疫情導致全球許多企業面臨倒閉，但也催生許多全新商業模式，這是因為人們過去習慣的生活場景都被搬到家中，醫療、教育、工作等各種「Everything from Home」的零接觸需求劇增，催生出許多數位創新服務， CB Insights 指出，光是 2021 上半年，全球就新增 203 家市值超過 10 億美元的獨角獸。
國際獨角獸企業如今已突破 700 多家，眼光放回台灣，我們則有 91APP、Appier 和 Gogoro 這 3 家獨角獸新創代表。在疫後全球市場動向驟變之際，台灣新創需要注意什麼樣的新規則？
這次《TechOrange》年度趨勢論壇 2021 CONNECT 邀請 Google 前台灣董事總經理簡立峰接受獨家專訪，結合他長期觀察與輔導新創的經驗，為讀者們解析疫情中強勢崛起的數位獨角獸，會如何帶動下一步世界經濟發展。
疫後數位經濟起飛，簡立峰：台灣新創迎接十年來最好時機
簡立峰在接受《TechOrange》專訪時直指，台灣新創不僅有搭上疫情順風車，現況還是十年來最好的時機。他進一步說明：「Appier 在日本上市代表台灣新創是有能力出海的，91APP 則象徵台灣資本市場開始重視數位經濟，願意給它較高的估值，這些都是非常好的現象。」
不過他也點出，這些數位經濟新創的整體規模佔台灣 GDP 份額還非常小，能不能成為一個世代的大型機會，還要再觀察，而背後的主要原因是台灣受限於「本島實體經濟」，因此市場太小，數位新創的潛力就被侷限。
他也認為，如果能多幾家像 Appier 這樣的新創，走出台灣市場，那台灣的數位經濟還是有放大的可能，「我對近期新創的發展狀況是相對樂觀的。」
資本市場大洗牌，新創要到什麼規模才有機會？
數位經濟起飛，帶動全球獨角獸成長之餘，簡立峰也點出今年資本市場布局的轉變，使得新創資源增加。
他解釋，近期的資本特徵是，本來走保守投資路線的傳統 PE fund（私募基金）發現在疫情下「保守投資賺不了錢」，所以 PE fund 只好跑到 Venture fund（風險投資），也就是大家都走 Venture 這條路，就導致過剩的資金流向原本就已有規模的獨角獸。那些「從 0 到 1 階段的創業者」反而拿不到錢，因為資金都集中到小有規模的新創企業身上。
簡立峰分析，現在是新創籌資最好的時機，但卻不一定是創業最好的時機。
下一波商機在哪？簡立峰：要關注在新興領域的新創
簡立峰指出，疫情後的經濟復甦是以獨角獸為主體，因為大部分的新創獨角獸都跟數位經濟、零接觸商業模式有關，而資金過剩的現象更讓過去的獨角獸變成了「十角獸」。
簡立峰口中的十角獸意指估值至少 100 億美元以上的新創企業，也就是超級獨角獸。
話鋒一轉，簡立峰也點出，現在業界該關注的獨角獸不該限於數位經濟領域，反而該聚焦在新領域的獨角獸，像是太空科技、衛星等產業。他認為數位經濟高峰已過，像現在很熱門的 Fintech 服務已經有 10 家、20 家，業內高手、贏家早就出現，市場也已白熱化。
「真正有競爭力的獨角獸，是那些在新領域中只有一兩家同業的新創，這些新創才能拉動未來全世界經濟發展。」
台灣新創要突破國界出海，才能孵育出下一隻獨角獸
面對資本市場的劇變，台灣新創、獨角獸該如何突破困境，成功吸引國際資金挹注？
簡立峰提到，在這樣的市場趨勢下，新創需要突破一定的門檻，才有可能吸引到這波外國資金，他認為台灣新創最起碼要出海好幾個國家方能達到這標準。
這也是去年簡立峰常講到的 1+1 策略，就是以台灣為 home market，再加上一個海外市場，就有機會發展成有足夠規模的獨角獸，如 Appier、91APP。
他也順勢強調，台灣企業一定要線上出海，「因為線上這個世界很活絡，我們眼睛看不到，但它早就是一個世界了。我們的獨角獸需要參與這個虛擬世界，而且要比以前更積極。」
台灣新創環境正處於十年來難得一遇的發展好時機，現在更要大膽開拓海外市場，才能在瞬息萬變的資本市場中勝出，台灣新創要度過 COVID-19 這波企業淘汰潮，在疫後新紀元生存下去，靠的就是領導者的韌性與智慧了。
