【我們為什麼要挑選這篇文章】元宇宙帶起新商機,以及「元宇宙供應鏈」的整併。台灣業者在這波風潮中,有什麼樣的發展利基與挑戰呢?(責任編輯:鄒昀倢)

文/侯良儒

全球社群龍頭「臉書」宣布改名,連帶讓中國 VR 代工大廠「歌爾聲學」股價大漲,但反觀台灣的電子 5 哥,卻是一片慘綠。

趕在 10 月最後 1 個周末前夕,社群網站「臉書」(FB)的創辦人祖克柏,宣布公司成立 17 年來最重要的一個聲明:這家擁有 28 億名用戶的社群霸主,將把公司改名為「Meta」,全力往元宇宙(Metaverse)商機轉型。

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在這封由祖克柏署名、名為「創辦人的信」裡,他透露 Meta 會是一個擁有 FB、IG、WhatsApp 等品牌的集團,而這,並非跨國網路公司第一次這麼做。6 年前,搜尋引擎霸主谷歌,也將公司名改為「字母」(Alphabet),以控股公司的架構,統管旗下 Google、Calico、Nest 等公司。

元宇宙,這個能讓人們以虛擬分身,如電影《一級玩家》般,在虛擬世界自由生活、消費、互動,甚至辦公的新經濟,就是祖克柏推動改名的野望;其中,強調沉浸式體驗的 VR(虛擬實境)裝置,由於被認為是通往元宇宙的重要硬體,引發中國最大 VR 代工廠「歌爾聲學」,在他發表聲明當天,股價應聲大漲逾 5%。

然而,鏡頭轉回台灣,以代工消費性電子產品見長的鴻海與電子 5 哥,股價卻幾乎一片「綠油油」。背後的原因,與一個窘境有著重大的關係,那就是:目前在 VR 代工市場,台廠相對於陸廠,堪稱「絕對落後」

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量產難! 陸廠不計成本接單

據研究機構 IDC 統計,去年 VR 市場的前 3 大品牌,分別是臉書旗下的 Oculus 及 Sony、Pico 等,雖然當中有美國、也有日本公司,但他們其實全部都交給中國代工廠製造,尤其,光是歌爾聲學一家業者,就掌控整個 VR 市場至少 7 成的代工訂單。

究竟為什麼,過往在筆電、伺服器、蘋果 iPhone 代工市場,囊括全球超過 8 成訂單的台灣代工業,在 VR 這一役卻被陸廠「超車」,甚至幾乎沒有存在感?第一個原因,就是「量」,這也是代工業者們在競逐訂單、投入資源時,最為現實的考量

不像每年需求量兩億台的筆電、 14 億支的手機市場;過去 3 年,VR 裝置全球出貨量僅在 5 百萬台上下,儘管到了今年上半年,VR 累計出貨量達到 317 萬台,全年更被 IDC 看好有望突破 8 百萬台,但這樣的量,仍不到筆電或手機市場的 4%。

在量這麼少的情況下,我們很難像陸廠那樣不計成本去接單。」一名電子 5 哥的高層分析,當一個產品或一份訂單的量太少,規模經濟就難以形成,代工廠投入的研發、製造費用,也很難平衡或回沖成本,「這時候考量虧損的風險,我們就不會硬去接訂單。」

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