2015 年聯合國 196 個國家在法國簽訂《巴黎協議》，希望透過多國合作減緩氣候暖化，2021 年 128 國家更共同立下 2050 年全球淨零碳排願景，除了各國政府，多數全球大型企業也著手制定減碳規範，並要求供應商配合。
在此態勢下，ESG 早已成為剛性需求，企業的考量已經從「需不需要做？」轉為「如何做？」對此，台達機電事業群技術發展處資深課長何昌明認為，減碳與零碳目標看似龐大，但實際執行仍有方向可循，「事實上只要先從生活周邊的設備做起，就會有意想不到且顯著的節能效果，而其中『流體設備』就是最具指標的案例之一。」他指出，這項在企業運作、生活機能中扮演重要角色的設備，非常適合作為減碳的第一步。
所謂「流體設備」，指的是負責控制水、空氣這類流動體的機台設備，例如水泵、空壓機、空調（HVAC）、水處理系統都屬於此類。這些設備與民眾生活、企業活動乃至於國家運作息息相關。
「流體設備」存在於生活中不起眼的角落
例如，幾乎家家戶戶都需要利用水泵將自來水抽取到水塔；企業或工廠等大型室內空間則需要冰水主機調節溫度；現代城市則透過水處理系統提供民眾潔淨水源。由此來看，流體設備已成為現代社會密不可分的一部分，「也因此這類設備不僅數量眾多，而且往往是不停歇地長時間運作，所耗損的電力非常龐大，如果能有效管控，節能效益非常可觀。」
要讓流體設備節能，必須先了解設備的架構與運作方式。流體設備的基本架構包括泵浦、變頻器、控制器和人機介面，其運作方式是：當供水壓力不足、水溫過高等，啟動泵浦與風機，並利用人機介面及控制器操控變頻器，藉此降低馬達轉速，提供穩定水量和風量，同時實現節能的效果。
何昌明解釋，「這指的是主要架構和運作方式，不同應用的設備依照場域特殊需求增加額外部件。」例如水處理系統除了裝置水位和水質感測器之外，還會搭配有圖控系統（SCADA）協助管理者遠端掌握整體狀態。
上述架構和運作方式在各場域行之有年，不過流體設備的角色就像城市下水道，角色雖然吃重但在生活中並不顯眼，因此只要穩定運轉，絕大多數使用者並不會特意了解能耗有無最佳化？維修成本是否合理？等問題。
有效控管流體設備，能帶來顯著能源效益！企業如何踏出減碳第一步？
「過去這些問題或許少人在意，但現今成為了企業減碳作為的優先要務之一。」何昌明接著點出現行流體設備的四大運作痛點，這包括：運轉數據不透明、能耗成本高、體積大、維護不易。
何昌明解釋目前流體設備的運作方式是水壓不足時就啟動，設備的運作時間、使用電力等數據完全沒有紀錄。再者，多數流體設備建置年代久遠，除了所使用的馬達能效比偏低，造成電能無謂耗損外，過大的設備體積往往占掉寶貴的室內空間，而且子系統分散各處，也讓維修工作效益不彰，「要解決這些痛點，必須從終端設備和整體系統兩處著手。」
何昌明指出，設備部分必須注重效能和能耗，系統方面則要有網路架構與智慧化管理功能。
「台達深耕自動化領域多年，擁有完整的軟硬體產品線，可以協助設備與系統業者打造高效能、智慧化流體系統。」台達的流體設備硬體產品線包括各種電表、變頻器、驅動器、控制器、網路通訊模組、乙太網路交換器、雲端路由器和人機介面。其中，更有針對流體行業打造的專用產品，例如：風機水泵專用變頻器、背負式水泵一體機等；軟體管理系統則有 工業圖控系統 DIAView 與 VTScada 與工業能源管理系統 DIAEnergie 等。
「台達的軟硬體產品可構建出能耗使用最佳化的流體管理系統。」何昌明描繪此系統的智慧化運作樣貌，此系統採用 IE3、IE4 甚至更高等級的高能效比馬達（編按：IE 為 International Efficiency 縮寫，指馬達效率，由國際電工委員會 IEC 定義，能效等級數字越大表示效率越好），從終端就可省下大量電費。
而變頻器和控制器則會視當下狀態自動調節馬達轉速，現場人員可由友善的人機介面輕鬆控制機台。在此同時，系統中所有設備的運作狀態、電力使用資訊都將經由網路通訊模組傳輸到後端管理平台，管理者可從 中央監控系統掌握空氣、水源品質，或利用能源管理系統了解各終端的電能使用資訊，並藉此制定出最佳化用電策略。
企業應正視流體設備帶來的節能效益
何昌明表示，台達不僅產品線完整，而且相容性極佳，更可輕鬆整合業者既有的自動化設備，使用者可視自身需求選擇單一產品，或藉由一站式服務完成整體系統建構，「現在已有製造業者導入我們的解決方案，並因此獲得明顯的節能效益。」
其中一起成功案例是台灣的金屬加工業者，運用台達方案精準掌握廠內的能源數據，進行需量與電價分析，從而訂定最佳化節能方案；另一起則是科技大廠，透過分析台達設備可視化冰水主機的數據，設計出系統的健康診斷功能並優化節能機制。
此外，還有眾多不同領域的企業導入台達流體設備解決方案系統，「這不僅顯示台達產品品質受到肯定，同時也可看出流體設備市場的節能需求已經浮現，台灣企業應該開始正視這類設備的節能效益，由此踏出減碳的第一步。」
（本文提供合作夥伴轉載。）
