創業,創新

【為什麼我們要挑選這篇文章】在創業的路上,過來人的經驗無比珍貴。鴻海董事長熱情分享創業經驗談,除了創新之外,還有什麼成功要素呢?(責任編輯:洪郁萱)

鴻海董事長劉揚偉今天(12日)談到創業及創新時表示,創業要有 motivation (動機),著重思維想法,不在於會什麼;不要因為「我知道怎麼做,所以去創業」,應該是看到什麼,很想做到什麼而去創業。

劉揚偉鼓勵工程師抓住未來的先機

劉揚偉今天(12日)在陽明交通大學新竹校區畢業典禮擔任演講嘉賓,他特別針對過去 40 年來就業與創業歷程與在場畢業生分享;他說,自己 50 多歲退休後,深覺太早退休只有「等死」的感覺好爛,因此決定帶著小孩回台灣重啟職涯生活。

劉揚偉舉例, 1997 年時他觀察到,網路世代來臨,PC 產業必須靠 internet 才能進一步擴大應用成長,這是個機會,當時 Intel(英特爾)加上 Microsoft(微軟)市值超過美國大型電信公司,已經不再是電信公司主導市場的時代,他認定 ADSL(非對稱數位用戶迴路)將有機會成為主流。

劉揚偉看到這個大趨勢,儘管當時他對該領域完全不懂,仍決定投入 internet chipset(網通晶片組)的創業。

台灣、矽谷工程師思維大不同

劉揚偉說,當時在台灣問了近 200 名工程師,提議轉向 ADSL 發展,結果只有 2 名工程師願意嘗試加入全新領域,但 2 個月後,這 2 名工程師也退出了,其中一個原因是技術太新大家都不懂;另一個原因是,他們回去問了同學及朋友們,大家都對 ADSL 領域不熟也沒有人投入,怕拚了 2、3 年時間萬一失敗了,會落後同輩。

劉揚偉說,這是台灣工程師當初的思維,但他轉向問矽谷工程師,他們的回答卻剛好與台灣工程師相反,「 ADSL 沒人做,太棒了,這是個好機會」。

劉揚偉強調,他非常鼓勵年輕人多嘗試做新的東西,不要怕萬一失敗會落後同輩,勇敢創新後才有不一樣的全新機會。自己在完全不懂情況下創業,那家公司也在 4 年後成功在美國上市。

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創業成功要素:時機,然後是?

至於創業成功要素,劉揚偉認為,首要就是 Timing(時機),如果張忠謀跟郭台銘現在才創立台積電跟鴻海,不見得會成功;其次就是團隊,掌握這 2 個重要因素成功機會就大大增加;再來就是廣泛收集資料、進行歸納分析,找出問題及對策。

(本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈 談創業 劉揚偉:不要因我知道怎麼做 重要是動機想法 〉,圖片來源:Unsplash。)