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「有薪假」有助於留住人才!公司讓他放 8 週、拿獎金,回來團隊竟然運作得更好

全球缺工問題嚴重,為了填補人力缺口,許多國家開始放寬高技術移民限制,招攬更多專業人才。不過除了應徵新人,該如何留住目前的人才也是企業面臨的課題之一。

該怎麼做呢?或許企業可以參考「為員工提供更多有薪假」!

公司為她提供 8 周有薪假,其他同事效率也提升了

2022 年夏天,在美國行銷公司 Stoltz 上班的 Crissie Hoskins 放了足足兩個月的有薪假。那一年 Stoltz 推出新制度——只要在這間公司上班滿 10 年,便能獲得獎金 1000 美元、以及 8 週的有薪假

這段時間,Hoskins 仍是在職狀態、領著原本的薪水,但她不需回覆信件、參與會議、接聽客戶電話;也不用擔心個人工作沒人處理,因為公司早已安排職務代理人暫時接手。這讓她能好好充電,「我正視到專注於當下的重要性。」她說,過去她在休息時間仍不時想著工事,無法好好陪伴家人,這個長假讓她學會在工作時間專注工作,其他時間則好好陪家人、做想做的事

原本 Hoskins 還擔心放了長假後很難返回工作崗位,但事實並非如此。她在好好休息後,建立更好的身心狀態,對工作更有熱忱,回歸工作的一個月後,還被主管提拔為創意總監。不僅如此,當初接手 Hoskins 工作的夥伴也在嘗試不同業務後,能力有所提升

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研究證實:有薪假讓員工更幸福、團隊表現提升

目前也有不少研究證實讓員工放個假能有助他們降低倦怠感、提升幸福感。組織心理學家 David Burkus 在《哈佛商業評論》發表的一篇文章提到:「那些獲得有薪假的員工不但壓力降低,整體幸福感也有提升。就算回到工作崗位,那些正向的改變仍會持續下去。」Burkus 的研究也發現,在休假者回來後,職務代理人也有更高效、負責任的工作表現

麥肯錫的最新研究顯示,人才選擇是否留任的主因包括工作的意義性、靈活度和薪資福利,此外還有超過 3 成的受訪者表示,若這間公司對員工缺乏鼓勵與關心,也會讓他們考慮離職。因此正在思考如何祭出留才方案的企業,不妨試試為員工提供更多有薪假,讓公司不再失去寶貴人才!

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*本文開放夥伴轉載,參考資料:《Business Insider》、《華視新聞網》、《Harvard Business Review》、McKinsey&Company,首圖來源:Unsplash

(責任編輯:廖紹伶)