（本文經合作夥伴 Business Digest 權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈【商業智慧】論Amazon如何由一家網絡書店發展到與全行業為敵〉。）
【我們為什麼挑選這篇文章】Amazon 從線上賣書起家，經過近 30 年的發展，成為全球市值前 10 大的企業，旗下事業體囊括電商、雲端、支付等領域，與不同領域間的佼佼者競爭。Amazon 的強勁競爭力，源自於其多元化發展策略。（責任編輯：郭家宏）
講起 Amazon ，有不少人第一時間會想到其龐大的電商網路，但 Amazon 由 1994 年來成立至今已經有近 27 年，並逐漸由一家網絡書店發展成為全球市值前五的企業。現在的它並不只是單純的電商，Amazon 在多個領域都有涉足，還成為不少行業巨頭眼中的競爭者。
Amazon 有五大營收來源，近年進攻串流領域
1994 年，Amazon 創辦人貝佐斯為了捉住網路商務的商機而創立這家公司，但剛開始時還不叫 Amazon，而是被命名為「Cadabra」。然而，自從一位律師把 Cadabra 聽錯為 Cadaver（屍體的意思）後，貝索斯就取了一個 A 開頭的名字，方便在網絡索引排在較前的位置。在翻閱字典後，貝索斯決定使用「Amazon」這個名字，亞馬遜河是世界上最大的河流，這與其希望公司成為世界之最的期望不謀而合。
根據 Amazon 的業績報告，公司目前收入主要分為五個來源，分別為網上銷售、實體店、第三方賣家服務、AWS、訂閱服務以及其他。當中，網上銷售仍是 Amazon 最大的收入來源，佔總收入超過半成，這也是 Amazon 最開始的業務。其次，是第三方賣家服務，主要是透過讓第三方或個人在 Amazon 平台銷售商品，並從中收取佣金。雲端業務 AWS 也是 Amazon 十分出色的業務，目前市場佔比排名第一。
近年來，Amazon 又將目光投向串流服務，2020 年其以 3 億收購 Podcast 大型獨立製作公司 Wondery，將成為 Amazon Music 的一部分，希望與 Apple Music、Spotify 競爭。今年 5 月，Amazon 收購好萊塢電影製作公司美高梅控股公司（MGM Holdings），以增加其在串流媒體的競爭力。
雖然，貝佐斯將於今年 7 月退任 Amazon 執行長一職，但目前擁有多元化業務的 Amazon 似乎正像他所期待一樣，逐漸成為世界之最。
（本文經合作夥伴 Business Digest 權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈【商業智慧】論Amazon如何由一家網絡書店發展到與全行業為敵〉。首圖來源：Business Digest）
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