，面對如此風險，投資人有什麼方法可以避免呢？[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】中美是全球兩大經濟體，有一定程度的業務相互依賴。多數報導指出美國企業將因關稅加速撤離中國，但調查卻透露與之相反的另一個「重要訊息」。（責任編輯：陳伯安）[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】科創板，又被稱為中國版「那斯達克」指數，是中國專為科技新創、中、小企業所設置的證券交易所。科創板將採美日台等成熟資本市場的註冊制度，期望真實反映上市公司市值與獲利潛能，目標[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】近日 Facebook 召開 F8 大會，發表 FB 的新產品與服務。FB 從社群平台起家，但過去主要是朋友間的聯繫；近年，FB[...]

「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息 快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」 無論企業或是工廠，都在嘗試智慧轉型，透過[...]

「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息 快將你的履歷自傳寄至 [email protected]」[...]

翻開現今的行銷策略藍圖，提供最佳且個人化的客戶體驗已成了絕大多數企業的插旗目標。國際權威調查機構 Forrester（註 1）也直指企業必須投資打造 360[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】獨角獸非常罕見，因為要成為創業獨角獸，企業必須是成立不到十年，非上市上櫃，但估值超過 10 億美元的新創企業。順帶一提，如果估值超過 100[...]

智慧製造趨勢席捲全球，數據化先下單後製造模式正在席捲所有供應鏈。數位轉型的浪潮下，落後者彎道超車的策略是什麼？領先者的優勢應該累積在哪裡？透過全球領先的智慧製造企業達梭系統專欄，探討 2019[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】未來機器人會搶走人類的飯碗？這樣的問題似乎沒有直接的定論，不過據近期一項調查報告發現，有投資自動化、數位化的企業竟然比較願意增聘員工，數位革命加劇，但全球人才荒卻處於 12[...]

【為什麼我們要挑選這篇文章】孫子兵法是一本兵書，但許多企業家將之視為珍寶，放在床頭一讀再讀。人士、經營、管理各方面都能從孫子兵法取經，本文將介紹古書內「預知勝負」的五大策略，教你如何在講勝負前，應該做[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】沒喝 VONO[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】金管會明年將有 16 項金融新制上路，各大企業若不想無意觸法，一定要隨時注意法規動向。以下是金管 16 新制懶人包。（責任編輯：陳伯安） 金融監督管理委員會宣布，明年將有[...]

【為什麼我們要挑選這則新聞】5G 是全球引頸期盼的技術，光是比 4G 快上 10 倍就吸引各大企業的目光。據 Gartner 統計，有 66% 的企業有意在 2020 年部署[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】比特幣幣值大跌，似乎沒有好轉跡象，但為什麼還有這麼多的區塊鏈新創如雨後春筍不斷冒出？本文採訪全球前二十大區塊鏈交易所 COBINHOOD[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣不只是世界加工大國，也是晶片、半導體產業的領先國家。中國位居台灣左側，近年加速發展半導體產業，國內企業也開始逐一自行開發晶片。2018 年快走到尾端，讓我們來統整一下[...]

【我們為什麼挑選這本書】 美國勞氏企業是不輸給 Walmart 的零售企業。勞氏企業在美國擁有 700 家店面，銷售超過 4 萬種商品。更讓《財富》雜誌三次名列「美國前 100[...]

【我們為什麼要挑選這篇文章】OPPO 在台灣的市占率一直穩固前五名，各大綜藝節目都可以看見為它代言的身影，許多人認為 OPPO 的聲量全是廣告噱頭而已，但它真正的實力卻可能超出所有人的想像。[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】AI 應用市場總值在未來 7 年會有超過 10 倍以上的成長。AI 新創抓住盈利風口進入市場，但相比其他產業，AI 領域的創業者還是偏少數。這不僅透露 AI[...]

【為什麼我們要挑選這則新聞】台灣還有很多企業尚未做到智慧轉型；原因不外乎是轉型成本過高，會使得過渡期的企業陷入龐大的資金風險。然不做轉型的企業將被踢到世界角落，成本比別人高、效率又比他人慢，無法與世界[...]

【為什麼我們要挑選這則新聞】物聯網對消費者代表的是使用者的方便，高黏著性、低使用門檻；而物聯網在企業方代表的是數位創新、技術開發、資源最大化。現今已有許多物聯網設計廣受世界歡迎，你手上正握著的智慧型手[...]

人工智慧的發展持續擴增經濟型態，舉凡企業、政府與各新創公司無不趨之若鶩，宣示插旗。在2018年7月，一份國際調查報告（註）中，過半（51%） AI早期採用者的組織表示部署 AI[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】量子電腦技術逐漸成熟，但在大家關注量子電腦能帶來什麼樣的科技突破的同時，資安業者卻在擔心其它事情。[...]

【我們為什麼挑選這本書】科系領域在未來求職的加分佔比已越來越小，讀本科系也開始不代表能在競爭中入主相關產業。同時，如果你真的想要這份工作，面試前準備也不該只是抄抄公司網站資訊。 約恩．里賽根寫《OI[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】ICO 對區塊鏈新創來說已成為籌資的一個正式管道；於此籌集的資金可能甚至比傳統融資高上許多。不過，從 ICO[...]

誓言帶企業走向全面數位化，微軟 10/24-26 日於上海舉辦 2018[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】「過勞死」一詞的發源地日本，如今有一家婚顧公司 Crazy 為了鼓勵員工上班有精神，竟獎勵員工睡飽有積分可以拿，這對缺工嚴重及過勞的日本企業文化而言，無疑是一大突破。[...]

【為什麼我們要挑選這則新聞】高德納諮詢（Gartner）是全球最具權威性的 IT 研究與顧問公司之一。每年 Gartner 都會在 10 月推出一份報告，講述未來一年的科技產業趨勢。[...]

【我們為什麼挑選這篇新聞】根據資誠會計事務所與政府聯合進行的《 2018 台灣新創生態圈大調查》中顯示，目前台灣的新創團隊有將近 50% 仍在虧損，其中有 33%[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】20 年前，馬雲創立阿里巴巴之前，他是一名英語老師。20 年後，馬雲決定回歸一名老師的身份。[...]

【我們為什麼挑選這本書】作者 Jeff DeGraff  曾任職過奇異（GE）、可口可樂、Google、賓士等財星五百大企業的顧問，著此書《利用衝突：忘掉你學過的營造團隊合作！歷任[...]

【我們為什麼會挑選這篇文章】前幾年快時尚像洪水猛獸般進軍亞洲都市，H&M、Zara、Forever 21 等逐漸成為商圈顯著的地標，但近期若沒有優惠促銷，裡面的顧客似乎越來越少。[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】特斯拉(Tesla)日前股價重挫，當執行長伊隆·馬斯克（Elon[...]

  【我們為什麼挑選這篇文章】「數據科學家」聽起來很流行的名詞，究竟可以為公司帶來多大的幫助？本文參考 Airbnb[...]

7-11 、無印良品（MUJI）、優衣庫（UNIQLO），這些耳熟能詳的日系企業，所到之處風靡老少，甚至近年還沒出現水土不服的問題，為什麼日系品牌生存力那麼旺盛？[...]

  【為什麼我們要挑選這篇書】投資股票的基本功是做好事前準備。尤其是在網路發達的現代，你更無法開脫。巴菲特要了解一家企業會從哪個管道著手？會去看哪種資訊？[...]

【我們為什麼挑選這本書】股票怎麼投資才會賺錢？要怎麼樣才能利用股票賺到第一桶金？說到這些問題，我們都會把頭轉向股票界的第一把交椅，股神巴菲特。巴菲特是如何選擇公司投資？他在事前會做的準備有哪些？巴菲特[...]

  【我們為什麼要挑選這篇文章】想到全球最大連鎖企業你可能會猜星巴克、麥當勞，其實 Subway 才擁有最大市占門市比率。不過 Subway[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】談到 Google[...]

物聯網、AI、雲端應用愈來愈普及，導致企業的資安破口更多、防護也更困難。根據思科Cisco統計，一旦遭受攻擊而受創，過半企業的損失都超過50萬美元（1500萬台幣）。全球最先進的科技公司，都已設置獨立[...]

  盧英德（Indra Nooyi ）即將從百事可樂卸任 CEO ，在她任職的 12 年內讓百事可樂股價累漲 80％，2017 年總營收為 578 億美元（約 1.8 兆台幣）[...]

【我們為什麼挑選這篇新聞】「平常公益信託都在幹嘛阿？」這可能是很多民眾霧裡看花的事情，其實很多大企業正在假借「慈善之名」行賺錢之實，這裡一次公布前十大公益信託，讓你明白所謂的愛心很多都是蒙騙大眾的包裝[...]

【我們為什麼挑選這本書】創業家在企業的現金流跟獲利上遇到困難，可能問題出在獲利模式上；這本書《獲利優先：不用懂財報！管好現金，創業第一天就開始賺錢 》的作者麥可‧米卡洛維茲(Mike[...]

【為什麼我們要關注這篇新聞】數位轉型過程中，企業主過往會關心雲端與分析的解決方案，可是當企業與其服務客戶所累積的數據量越來越大時，如何「有效的存取、搬移、擴充數據庫」便成為關鍵，而一個可以讓資料順利取[...]

【我們為什麼挑選這本書】「只在意外部環境跟競爭對手，成為企業成長的最大限制」《航向藍海：突破價值成本邊界，開創新市場的策略行動》的作者認為，決策者不應該只評估產業的條件，抱怨環境不利，應該要開創「藍海[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】近日中國疫苗事件鬧得紅紅火火。將造假疫苗流於市面，可想公司對社會的責任感並不怎麼高尚。今天讓我們來認識一個疫苗製造商「默沙東」，一個總是站在致命傳染病面前研究，富有高度社會責[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】捷安特過去靠著穩住台灣工廠及開發荷蘭工廠供貨，打開歐洲大門，創下自行車及電動車年銷售全球超過 40[...]

（本文經合作夥伴 FlipWeb數位資產仲介 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈創業計劃書樣本參考〉。）[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】龍巖「橫掃」過的公司，彰銀到台鹽，在市場上都掀起不小的風波，到底為什麼龍巖那麼多錢？李世聰白手起家，從賣靈骨塔開始，到現在成為在商場上呼風喚雨的經營之神，其中抓住了什麼樣的時[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】人類被自己一手創造出來的機器否定，未來這樣的場景將會不斷上演。以人工評判員工績效固然可以省去許多成本，老闆也不用全天候觀察員工動態，一切以結果決定去留，但這樣的考核真的公平嗎[...]

【我們為什麼挑選這本書】「有怎樣的領導者，就有怎樣的文化。」本書作者認為一家公司的獲利，內部的人際關係比起業務的推動影響更大；團隊中的競爭若長期處在惡性，員工不可能會在公司有危及的時候站出來，甚至當領[...]

我不知道你有沒有聽過「小雞上工」，但我想你一定聽過 8591 寶物交易網、518 人力銀行、591[...]

【我們為什麼挑選這本書】「行銷跟創作是分不開的」，一個對自己一首創造的價值負責任的人，是不會任憑別人管理產品或服務的銷售狀況而不聞不問的。[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】美國將對中國進行貿易制裁，但日前有學者點出中國手中也有讓美國會怕的王牌，如果雙方態度太強硬，真的互相揭底牌，中美科技發展都將受到嚴重的打擊。（責任編輯：鄧天心）[...]

當你的上司有調動，面對新舊主管的習慣不同，光是想到要重新適應是不是就覺得累？掌握以下原則，絕對能幫助你跟主管有更融洽的相處方式。 1. 停止凡事都從「我」的角度出發，別只在意「新老闆怎麼看我？」[...]

【我們為什麼會挑選這篇文章】不到一年的期間，周文保經歷了大起大落，當初高調入主宏森光電，主導吃下連鎖婚宴會館「晶宴」，如今卻人間蒸發，欠下鉅額債務，是餐飲業不景氣的縮影、還是隔行如隔山的魔咒？宏森面對[...]

【我們為什麼會挑選這篇文章】面對被拒絕這件事，你會徹底絕望還是勇敢再接再厲？這篇從一個失敗者，成為領導一家公司邁向英國權威媒體之一的典型勵志故事。再次告訴我們接受被拒絕這件事情固然痛苦，卻不能成為阻礙[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】 2018 年世界經濟論壇將網路攻擊列為全球傷害性最高的風險，未來更大規模的資安風暴只會越燒越大，企業需要提早思考如何做好資安防範。（責任編輯：林子鈞）[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣去年同個評比的名次是 14 名，今年掉到第 17名，幾項比較關鍵的排名滑落主要落在國際投資、勞動市場，偏偏都是政府這幾年主要的政策核心。[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】GDPR 議題已經延燒全球一段時間，號稱最嚴格、被視為下個時代人工智慧監管模板。[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】去年九月雀巢以 5 億美元（台幣約 150 億元）收購藍瓶咖啡（Blue Bottle Coffee）68%[...]

【我們為什麼推薦這本書】任何有關Airbnb的故事中，文化都是一大特色。企業文化是矽谷新創企業普遍重視的焦點，扼殺公司的力量不是主管機關或競爭對手，而是失去「瘋狂」的能力。 本文摘錄《Airbnb[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】小米在上週宣布硬體綜合淨利潤，永遠不會超過 5%，對於很多人來說，這似乎是很沈重的承諾跟保證，在用戶心裡也是大大加分。[...]

過去 24 個月，美國財星五百大企業幾乎都曾遭受惡意軟體攻擊，就連美國亞特蘭大市政府都因 SamSam 勒索軟體入侵停擺了五天。 2018年 3 月，SamSam[...]

蘿拉是某跨國食品製造商的 CIO（資訊長），員工數萬人。這天早上六點，她被手機一則警示吵醒，通知前一晚的營業資料沒有傳送成功。緊接著電話來了，訂單系統自動提供了錯誤的折扣給中盤商。[...]

台灣有句俗諺「惦惦吃三碗公」，形容低調誠懇、深藏不露的贏家，回首 36 年來，在台灣電源供應器產業也有個不出聲的贏家：「明緯 (MEAN[...]

【我們為什麼挑選這篇文章】相信對很多的六七年級生而言，玩具反斗城是心中的兒時回憶，小時候都很喜歡這個有如兒童天堂般的地方。[...]