管理技巧
主管不願冒險嘗試新點子？他靠這招成功讓主管從反對到全力支持
【為什麼我們挑選這本書】當你和主管意見不同時，你會怎麼解決？當你在提案時，主管聽不進建議時，你該反駁或忍氣吞聲？別擔心，這些疑惑都將在下文故事中得到解答。（責任編輯：陳宜伶）[...]
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如何當個稱職的主管？你可以練習成為「第一個到辦公室」的人
當主管讓你覺得心累嗎？ 在團隊中，主管不只要不斷激勵下屬，讓他們從工作中獲得成就感，還需要在他們遇到問題與困難時，適時地拉他們一把，指引他們往正確的方向前進。[...]
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工作已經夠累了，還要關心下屬？但主管至少要做到這 3 件事
一個團隊要有優異的成績表現、一家公司想要穩定成長，一個稱職的「主管」扮演不可或缺的角色，因為如果你的下屬工作開心，就會待在公司越久、把分內的工作做得越好。 但，管理容易嗎？知名職涯顧問 Laura[...]
科技動態
如果沒人敢跟你說話，你就是個失敗的主管！拉近與下屬距離的 4 種方式
身為主管，你多久跟你的下屬開一對一的會議？你的下屬如果工作、生活上遇到困難，會願意與你敞開心房，尋求你的意見嗎？[...]
科技動態
【投稿】用「折現因子」賽局解析：為什麼就算有機會升職加薪，員工也不願意主動爭取
【我們為什麼挑選這篇文章】團隊員工士氣低迷、對工作倦怠，呈現混吃等死的樣態，身為主管或是公司高階管理階層，該怎麼激勵員工，領導組織開創新的局面？[...]
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讓福特挽回頹勢的企業復甦術，傳奇 CEO 穆拉利如何靠溝通帶領公司起死回生？
【為什麼我們挑選這本書】要使公司真正進步，身為管理者應該要有的思維：問題的解方是合力解決問題，而不是解決人。福特汽車的前 CEO 穆拉利 2006[...]
科技動態
奧美總經理如何培養關係？克制自己想被關注的渴望，做到不露痕跡的關心
【為什麼我們挑選這本書】我們總說「靠關係」是一個負面的詞，但在生活中有些事情卻又無法不靠關係，適度的使用關係，在人生的路上能使得自己走得更輕鬆自在。 本文選自《「懂事」總經理的 30[...]
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當上主管只能默默崩潰？Facebook 產品設計副總：部屬願意和你「誠實」對話才能穩固團隊
（本文書摘內容出自《當上主管後，難道只能默默崩潰？：Facebook 產品設計副總打造和諧團隊的領導之路》，由 時報出版 授權轉載，並同意 TechOrange[...]
科技動態
【會做事也要會做人】主管喜歡什麼樣的員工？解密職場七項潛規則
（本文書摘內容出自《職場關係學：紅人的職商秘密》，由 清華文泉 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。）[...]
科技動態
【員工提離職才留人，是主管失職】身為管理者要避免這三件事，否則你永遠留不住好人才
（本文經 杜拉克夫人 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈員工提離職才留人，是主管失職。想要領導部屬，你千萬別做這三件事〉）[...]
科技動態
新手主管如何打造超強團隊？哈佛商學院教授告訴你 7 個關鍵領導心法
【我們為什麼挑選這本書】新官上任三把火！剛接任團隊，大家可能都想要有一番革新與作為，但領導團隊可不是件易事！本文摘錄《從新主管到頂尖主管：哈佛商學院教授教你 90[...]
科技動態
【新鮮人必看】我有熱情！但沒一技之長、也沒職場方向，該怎麼找「第一份工作」？
【為什麼我們要挑選這篇文章】現在正是畢業求職季，又碰上肺炎疫情，想必許多畢業生都多少會感到有些焦慮。如果你對職場方向很茫然，又沒有過人的一技之長，該怎麼選擇自己人生中的「第一份工作」？ 本文作者[...]
科技動態
【主管的兩難】升上主管後，還能與變成下屬的同事當朋友嗎？
在職場上，由於多了「權力」與「利益」兩個要素，因此單純的朋友關係也會變得複雜。而這個問題，更是職場的萬年大哉問： 「主管可以跟下屬當朋友嗎？」 主管的兩難：如何在公事與友情間取得平衡[...]
科技動態
AI 時代的人才短缺解決方案：除了挖角，愈來愈多企業改成「員工再訓練」模式
AI 等新技術正在顛覆企業的營運與獲利模式，然而效率、產量提升的同時，這些新科技也對職場環境產生衝擊。從員工角度來說，AI[...]
科技動態
【主管優劣檢測站】Google：優秀的管理者普遍具備這「十大特質」
管理者的重要性是有目共睹，一家成功企業的內部管理需要謹慎細心，同時又膽大的組織者支撐。但是好的管理者並非滿街都是，要找到人才更需要獨具慧眼，老闆該如何辨別好與壞？ Google[...]
科技動態
97% 員工認為受主管壓迫！要打造「無痛溝通」的環境，從權力轉移開始
【為什麼我們要挑選這篇文章】工作只要對到「人」，就是一門學問。主管希望下屬自在的主動回報狀況，他該怎麼做呢？（責任編輯：陳伯安） 「《科技報橘》徵才中！跟我們一起定位台灣產業創新力[...]
科技動態
下屬情緒崩潰怎麼辦？主管必學 8 招，放面紙、遞水都有秘訣！
【我們為什麼挑選這本書】在私生活中，當我們面對他人情緒波動時，可能都已經有一套自己的處理辦法，然而在職場上，卻常常措手不及、不確定該怎麼做。 《徹底坦率》 的作者 Kim Scott[...]
工作技能
【我只想靜靜 coding】菜鳥工程師是怎麼一步步失去理想與熱情的？問題其實出在主管身上
菜鳥工程師初出茅廬時大多是帶著熱情與理想的，他們是怎麼一步步變成那個「別吵我，我只想靜靜 coding」一臉厭世的工程師？ 《Habits That Harm Your Technical[...]
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送你兩個「快速升遷」的技巧，千萬別再埋頭苦幹了！
【為什麼我們要挑選這篇文章】升遷看起來遙不可及，但其實離你想像的還要近。這兩個升遷撇步不靠聰明、不靠經驗，而是轉換做事視角，重新理解為了升遷「你該做到什麼」。（責任編輯：陳伯安）[...]
科技動態
表現好就可以升主管？優秀主管有 8 大特質，但技術能力排最後一名
【為什麼我們要挑選這篇文章】我們通常會根據員工的績效表現，作為他升職的依據，但是管理也是一種專業，技術績效表現好，不一定會帶下屬、部門。那怎樣的人可以當主管？[...]
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【防人之心不可無】架開「職場惡棍」的招數總整理，劃清界線走心就輸了！
你討厭你的同事嗎？如果他符合以下六點，那麼他可能是公司的毒瘤。與壞同事工作不僅產生負能量，更容易削弱團隊士氣、生產力，甚至影響公司整體業務。 經過整理，惡毒的員工常出現以下工作表現 •[...]
科技動態
從三個職業練好「策略人」的基本功：公關、助理、專案執行
【我們為什麼挑選這篇文章】一個策略人是怎麼養成的？這個問題拿去問主管他們可能都說不太出來。策略是創意，策略更是方向。要理解怎麼培養自己腦中的策略思維，本文作者楊不壞將從過往經驗抽絲剝繭，分享 3[...]
科技動態
月薪 20 萬以上主管將適用責任制！可排除一例一休、每日工時不限 12 小時
勞動部將於 1/8（二）預告，月領 20 萬台幣以上的監管人員將納入勞基法責任制的適用範圍，且通用於全部行業。草案預計將影響 3,000 人。 一例一休、每日最高工時、加班工時，勞資方自己訂立[...]
科技動態
業績穩定，但升遷的都不是你？解析 4 個與能力無關的「職場停滯指標」
在公司做了幾年，主管和同事們都覺得你表現不錯，業績也很穩定，但到了升遷的時候卻怎麼都輪不到你。你可能會問自己，到底出了什麼問題？ 其實這代表你正度過一段「職場停滯期」。全球人才招募網站[...]
科技動態
拉不適合的人進團隊，小心自己做到死！主管招募常犯的 6 個錯誤
【我們為什麼挑選這本書】身為主管，必須要有為組織找到頂尖人才的能力。主管必須要扛下組織成敗的責任，找到適當的人才，花在修正問題的時間就會大幅減少，屬下也能夠發揮戰鬥力。[...]
新人才
【人在江湖飄，哪能不挨刀】傳授 3 個「辦公室政治」技巧，讓你在職場不吃大虧！
【我們為什麼挑選這本書】辦公室政治是一種向上管理，換句話說，就是跟你的主管上司打好關係。而這也是職場最困難的學門之一，對老闆應該怎麼應對進退？對同事又該如何建立關係？[...]
科技動態
【破除職場潛規則】Netflix 公開同事薪資，離職率不升反降意外成最佳「人才計劃」
跟朝夕相處的同事聊起薪水話題時，是不是常常會覺得尷尬？好像感情再怎麼好，薪水卻很少有人主動問起，薪資不公開好像再正常不過，但全球影音串流霸主 Netflix 卻認為「太保守了！」 Netflix[...]
科技動態
涉世未深不可恥，但「過度溫順」卻可能成為新手職涯的最大殺手
【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣學生說好聽是溫文儒雅，難聽一點是不夠狼性、立場不夠堅定。亞洲女孩到 Amazon 實習，面臨到溝通問題、自信問題、學生身份轉換。結束後他有一句經驗談要送給台灣學生：[...]
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【比爾蓋茲推薦工作法】比 KPI 更重視質量，現下熱門的 OKR 管理法怎麼應用？
【我們為什麼挑選這篇文章】KPI 作為熱門有效的績效標準，長期受用於公司企業。然而，KPI 的管理概念著重在工作的量，而非質。因此 KPI[...]
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職場撕腦大難題：如何寫出一封讓老闆滿意、燦笑的「完美 E-mail」？
【我們為什麼挑選這篇文章】寫 E-mail 是新鮮人入職場的第一課。要怎麼寫出一封言簡意賅、但又能清楚傳達訊息的 E-mail 可說是一大的挑戰。E-mail[...]
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日精神科權威：「怕生」的人，別怕！其實你更容易獲得他人信任
【我們為什麼挑選這本書】怕生，是一種「對人際關係感到強烈不安」的狀態，但相反來說，擁有這項特質的人相對較細膩、敏銳、謹慎、善於傾聽、深思熟慮……。[...]
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目標不清還一天到晚想當斜槓青年？用「任務」規劃人生不再盲目跟風
【我們為什麼挑選這本書】很多人表面上風平浪靜，不過內心深處卻對未來感到焦慮，沒有屬於自己的時間，想改變卻不知如何開始。[...]
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月薪不准低於四萬！台灣上市櫃公司薪水公開，檢視企業良心的時刻到了
【我們為什麼會挑選這篇文章】上市櫃公司共 1800 多家，獲利龐大，強迫上市櫃公司說明「為什麼薪水給這麼少」，實為台灣企業做榜樣。[...]
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別只在意新主管喜不喜歡你！這四招讓你相處不卡卡
當你的上司有調動，面對新舊主管的習慣不同，光是想到要重新適應是不是就覺得累？掌握以下原則，絕對能幫助你跟主管有更融洽的相處方式。 1. 停止凡事都從「我」的角度出發，別只在意「新老闆怎麼看我？」[...]
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從理貨員爬到家樂福台灣總經理，王俊超如何讓外商公司成功本土化？
【我們為什麼挑選這篇文章】王俊超是家樂福在台灣 30 年第一位本土籍總經理，當亞洲區家樂福在日本、韓國，中國營運走下坡時，台灣市場有什麼理由讓家樂福打破 60[...]
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怎麽說部屬才會聽？三個小訣竅教你成為人們心中的好主管
【我們為什麼推薦這本書】自從有了上司跟下屬的制度，兩方之間就開始有糾葛。上司不懂下屬為什麼要如此如此，下屬不理解上司為什麼要如此如此。兩個就像絲瓜藤不斷纏繞，只是絲瓜藤會長絲瓜，你們只會長芥蒂。[...]
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【奢侈文】矽谷工程師告訴你：為什麼有加班費美國人還不願加班
【為什麼我們挑選這篇文章】台灣人低薪的慘況已經不是一兩天，車貸、房貸、小孩教育基金每項都是鈔票大把大把燒，如果有加班費可賺，你願意繼續拚嗎？ 批踢踢爆紅文章〈Re: [請益] 加班有加班費[...]
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英格蘭世足隊教練的帶隊秘訣：向海豹部隊學壓力管理法，讓球員保持最佳狀態
【我們為什麼推薦這本書】身為領導階層的你是否也有以下疑慮：被分到始終不見起色的 team 該如何提升士氣、殺出血路？一個差勁團隊難道沒有出頭天的一天嗎？ 看看世足賽的英格蘭隊吧，根據 BBC[...]
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連富蘭克林都在用的職場應對妙招，一句話打造辦公室好人緣！
【我們為什麼挑選這篇文章】 很多人都說，搞定職場人際關係就解決了八成的問題。幾乎所有人都同意人際關係對職涯的重要性，但究竟該如何讓別人喜歡你？和你愉快共事呢？[...]
